Project Management Institute PMI Registered
Training Courses
AZTech est un partenaire de formation agréé (ATP) du Project Management Institute (PMI ) ®. Notre désignation ATP démontre qu'en tant que partenaire de formation agréé, AZTech a atteint ou dépassé les normes rigoureuses de qualité et d'efficacité définies par le PMI.
Si le cours est approuvé par le PMI, en plus de recevoir le certificat d'achèvement d'AZTech, vous pouvez être éligible aux unités de développement professionnel (PDU) du PMI.
Les ATP sont des organisations qui ont été approuvées par le PMI® pour fournir une formation en gestion de projet, dispenser des cours préparatoires à l'examen PMP et délivrer les unités de développement professionnel (PDU) applicables, où une heure de contact de formation équivaut à une PDU. Les PDU sont des critères conçus pour répondre aux exigences de formation continue nécessaires pour démontrer le développement professionnel continu requis pour obtenir, maintenir ou améliorer l'adhésion au PMI. La participation au cours de préparation à l'examen PMP® permet aux participants de passer l'examen et d'obtenir le titre de Project Management Professional (PMP).
Veuillez nous contacter pour plus d'informations concernant l'éligibilité et les exigences.
PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Titre
I
V
E
Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets d'après-crise
I
V
E
Cours préparatoire à l'examen des professionnels de la gestion des programmes (PgMP)®.
I
V
E
Opérations, gestion et atténuation des risques
I
V
E
Risque de projet, incertitude et analyse de décision
I
V
E
Préparation de projets de partenariats public-privé (PPP)
I
V
E
PPP Préparation de projets et gestion de contrats
I
V
E
Le cours complet sur les contrats et la gestion de projet
I
V
E
Études de faisabilité : Préparation, analyse et évaluation
I
V
E
Préparation de projets de partenariats public-privé (PPP)
I
V
E
Gestion et supervision des chantiers de construction
I
V
E
Le cours complet sur la gestion de projet
I
V
E
Systèmes de contrôle de projet efficaces pour les développements post-crise
I
V
E
Compétences en matière d'ordonnancement de projets et de planification des coûts
I
V
E
Master Class sur la gestion des retards de projets et l'évaluation des réclamations
I
V
E
Master Class sur la gestion des retards de projets et l'évaluation des réclamations
I
V
E
Financement de projets et techniques d'analyse financière pour les projets d'infrastructure
I
V
E
Maîtriser les portefeuilles, les programmes et les projets
I
V
E
Planification et contrôle de la reprise des projets après une crise
I
V
E
Préparation à la certification de professionnel de la gestion des risques (PMI-RMP)®.
