Un cours intensif de formation professionnelle sur

Ingénierie
Gestion de projet

Maîtriser la réalisation des projets d'ingénierie

15-19 juillet 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
23-27 septembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
27-31 janvier 2025
Istanbul - Turquie
$5,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Les projets d'ingénierie sont, sans aucun doute, le type de projet le plus difficile et le plus complexe qui soit. En effet, les projets d'ingénierie repoussent sans cesse les limites de la technologie moderne et des compétences humaines afin d'obtenir des résultats meilleurs et plus efficaces que jamais. Les projets d'ingénierie sont également menés dans des environnements qui varient considérablement d'un projet à l'autre. Les conséquences de l'échec d'un projet d'ingénierie sont souvent catastrophiques, allant de graves répercussions sur la santé et la sécurité à des dommages environnementaux et à des pénalités financières extrêmes.

Il est donc essentiel que les projets d'ingénierie soient gérés de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible. Sans cela, la plupart des projets d'ingénierie souffriront, au mieux, de retards et de dépassements de coûts et, au pire, pourront entraîner des pertes humaines, des dommages environnementaux et de graves pertes financières. Cette formation à la gestion de projets d'ingénierie est conçue pour aider à développer les compétences des chefs de projet, des ingénieurs et des chefs d'équipe, existants ou en devenir, dans les aspects fondamentaux de la gestion de projets d'ingénierie, en leur donnant la capacité de gérer et de livrer avec succès des projets d'ingénierie de toute taille et de toute complexité.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des projets d'ingénierie
  • Compétences clés en matière de gestion de projet nécessaires pour maximiser les performances du projet
  • Planifier, organiser, mettre en œuvre et contrôler des projets d'ingénierie
  • Gestion des risques liés aux projets d'ingénierie
  • Techniques d'ordonnancement et de mesure de l'avancement des projets d'ingénierie 

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Appliquer une approche professionnelle et systématique de la gestion des projets d'ingénierie
  • Définir la portée du projet, établir des objectifs réalistes et spécifier avec précision les produits à livrer.
  • Produire des plans de projet réalistes et identifier le chemin critique du calendrier.
  • Gérer efficacement les risques liés au projet
  • Établir des méthodes et des procédures essentielles de contrôle des projets
  • Comprendre comment appliquer des techniques éprouvées d'estimation de projet et de mesure de l'avancement des travaux
  • Comprendre les méthodes, les processus et les attentes spécifiques du PMI en matière de gestion des risques liés aux projets

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse à tout le personnel qui est exposé, impliqué ou responsable de la réussite de projets d'ingénierie de toutes tailles et de tous niveaux de complexité.

Ce cours s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Assistants techniques
  • Responsables des achats et gestionnaires d'actifs
  • Estimateurs de coûts et planificateurs de projets
  • Ingénieurs de projet et ingénieurs disciplinaires
  • Chefs de projet et gestionnaires de contrat
  • Responsables de l'assurance qualité
  • Directeurs de projet

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il s'agit notamment d'organiser des discussions de groupe et des exercices qui permettront aux délégués de partager leurs propres expériences et d'appliquer les concepts du cours. Des exercices pratiques et des études de cas permettront de mettre en pratique l'utilisation des modèles, des techniques et des compétences abordés. L'évaluation personnelle, la réflexion et la planification des actions permettront aux délégués de savoir comment mettre en pratique ce qu'ils ont appris.

Le contenu du cours

Premier jour : Principes de base des projets d'ingénierie
  • Termes et définitions clés du projet
  • Le cycle de vie d'un projet d'ingénierie
  • Facteurs de complexité des projets d'ingénierie
  • Comprendre l'environnement et le contexte du projet
  • Définir la portée d'un projet d'ingénierie
  • Concepts financiers clés
Deuxième jour : Planification et organisation d'un projet d'ingénierie
  • Identifier les objectifs et les classer par ordre de priorité
  • Méthodes de planification des projets d'ingénierie
  • Élaboration de structures de répartition du travail et des coûts
  • Rôles et responsabilités en matière de gestion de projet
  • Techniques d'estimation de projets
  • Méthodes d'ordonnancement des projets
Troisième jour : Mise en œuvre et contrôle des projets d'ingénierie
  • Gestion des ressources du projet
  • Développer des systèmes de contrôle de projet
  • Application de la gestion formelle du changement
  • Examen et contrôle des documents d'ingénierie
  • Le processus de gestion des risques du projet
Quatrième jour : Mesure des performances et des progrès
  • Mesurer la réussite des projets
  • Facteurs de réussite de la gestion de projet
  • Méthodes de suivi et de rapport des projets
  • Indicateurs clés de performance
  • Mesure de la performance (gestion de la valeur acquise)
  • Le compromis temps/coût
Cinquième jour : La direction d'un projet d'ingénierie
  • Gestion de l'interface du projet
  • Constitution d'une équipe et cycle de développement de l'équipe
  • Compétences en matière de communication, de délégation et de motivation
  • Organiser des réunions de projet efficaces
  • Gérer les attentes des parties prenantes
  • Clôturer avec succès les projets d'ingénierie

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
  • Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.

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