Un cours intensif de formation professionnelle sur

Chef de projet Agile
Master Class

02-06 septembre 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
07-11 octobre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
16-20 décembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
27-31 janvier 2025
Dubaï - EAU
$5,950
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Pourquoi choisir cette formation ?

Pourquoi choisir cette formation ?

Les termes "agile" et "agilité" sont désormais largement utilisés. Mais que signifient-ils exactement ? Et que signifie l'agilité pour nos projets et nos organisations ?

Le monde est devenu un environnement de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA) dans lequel il est possible de faire des affaires. Des événements récents, tels que la pandémie et les perturbations politiques et financières, l'ont encore plus mis en évidence. Le changement est permanent, notamment en ce qui concerne les exigences et les attentes des clients. Les organisations qui réussissent changent leur façon de travailler.

L'approche Agile privilégie les personnes plutôt que les outils, le produit fini plutôt que la documentation, la collaboration plutôt que la négociation de contrats, l'acceptation du changement plutôt que le respect du plan. Mais Agile ne signifie pas "manque de contrôle". Au cours de cette formation Agile Project Manager Master Class, les participants apprendront comment les principes, les outils et les mentalités Agile sont systématiquement utilisés pour apporter de la valeur dans l'environnement complexe post-pandémique. En commençant par les principes de l'Agile, la formation examine en détail et de manière pratique les cadres et les outils les plus populaires. Cette formation AZTech se termine par un examen détaillé des dernières tendances post-pandémiques et de la signification de l'Agile pour l'organisation.

Quels sont les objectifs ?

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Reconnaître comment et où appliquer une approche Agile aux projets
  • Comprendre et expliquer les avantages d'une approche Agile
  • Être capable d'appliquer les valeurs et les principes Agile à tous les projets
  • Comprendre le nouvel état d'esprit et la nouvelle culture nécessaires à la réussite de la mise en œuvre de la méthode Agile
  • Comprendre la nature critique de l'orientation client et de la prestation axée sur la valeur
  • Utiliser les outils de planification et de livraison Agile
  • Mettre en place et gérer un projet Agile en utilisant le cadre Scrum
  • Décrire la signification de l'Agile pour l'organisation dans son ensemble
  • Expliquer les dernières tendances de la livraison Agile post-pandémique

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation AZTech s'adresse aux chefs de projet qui souhaitent comprendre et appliquer les principes de la méthode Agile à leurs projets. Cependant, elle convient à un large éventail de professionnels qui jouent un rôle de soutien et de collaboration dans la réalisation des projets :

  • Les chefs de projet et de programme qui souhaitent acquérir une connaissance pratique de l'approche agile et de la manière dont elle peut bénéficier à leurs projets.
  • Les cadres supérieurs qui souhaitent comprendre comment une approche agile pourrait être bénéfique à leur organisation.
  • Les experts en marketing, stratégie, développement de produits, ingénierie, RH, gestion de la clientèle, ventes, R&D ou innovation qui souhaitent comprendre les avantages que l'approche Agile peut apporter à leur travail quotidien.
  • Les membres de l'équipe Agile/Scrum qui auraient intérêt à comprendre les bases de la livraison Agile.
  • Le personnel du PMO qui soutient les projets Agile et la livraison Agile

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut de nombreux exemples, des études de cas, des activités interactives, des exercices, des sessions de questions-réponses et l'apprentissage auprès d'autres participants. L'objectif est d'apprendre des outils pratiques, des conseils, des méthodologies et des cadres, ainsi que leur base sous-jacente dans le Manifeste Agile et les valeurs. Le cours se termine par une planification pratique des étapes futures de l'application de la méthode Agile par chaque participant.

Le contenu du cours

Premier jour : Principes et état d'esprit agiles
  • Le besoin d'agilité dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)
  • Le manifeste, les valeurs et les principes Agile
  • L'état d'esprit Agile "de croissance" contre l'état d'esprit "fixe
  • Localisation des approches Agile, Lean et Kanban
  • La nature perturbatrice de l'approche Agile
  • Comment la complexité détermine le choix du cycle de vie
Deuxième jour : Créer un environnement agile
  • Être agile" ou "faire de l'agilité" ?
  • Comprendre la prestation axée sur la valeur
  • Rôles et responsabilités
  • Responsabiliser par le biais d'un leadership au service des autres
  • Les personnes avant les processus : la performance de l'équipe
  • Les personnes plutôt que les processus : l'engagement des parties prenantes
Troisième jour : La planification agile
  • Approches de la mise en œuvre
  • L'importance centrale du client
  • Le cadre Scrum
  • Appliquer une prestation axée sur la valeur
  • Planification agile
  • Pratiques et outils agiles
Quatrième jour : Réussir la réalisation d'un projet dans un environnement agile
  • Penser la conception et l'agilité
  • Suivi et contrôle dans les projets Agile
  • La passation de marchés dans le cadre de la méthode Agile
  • Détection et résolution des problèmes
  • La gestion des risques dans la méthode Agile
  • Amélioration continue
Cinquième jour : Projets et agilité organisationnelle
  • Qu'est-ce qu'une organisation agile ?
  • Renforcer l'agilité stratégique
  • Tendances actuelles de l'adoption de la méthode Agile
  • Gestion de la chaîne de valeur
  • Techniques agiles et maturité
  • Relever les défis de la mise en œuvre
  • La mise à l'échelle de l'agilité

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
  • Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.

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