Un cours intensif de formation professionnelle sur
Budgétisation de projet agile
Master Class
Pourquoi choisir cette formation ?
Bienvenue à la Master Class sur la budgétisation des projets agiles ! Cette formation complète de 5 jours est conçue pour vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer efficacement les budgets dans les projets Agile.
Dans l'environnement commercial dynamique et rapide d'aujourd'hui, les organisations adoptent de plus en plus les méthodologies Agile afin d'améliorer la réalisation des projets et de répondre rapidement à l'évolution des besoins. Cependant, les approches traditionnelles de budgétisation de projet sont souvent insuffisantes dans le contexte Agile, car elles ne sont pas en mesure de prendre en compte la nature itérative et adaptative des projets Agile.
Au cours de cette formation Agile Project Budgeting Master Class, nous explorerons différents sujets, en commençant par les fondamentaux de la budgétisation de projet Agile. Nous nous pencherons sur les techniques d'estimation spécifiques aux projets Agile et sur la manière de planifier efficacement les budgets sur la base de ces estimations. En outre, nous examinerons les défis et considérations uniques liés à la gestion des contrats et des fournisseurs Agile, ainsi que les stratégies d'adaptation des budgets aux exigences changeantes du projet. Le cours se terminera en soulignant l'importance de l'amélioration continue des pratiques de budgétisation Agile et de la promotion d'une culture de budgétisation Agile au sein de votre organisation.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Combler le fossé entre la gestion de projet Agile et la budgétisation
- Acquérir une compréhension approfondie de la planification, du suivi et du contrôle des budgets de projet dans un environnement Agile.
- Développer des techniques d'estimation spécifiques aux projets Agile
- Apprendre à suivre et à contrôler les budgets des projets Agile, en garantissant la transparence et une gestion efficace du budget tout au long du cycle de vie du projet.
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Chefs de projet et chefs d'équipe
- Gestionnaires et cadres financiers
- Analystes d'entreprise
- Coachs agiles et Scrum Masters
- Professionnels de l'informatique impliqués dans des projets Agile
- Toute personne intéressée par l'apprentissage des principes et des techniques de budgétisation de projets Agile
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut des exercices expérientiels, des auto-évaluations ciblées, des exemples vidéo, des pratiques de compétences, des études de cas, des activités d'équipe et des discussions de groupe.
Le contenu du cours
Premier jour : Introduction et principes fondamentaux de la budgétisation d'un projet agile
- Introduction au cours et aperçu de la budgétisation des projets Agile
- Comprendre la méthodologie Agile et son impact sur la budgétisation des projets
- Les principes clés de la gestion de projet Agile et leur lien avec la budgétisation
- Aperçu des méthodes traditionnelles de budgétisation des projets et de leurs limites
- Cadres et techniques de budgétisation agile
- Études de cas et exemples de budgétisation de projets Agile en action
Deuxième jour : Techniques d'estimation agiles et planification budgétaire
- Estimer les coûts d'un projet dans un environnement Agile
- Techniques d'estimation agile, y compris les points de récit, le dimensionnement relatif et le poker de planification
- Déterminer le niveau d'effort et de complexité des projets Agile
- Établir un plan budgétaire pour les projets Agile, y compris la ventilation des coûts et l'affectation des ressources
- Stratégies de gestion de l'incertitude et du risque dans l'établissement du budget d'un projet Agile
- Exercices pratiques et discussions de groupe sur l'estimation Agile et la planification du budget
Troisième jour : Suivi du projet Agile et contrôle du budget
- Contrôler et suivre le budget du projet Agile tout au long du cycle de vie du projet
- Mesures de projet Agile pour le contrôle du budget et l'évaluation de l'avancement des travaux
- Outils et techniques pour le suivi des dépenses et de l'utilisation des ressources dans le cadre d'un projet Agile
- Analyse des écarts par rapport au budget Agile et mesures correctives
- Communiquer l'état du budget et les progrès aux parties prenantes dans un contexte Agile
- Études de cas et exemples concrets de suivi de projet Agile et de contrôle budgétaire
Quatrième jour : La contractualisation agile et la gestion des fournisseurs
- Modèles de contrats agiles et leurs implications pour la budgétisation des projets
- Sélection et négociation des fournisseurs dans le cadre de projets Agile
- Termes et conditions du contrat Agile relatifs à la budgétisation
- Gestion de budgets de projets Agile dans un environnement multi-fournisseurs
- Stratégies pour maintenir la transparence et la responsabilité dans la gestion des fournisseurs Agile
- Meilleures pratiques pour l'administration des contrats Agile et la supervision du budget
Cinquième jour : Adaptation budgétaire agile et amélioration continue
- Adapter et ajuster les budgets des projets Agile en fonction de l'évolution des exigences du projet
- Techniques de re-prévision budgétaire et de réaffectation dans les projets Agile
- Gouvernance budgétaire et processus décisionnels agiles
- Amélioration continue des pratiques de budgétisation des projets Agile
- Créer une culture de budgétisation agile au sein de l'organisation
- Révision des concepts clés et des enseignements tirés du cours
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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