Construire, planifier et gérer
Portefeuilles de projets d'après-crise

La gestion de portefeuille permet à un organe directeur de prendre des décisions qui contrôlent ou influencent l'orientation d'un groupe de projets, de programmes et de travaux en cours dans le but d'atteindre des résultats spécifiques. La gestion de portefeuille est importante pour aider à sélectionner la "bonne" combinaison de projets, tandis que la gestion des programmes et des projets aide à les gérer de la "bonne" manière. Cette gestion gagne en importance dans l'ère post-COVID afin de répondre correctement à l'évolution du monde : nouveaux risques, nouvelles approches, nouvelles priorités et nouvelles exigences pour une gouvernance flexible mais efficace.

Cette formation "Construire, planifier et gérer les portefeuilles de projets post-COVID" démontrera, à l'aide d'exemples pratiques, comment une organisation peut utiliser les processus et les outils nécessaires pour identifier, sélectionner, prioriser, gouverner, allouer des ressources, contrôler et rendre compte de l'état et de la performance du portefeuille de projets, et de leur alignement relatif avec les objectifs de l'organisation.

Ce cours de formation comprendra :

• La gestion de portefeuille en tant qu'outil de mise en œuvre de la stratégie et la manière dont elle pourrait être affectée par la nouvelle normalité après COVID-19
• Le cycle de vie du portefeuille, ses phases et ses contrôles
• Réalignement stratégique des portefeuilles en réponse aux nouveaux défis
• La gouvernance du portefeuille et son intégration dans la gouvernance de l'ensemble de l'organisation
• Gestion des parties prenantes du portefeuille, gestion des risques et gestion de la valeur

 Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de : 

• Apprendre et appliquer les principaux concepts de la gestion de portefeuille
• Apprendre à construire un portefeuille et à identifier et évaluer ses composantes
• Apprendre à préparer un registre des priorités du portefeuille et à planifier le portefeuille
• Apprendre à allouer les ressources du portefeuille et à appliquer les techniques de gestion des capacités
• Mesurer et rendre compte de la performance du portefeuille à l'aide d'indicateurs de performance clés et de tableaux de bord.

Cette formation s'adresse à tous les cadres, gestionnaires de portefeuille et gestionnaires fonctionnels de différents niveaux, qui sont impliqués dans toutes les étapes de la sélection, de la hiérarchisation, de la budgétisation, de l'autorisation, de la planification et de la gestion des portefeuilles de projets.

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

• Membres du conseil d'administration et cadres supérieurs  
• Les gestionnaires fonctionnels, tels que les gestionnaires des finances, de l'informatique et des achats.
• Gestionnaires de portefeuille et analystes de portefeuille
• Responsables et personnel du PMO
• Gestionnaires de programmes et de projets de haut niveau

• Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
• Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées sur le certificat d'achèvement.