Un cours intensif de formation professionnelle sur
Leadership adaptatif
pour les défis VUCA
S'adapter et prospérer dans des environnements difficiles
Pourquoi choisir cette formation ?
Presque tous les dirigeants se sentent dépassés et craignent de ne pas être à la hauteur de leurs responsabilités. Ils sont bombardés de courriels, de réunions et d'attentes qu'il est presque impossible de satisfaire. Ils font face à une demande croissante provenant de multiples directions, avec des défis qui ne cessent de croître en taille et en portée. Ils n'ont peut-être pas entendu parler de VUCA, mais ils en souffrent tous. Diriger aujourd'hui, en présence de VUCA, est le plus grand défi auquel l'homme ait jamais été confronté. L'augmentation de la volatilité, de l'incertitude, de la complexité et de l'ambiguïté signifie que vous et votre entreprise devez chercher de nouvelles voies d'action.
Ce cours de formation Adaptive Leadership for VUCA Challenges adopte une nouvelle approche du management et du leadership afin de garantir des résultats positifs dans des circonstances changeantes. Le monde VUCA vous met au défi de trouver votre propre voie. Vous devrez comprendre et développer des comportements empathiques, afin de vous préoccuper davantage des personnes et de leurs besoins. Si nos expériences avec COVID 19 nous ont appris quelque chose, c'est que le sens et l'objectif doivent désormais jouer un rôle central dans les activités des entreprises.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Renforcer la résilience de l'organisation pour qu'elle puisse faire face aux défis de la volatilité.
- Les dirigeants adaptatifs sont prêts à prendre des risques et à expérimenter dans un monde incertain.
- Se tenir au courant des complexités actuelles en s'engageant dans l'apprentissage tout au long de la vie.
- Les dirigeants qui s'adaptent utilisent la pensée divergente et convergente pour comprendre l'ambiguïté.
- Encourager l'innovation au sein de leurs équipes afin de trouver de nouvelles réponses à d'anciens problèmes.
Quels sont les objectifs ?
En participant à ce cours de formation AZTech, les délégués seront en mesure de.. :
- Faire en sorte que les individus et les membres de l'équipe se sentent valorisés et respectés
- Se gérer efficacement et développer des relations de qualité
- Développer les membres de son équipe, en les aidant à reconnaître leur véritable potentiel
- Gagner le respect des autres en pratiquant ce qu'ils prêchent
- Appliquer les actions et les qualités des leaders adaptatifs efficaces
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Managers et dirigeants mettant en œuvre des processus de changement
- Chefs de service impliqués dans des changements complexes
- Décideurs stratégiques
- Chefs d'équipe confrontés à la mise en œuvre de changements complexes
- Les dirigeants à la recherche de durabilité dans un monde VUCA
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des activités de groupe expérientielles, des exercices individuels, des mini-études de cas et des discussions en groupe. Des apports formels sont utilisés pour introduire la théorie sous-jacente. Une partie essentielle du processus d'apprentissage consiste à partager les différentes expériences des participants, ainsi qu'à expérimenter des techniques nouvelles - et parfois difficiles -.
Le contenu du cours
Premier jour : Les personnes - la clé des activités de l'entreprise
- Gagner leur respect
- Les aider à reconnaître leur véritable potentiel
- Faire en sorte que les individus se sentent valorisés et respectés
- Facteurs de développement de l'équipe
- Gérer les conflits en équipe
- Donner un retour d'information pour améliorer les performances
Deuxième jour : Renforcer la résilience face aux défis volatils
- Changer la culture
- S'adapter aux nouvelles technologies
- Développer la bonne attitude
- Caractéristiques du leadership adaptatif
- Ouverture aux nouvelles idées
- Créer un climat créatif
Troisième jour : Risque et expérimentation dans un monde incertain
- Incertitude - De nombreux faits peuvent ne pas être connus
- Complexité - Vous devez prendre en compte de nombreux facteurs interdépendants.
- Conséquences à haut risque - L'impact de la décision peut être important.
- Pensée divergente et diversifiée
- Problèmes interpersonnels - Il peut être difficile de prévoir la réaction des autres.
- Outils et techniques de prise de décision
Quatrième jour : Identifier les complexités futures
- Fixation d'objectifs et établissement de priorités
- Approches délibérées ou expérimentales
- Formalisation des méthodes d'essai et d'erreur pour l'amélioration et l'innovation
- Planification de la mise en œuvre
- Organiser la mise en œuvre
- Phases d'essai et projets pilotes
Cinquième jour : Gérer le changement dans un monde ambigu
- Créer une vision du changement
- Gérer les principes du changement
- Faire face à la résistance
- Gérer les quatre états et les réactions au changement
- Outils et techniques pour faciliter le processus de changement
- Donner aux gens les moyens d'agir
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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