Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Liderança adaptativa
para desafios VUCA
Adaptar-se e prosperar em ambientes desafiantes
Porquê escolher este curso de formação?
Quase todos os líderes se sentem sobrecarregados e preocupados com o facto de não estarem à altura das suas responsabilidades. São bombardeados com e-mails, reuniões e expectativas que são quase impossíveis de satisfazer. Estão a enfrentar uma procura crescente de várias direcções, com desafios que não param de crescer em dimensão e alcance. Podem não ter ouvido falar de VUCA, mas todos sofrem com isso. Liderar atualmente, na presença de VUCA, é o maior desafio que os humanos alguma vez enfrentaram. O aumento da Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade significa que você e a sua empresa têm de procurar novas formas de ação.
Este curso de formação de Liderança Adaptativa para Desafios VUCA adopta uma nova abordagem à gestão e liderança para garantir resultados positivos em circunstâncias alteradas. O mundo VUCA desafia-o a encontrar o seu próprio caminho. Terá de compreender e desenvolver comportamentos empáticos, para se preocupar mais com as pessoas e as suas necessidades. Se as nossas experiências com a COVID 19 nos ensinaram alguma coisa, é que o significado e o objetivo devem agora assumir um papel central nas actividades empresariais.
Este curso de formação AZTech inclui
- Criar resiliência na sua organização para resistir aos desafios voláteis
- Os líderes adaptativos estão preparados para assumir riscos e fazer experiências num mundo incerto
- Manter-se a par das complexidades actuais através da sua dedicação à aprendizagem ao longo da vida
- Os líderes adaptativos utilizam o pensamento divergente e convergente para dar sentido à ambiguidade
- Incentivar a inovação das suas equipas para encontrar novas respostas a problemas antigos
Quais são os objectivos?
Ao frequentar este curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Fazer com que os indivíduos e os membros da equipa se sintam valorizados e respeitados
- Gerir-se a si próprio de forma eficaz e desenvolver relações de qualidade
- Desenvolver os membros da sua equipa, ajudando-os a reconhecer o seu verdadeiro potencial
- Ganhar o respeito dos outros praticando o que pregam
- Aplicar as acções e qualidades de líderes adaptativos eficazes
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores e líderes que implementam processos de mudança
- Chefes de departamento envolvidos em mudanças complexas
- Decisores estratégicos
- Líderes de equipa confrontados com a implementação de mudanças complexas
- Líderes à procura de sustentabilidade num mundo VUCA
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem actividades de grupo experimentais, exercícios individuais, estudos de mini-casos e discussões em grupo. São utilizados contributos formais para introduzir a teoria subjacente. Uma parte fundamental do processo de aprendizagem é a partilha das diferentes experiências que os participantes trazem, bem como a experimentação de técnicas novas - e por vezes desafiantes.
O conteúdo do curso
Dia Um: Pessoas - A Chave para as Actividades Empresariais
- Ganhar o seu respeito
- Ajudá-los a reconhecer o seu verdadeiro potencial
- Fazer com que as pessoas se sintam valorizadas e respeitadas
- Factores de desenvolvimento da equipa
- Lidar com conflitos em equipas
- Dar feedback para melhorar o desempenho
Segundo dia: Desenvolver a resiliência face a desafios voláteis
- Mudar a cultura
- Adaptar-se às novas tecnologias
- Desenvolver a atitude correcta
- Características da Liderança Adaptativa
- Abertura a novas ideias
- Criar um clima criativo
Terceiro dia: Risco e experimentação num mundo incerto
- Incerteza - Muitos factos podem não ser conhecidos
- Complexidade - É necessário considerar muitos factores inter-relacionados
- Consequências de alto risco - O impacto da decisão pode ser significativo
- Pensamento divergente e diversificado
- Questões interpessoais - Pode ser difícil prever a reação das outras pessoas
- Ferramentas e técnicas para a tomada de decisões
Quarto dia: Identificar as complexidades futuras
- Definição de objectivos e prioridades
- Abordagens deliberadas vs. experimentais
- Formalização de métodos de tentativa e erro para melhoria e inovação
- Planeamento da implementação
- Organizar a implementação
- Fases de teste e projectos-piloto
Quinto dia: Gerir a mudança num mundo ambíguo
- Criar uma visão para a mudança
- Gerir os princípios da mudança
- Lidar com a resistência
- Gerir os quatro estados e as reacções à mudança
- Ferramentas e técnicas para apoiar o processo de mudança
- Capacitar as pessoas para agir
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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