Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Construir, planear e gerir
Carteiras de projectos pós-crise
Responder a um mundo em mudança
Porquê escolher este curso de formação?
A gestão de portfólios permite a um órgão de gestão tomar decisões que controlam ou influenciam a direção de um grupo de projectos, programas e trabalhos em curso, à medida que estes trabalham para alcançar resultados específicos. A gestão de carteiras é importante para ajudar a selecionar a combinação "certa" de projectos, enquanto a gestão de programas e projectos ajuda a geri-los da forma "certa". Isto está a ganhar mais importância na era pós-COVID para responder adequadamente ao mundo em mudança: novos riscos, novas abordagens, novas prioridades e novos requisitos para uma governação flexível, mas eficaz.
Este curso de formação de Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projectos Pós-COVID irá demonstrar com exemplos práticos como uma organização pode utilizar os processos e ferramentas necessários para identificar, selecionar, priorizar, governar, alocar recursos, monitorizar e reportar o estado e desempenho do portfólio de projectos, e o seu alinhamento relativo com os objectivos organizacionais.
Este curso de formação inclui
- A gestão de carteiras como ferramenta de implementação da estratégia e como poderá ser afetada pelo novo normal após a COVID-19
- O ciclo de vida, as fases e os controlos da carteira
- Reajustamento estratégico das carteiras em resposta aos novos desafios
- Governação da carteira e sua integração com a governação de toda a organização
- Gestão das partes interessadas da carteira, gestão do risco e gestão do valor
Quais são os objectivos?
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Aprender e aplicar os principais conceitos de gestão de carteiras
- Aprender a construir uma carteira e a identificar e avaliar os seus componentes
- Aprender a preparar um registo de prioridades da carteira e a planear a carteira
- Aprender a afetar os recursos da carteira e a aplicar técnicas de gestão da capacidade
- Medir e comunicar o desempenho da carteira utilizando KPIs e painéis de controlo
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação é adequado para todos os executivos, gestores de carteiras e gestores funcionais de vários níveis, que estão envolvidos em todas as fases de seleção, priorização, orçamentação, autorização, planeamento e gestão de carteiras de projectos.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Membros do Conselho de Administração e quadros superiores
- Gestores funcionais que trabalham como os gestores financeiros, informáticos e de aprovisionamento
- Gestores de carteiras e analistas de carteiras
- Gestores do PMO e pessoal do PMO
- Gestores de programas e de projectos seniores
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Para atingir os objectivos do programa, será utilizada uma mistura de diferentes técnicas para dinamizar os formandos, tais como palestras, apresentações em power-point, aplicação de ferramentas de análise de portfólio, discussões estruturadas, sessões de brainstorming e estudos de caso.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Conceitos e definições de gestão de carteiras
- Gestão de Projectos Organizacionais (Portfólios, Programas e Projectos)
- Princípios da gestão de carteiras, gestão de programas e gestão de projectos
- Gestão de carteiras e estratégia organizacional
- Impacto da COVID na estratégia e na gestão de carteiras
- Funções padrão na gestão de carteiras antes e depois da COVID 19
- Governação da carteira e governação organizacional
Segundo dia: O ciclo de vida da carteira
- Síntese do ciclo de vida da carteira
- Iniciar e construir uma nova carteira
- Reconstrução de uma carteira existente
- Seleção e prioridade dos componentes da carteira
- Planeamento da carteira antes e depois da COVID 19
- Execução, otimização, monitorização e controlo da carteira
Terceiro dia: Gestão Estratégica e Governação da Carteira
- Desenvolvimento dos objectivos estratégicos da carteira
- Carta da Carteira
- Roteiro da carteira
- Seleção de componentes do portefólio
- Alinhamento estratégico da carteira
- Governação da carteira
Quarto dia: Gestão da Capacidade e da Aptidão da Carteira
- Gestão da capacidade
- Gestão da oferta e da procura
- Avaliação e gestão das capacidades organizacionais
- Relatórios e análises de carteiras (KPIs, painéis de controlo, etc.)
- Gestão e comunicação das partes interessadas da carteira
Quinto dia: Gestão do risco e do valor da carteira
- Gestão do risco da carteira
- Gestão do valor da carteira
- Conceção e implementação do Sistema de Informação de Gestão da Carteira (PMIS)
- Revisão do curso
- Perguntas e respostas
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Acreditação
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