Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Orçamentação de projectos ágeis
Master Class
Porquê escolher este curso de formação?
Bem-vindo à Aula Magna de Orçamentação de Projectos Ágeis! Este curso de formação abrangente de 5 dias foi concebido para o dotar dos conhecimentos e competências necessários para gerir eficazmente os orçamentos em projectos Agile.
No ambiente empresarial dinâmico e acelerado de hoje em dia, as organizações estão a adotar cada vez mais metodologias Agile para melhorar a entrega de projectos e responder rapidamente a requisitos em mudança. No entanto, as abordagens tradicionais de orçamentação de projectos são muitas vezes insuficientes no contexto Agile, uma vez que não são capazes de acomodar a natureza iterativa e adaptativa dos projectos Agile.
Durante este curso de treinamento do Agile Project Budgeting Master Class, exploraremos vários tópicos, começando com os fundamentos do orçamento do projeto Agile. Vamos nos aprofundar em técnicas de estimativa específicas para projetos Agile e como planejar efetivamente orçamentos com base nessas estimativas. Além disso, examinaremos os desafios e considerações exclusivos relacionados à contratação Agile e ao gerenciamento de fornecedores, bem como estratégias para adaptar os orçamentos às mudanças nos requisitos do projeto. O curso será concluído enfatizando a importância da melhoria contínua nas práticas de orçamento Agile e promovendo uma cultura de orçamento Agile em sua organização.
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Colmatar o fosso entre a gestão de projectos Agile e a orçamentação
- Obter um conhecimento profundo de como planear, acompanhar e controlar os orçamentos dos projectos num ambiente Agile
- Desenvolver técnicas de estimativa específicas para projectos Agile
- Saiba como acompanhar e controlar os orçamentos dos projectos Agile, garantindo a transparência e uma gestão eficaz do orçamento ao longo do ciclo de vida do projeto
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de projectos e chefes de equipa
- Gestores e executivos financeiros
- Analistas de negócios
- Agile coaches e Scrum Masters
- Profissionais de TI envolvidos em projectos Agile
- Qualquer pessoa interessada em aprender os princípios e técnicas de orçamentação de projectos Agile
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui exercícios experimentais, auto-avaliações específicas, exemplos em vídeo, práticas de competências, estudos de caso, actividades de equipa e discussões de grupo.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Introdução e fundamentos da orçamentação de projectos Agile
- Introdução ao curso e visão geral da orçamentação de projectos Agile
- Compreender a metodologia Agile e o seu impacto na orçamentação dos projectos
- Princípios fundamentais da gestão de projectos Agile e sua relação com a orçamentação
- Visão geral dos métodos tradicionais de orçamentação de projectos e suas limitações
- Quadros e técnicas de orçamentação ágil
- Estudos de casos e exemplos de orçamentação de projectos Agile em ação
Segundo dia: Técnicas de estimativa ágil e planeamento orçamental
- Estimativa dos custos do projeto num ambiente Agile
- Técnicas de estimativa Agile, incluindo pontos de história, dimensionamento relativo e planeamento de poker
- Determinar o nível de esforço e complexidade dos projectos Agile
- Elaborar um plano orçamental para projectos Agile, incluindo a repartição de custos e a afetação de recursos
- Estratégias para gerir a incerteza e o risco na orçamentação de projectos Agile
- Exercícios práticos e debates em grupo sobre a estimativa Agile e o planeamento orçamental
Terceiro dia: Acompanhamento de projectos ágeis e controlo orçamental
- Monitorização e acompanhamento do orçamento do projeto Agile ao longo do ciclo de vida do projeto
- Métricas de projectos ágeis para controlo orçamental e avaliação do progresso
- Ferramentas e técnicas para acompanhar as despesas de projectos Agile e a utilização de recursos
- Análise ágil das variações orçamentais e acções correctivas
- Comunicar o estado e o progresso do orçamento às partes interessadas num contexto Agile
- Estudos de casos e exemplos reais de acompanhamento de projectos Agile e controlo orçamental
Quarto dia: Contratação ágil e gestão de fornecedores
- Modelos de contratação ágil e suas implicações para a orçamentação de projectos
- Seleção e negociação de fornecedores em projectos Agile
- Termos e condições do contrato Agile relacionados com a orçamentação
- Gestão de orçamentos de projectos Agile num ambiente com vários fornecedores
- Estratégias para manter a transparência e a responsabilidade na gestão de fornecedores Agile
- Melhores práticas para a administração de contratos Agile e a supervisão orçamental
Quinto dia: Adaptação ágil do orçamento e melhoria contínua
- Adaptar e ajustar os orçamentos dos projectos Agile à medida que os requisitos do projeto mudam
- Previsão orçamental e técnicas de reafectação em projectos Agile
- Processos ágeis de governação orçamental e de tomada de decisões
- Melhoria contínua das práticas de orçamentação de projectos Agile
- Criar uma cultura de orçamentação ágil na organização
- Revisão dos principais conceitos e pontos de partida do curso
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
© 2024. O material publicado pela AZTech aqui apresentado está protegido por direitos de autor. Todos os direitos reservados. Qualquer cópia, distribuição, utilização, disseminação, descarregamento, armazenamento (em qualquer meio), transmissão, reprodução ou utilização não autorizada, no todo ou em parte, deste esquema do curso é proibida e constitui uma violação dos direitos de autor.
