Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Criação de tarefas
Competências de liderança
Dominar a gestão do nosso tempo, tarefas e equipas
Porquê escolher este curso de formação?
Esta série de dois cursos de formação AZTech centra-se na utilização de práticas produtivas que permitem a uma pessoa tornar-se mais auto-confiante e comunicar de forma confiante. Isto é importante para realizar um trabalho de projeto eficaz e eficiente, estabelecer prioridades e cumprir prazos. Isto é crucial porque o nível de concorrência nos ambientes empresariais actuais exige uma ênfase em práticas que criem um nível pessoal de autoconfiança e ajudem na gestão de tarefas, prioridades e projectos pessoais e de grupos de trabalho.
Este curso de formação de Competências de Liderança em Tarefas ajudará todos os tipos de organizações a encontrar meios mais produtivos para oferecer os seus produtos e/ou serviços e a criar confiança e assertividade nos funcionários.
Este curso de formação AZTech inclui
- Como comunicar com confiança com grupos de pessoas
- Técnicas para estabelecer prioridades de trabalho e ser capaz de cumprir prazos cruciais
- Métodos, processos e procedimentos de gestão para ser mais produtivo
- Como comunicar profissionalmente com os quadros superiores
- Técnicas sobre como interagir melhor com os outros para completar tarefas
A estrutura
Este curso de formação AZTech abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - Liderar com Confiança
Módulo 2 - Gerir várias tarefas, prioridades e prazos
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Aplicar ferramentas básicas de planeamento de projectos para planear a estratégia de trabalho
- Falar com paixão e confiança
- Integrar as características dos colegas que nos ajudam no nosso trabalho
- Desenvolver técnicas interpessoais positivas para uma melhor gestão do trabalho
- Transmitir confiança e credibilidade às pessoas com quem trabalha
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Aqueles que querem melhorar as suas capacidades de comunicação
- As pessoas que desejam melhorar a sua auto-confiança
- Aqueles que querem aprender técnicas para trabalhar com outros colegas
- Quem está a começar como novo gestor
- Aspirantes a líderes que pretendem atingir um elevado nível de confiança
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Inclui actividades de aprendizagem altamente interactivas com recurso a apresentações, discussões em grupo, exercícios práticos, vídeos, exercícios práticos individuais e em equipa e estudos de caso.
O conteúdo do curso
Módulo 1: Liderar com confiança
Primeiro dia: Criar uma imagem de confiança e credibilidade
- De onde vem a auto-confiança?
- A zona de conforto e o seu impacto no sucesso empresarial
- Banir o medo de falar em público
- A auto-perceção e o seu impacto na confiança
- Como a confiança pode ajudá-lo a melhorar o seu perfil
- A linguagem corporal e o seu impacto na credibilidade
Segundo dia: Comunicação confiante com grupos
- Como organizar reuniões eficientes e eficazes
- Como preparar e estruturar uma apresentação empresarial
- Como superar o nervosismo de uma apresentação de negócios
- Lidar com as perguntas dos líderes seniores
- Como vender-se a si próprio, à sua organização e às suas ideias
- Criar relações em apresentações empresariais
Terceiro dia: Comunicar com confiança para obter resultados
- O poder da utilização de histórias para transmitir mensagens
- Utilizar analogias de forma eficaz
- Utilizar provas para conquistar as pessoas para a sua forma de pensar
- Aumentar o seu poder pessoal e carisma
- Quando ser forte e quando jogar fraco
- A linguagem inclusiva/exclusiva e o seu efeito nas pessoas
Quarto dia: Comunicar a paixão
- A importância da paixão
- Desenvolver a coragem e a confiança em situações de conflito
- Ultrapassar a sua zona de conforto e correr mais riscos
- Utilizando a nossa gama completa de comunicação
- Fechos poderosos que levam as pessoas à ação
- Tornar-se uma personalidade magnética
Quinto dia: Melhorar o seu perfil na empresa
- Como se comportar perante os quadros superiores
- Como vender a mudança a pessoas que não querem mudar
- Como vender políticas impopulares à equipa
- Como se tornar memorável
- Seja um radiador, não um dreno
- O desafio de falar
Módulo 2: Gerir várias tarefas, prioridades e prazos
Sexto dia: Introdução dos conceitos de tarefas de trabalho
- Compreender o papel da auto-gestão na gestão das tarefas
- Panorama e contexto da gestão de tarefas
- Identificar as razões para a atual ênfase das empresas na gestão de tarefas
- Compreender como o trabalho é efectuado nas organizações
- Identificar o papel da gestão estratégica na liderança de tarefas
- Compreender o papel do tipo de organização na gestão de tarefas
Sétimo dia: Importância do planeamento na gestão de tarefas
- Clarificar as metas, os objectivos, os pressupostos e as limitações do trabalho
- Integração de um âmbito, de uma estrutura de trabalho e de um plano de gestão nas tarefas
- Aprender a identificar e gerir as partes interessadas
- Identificar as técnicas de risco que afectam as tarefas, as prioridades e os prazos
- Compreender como desenvolver clareza na finalidade e nos objectivos das tarefas
- Identificar as competências necessárias para liderar e gerir tarefas de trabalho
Oitavo dia: Definir prioridades e prazos na nossa gestão do tempo
- Utilizar a forma como abordamos o trabalho como um plano inicial de gestão do tempo
- Planear a gestão do tempo, a programação e o cumprimento dos prazos
- Integrar a gestão do tempo no desenvolvimento de prioridades
- Tirar o máximo partido de reuniões, e-mails, interrupções e tempo de transição
- Developing a personal plan, with a ‘to do’ list and priorities
- Lidar com os desperdiçadores de tempo, a procrastinação e os chefes
Dia nove: Competências necessárias para lidar com pessoas nas nossas tarefas de trabalho
- Identificar as competências necessárias para obter a ajuda de outros nas tarefas
- A importância de compreender as nossas formas de trabalhar com os outros
- A importância das competências interpessoais na realização de tarefas
- Identificar estilos de trabalho interpessoais próprios e alheios
- Compreender a flexibilidade e a versatilidade das tarefas na liderança de pessoas
- Aprender a trabalhar melhor com os outros para ter um trabalho produtivo
Décimo dia: Gerir pessoalmente as tarefas para implementar a mudança
- Aprender técnicas para utilizar a comunicação para ter êxito nas tarefas
- Compreender as características de uma comunicação correcta
- Identificação de métodos para lidar com os padrões de mudança humana
- Desenvolver um plano pessoal para se tornar mais eficaz na auto-gestão
- Lidar com algumas pessoas que têm dificuldade em mudar
- Praticar técnicas para ajudar os colegas na mudança
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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