Un cours intensif de formation professionnelle sur
Construire la tâche
Compétences de leadership
Maîtriser la gestion de son temps, de ses tâches et de ses équipes
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette série de deux cours de formation AZTech se concentre sur l'utilisation de pratiques productives qui permettent à une personne de devenir plus sûre d'elle et de communiquer de manière confiante. Ceci est important pour fournir un travail de projet efficace et efficient, établir des priorités et respecter les délais. Ceci est crucial parce que le niveau de concurrence dans les environnements commerciaux actuels exige que l'on mette l'accent sur des pratiques qui construisent un niveau personnel de confiance en soi et qui aident à la gestion des tâches, des priorités et des projets personnels et du groupe de travail.
Cette formation Building Task Leadership Skills aidera tous les types d'organisations à trouver des moyens plus productifs d'offrir leurs produits et/ou services et à renforcer la confiance et l'assurance de leurs employés.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Comment communiquer avec assurance à des groupes de personnes
- Techniques permettant d'établir des priorités dans le travail et de respecter des échéances cruciales
- Méthodes, processus et procédures de gestion pour être plus productif
- Comment communiquer de manière professionnelle avec les cadres supérieurs
- Techniques pour mieux interagir avec les autres afin de mener à bien les tâches.
La structure
Ce cours de formation AZTech complet se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - Diriger avec confiance
Module 2 - Gérer des tâches multiples, des priorités et des échéances
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Appliquer les outils de base de la planification de projet pour planifier la stratégie de travail
- Parler avec passion et assurance
- Intégrer les caractéristiques des collègues qui nous aident dans notre travail
- Développer des techniques interpersonnelles positives pour une meilleure gestion du travail
- Donner de l'assurance et de la crédibilité aux personnes avec lesquelles vous travaillez
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Ceux qui veulent améliorer leurs compétences en matière de communication
- Les personnes qui souhaitent améliorer leur confiance en soi
- Ceux qui veulent apprendre des techniques pour travailler avec d'autres collègues
- Ceux qui débutent en tant que nouveau manager
- Les aspirants leaders qui veulent atteindre un niveau élevé de confiance en soi
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il s'agit notamment d'activités d'apprentissage hautement interactives faisant appel à des présentations, des discussions de groupe, des exercices pratiques, des vidéos, des exercices d'équipe et individuels et des études de cas.
Le contenu du cours
Module 1 : Diriger avec confiance
Premier jour : Créer une image de confiance et de crédibilité
- D'où vient la confiance en soi ?
- La zone de confort et son impact sur la réussite de l'entreprise
- Bannir la peur de parler en public
- La perception de soi et son impact sur la confiance
- Comment la confiance en soi peut vous aider à améliorer votre profil
- Le langage corporel et son impact sur la crédibilité
Deuxième jour : Communiquer en toute confiance avec les groupes
- Comment organiser des réunions efficaces et efficientes
- Comment préparer et structurer une présentation d'entreprise
- Comment surmonter le trac d'une présentation professionnelle ?
- Répondre aux questions des hauts responsables
- Comment se vendre, vendre son organisation et vendre ses idées ?
- Établir un rapport dans les présentations d'affaires
Troisième jour : Communiquer avec confiance pour obtenir des résultats
- Le pouvoir des histoires pour faire passer des messages
- Utiliser efficacement les analogies
- Utiliser des preuves pour rallier les gens à votre façon de penser
- Augmenter son pouvoir personnel et son charisme
- Quand être fort et quand jouer faible
- Le langage inclusif/exclusif et son effet sur les gens
Quatrième jour : Communiquer la passion
- L'importance de la passion
- Développer le courage et la confiance dans les situations de conflit
- Dépasser sa zone de confort et prendre plus de risques
- Utiliser notre gamme complète de moyens de communication
- Des conclusions percutantes qui incitent les gens à agir
- Devenir une personnalité magnétique
Cinquième jour : Améliorer votre profil au sein de l'entreprise
- Comment se comporter avec les cadres supérieurs
- Comment vendre le changement à des personnes qui ne veulent pas changer ?
- Comment vendre des politiques impopulaires à l'équipe ?
- Comment se rendre mémorable
- Soyez un radiateur, pas un égouttoir
- Le défi de la prise de parole
Module 2 : Gérer des tâches multiples, des priorités et des échéances
Sixième jour : Introduction des concepts de tâches professionnelles
- Comprendre le rôle de l'autogestion dans la gestion des tâches
- Vue d'ensemble et contexte de la gestion des tâches
- Identifier les raisons pour lesquelles les entreprises mettent actuellement l'accent sur la gestion des tâches
- Comprendre comment le travail est accompli dans les organisations
- Identifier le rôle de la gestion stratégique dans la conduite des tâches
- Comprendre le rôle du type d'organisation dans la gestion des tâches
Septième jour : Importance de la planification dans la gestion des tâches
- Clarifier les buts, les objectifs, les hypothèses et les contraintes dans le travail
- Intégration d'un champ d'application, d'une structure de travail et d'un plan de gestion dans les missions
- Apprendre à identifier et à gérer les parties prenantes
- Identifier les techniques de risque qui affectent les tâches, les priorités et les délais
- Comprendre comment clarifier le but et les objectifs des tâches à accomplir
- Identifier les compétences nécessaires pour diriger et gérer les tâches professionnelles
Huitième jour : Fixer des priorités et des échéances dans notre gestion du temps
- Utiliser la manière dont nous abordons le travail comme un premier plan de gestion du temps
- Planification de la gestion du temps, de la programmation et du respect des délais
- Intégrer la gestion du temps dans l'élaboration des priorités
- Tirer le meilleur parti des réunions, des courriels, des interruptions et des périodes de transition
- Developing a personal plan, with a ‘to do’ list and priorities
- Gérer les pertes de temps, la procrastination et les patrons
Neuvième jour : Compétences requises pour traiter avec les gens dans le cadre de nos missions professionnelles
- Identifier les compétences requises pour obtenir l'aide d'autres personnes dans l'accomplissement de tâches
- L'importance de comprendre nos façons de travailler avec les autres
- L'importance des compétences interpersonnelles dans l'accomplissement des tâches
- Identifier les styles de travail interpersonnels de soi-même et des autres
- Comprendre la flexibilité des tâches et la polyvalence dans l'encadrement des personnes
- Apprendre à mieux travailler avec les autres pour être productif
Dixième jour : Gérer personnellement les tâches pour mettre en œuvre le changement
- Apprendre les techniques de communication pour réussir dans les tâches
- Comprendre les caractéristiques d'une bonne communication
- Identifier des méthodes pour traiter les modèles de changement humain
- Élaborer un plan personnel pour améliorer l'efficacité de l'autogestion
- Faire face à certaines personnes qui luttent contre le changement
- Pratiquer des techniques pour aider les collègues à faire face au changement
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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