Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Gestor de Projectos Ágil
Master Class
Porquê escolher este curso de formação?
Porquê escolher este curso de formação?
Agile e agilidade tornaram-se termos amplamente utilizados. Mas o que significam exatamente? E o que significa Agile para os nossos projectos e para as nossas organizações?
O mundo tornou-se um ambiente cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA) para fazer negócios. E acontecimentos recentes, como a pandemia e as perturbações políticas e financeiras, tornaram este facto ainda mais evidente. A mudança é contínua, sobretudo no que diz respeito às exigências e expectativas dos clientes. As organizações de sucesso estão a mudar a sua forma de trabalhar.
Agile tem a ver com pessoas em vez de ferramentas, produto de trabalho em vez de documentação, colaboração em vez de negociação de contratos, aceitar a mudança em vez de seguir o plano. Mas Agile não significa "falta de controlo". Durante este curso de formação Agile Project Manager Master Class, os participantes aprenderão como os princípios, ferramentas e mentalidades Agile são sistematicamente utilizados para fornecer valor no ambiente complexo pós-pandémico. Começando com os princípios do Agile, o curso de formação dá uma visão prática detalhada das estruturas e ferramentas mais populares. Este curso de formação AZTech termina com um olhar detalhado sobre as últimas tendências pós-pandémicas e o que o Agile significa para a organização.
Quais são os objectivos?
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Reconhecer como e onde aplicar uma abordagem Agile aos projectos
- Compreender e explicar as vantagens de uma abordagem Agile
- Ser capaz de aplicar os valores e princípios Agile a todos os projectos
- Compreender a nova mentalidade e cultura necessárias para uma entrega Agile bem sucedida
- Compreender a natureza crítica da focalização no cliente e da entrega orientada para o valor
- Utilizar ferramentas de planeamento e entrega Agile
- Criar e gerir um projeto Agile utilizando a estrutura Scrum
- Descrever o significado do Agile para a organização em geral
- Explicar as últimas tendências da entrega Agile pós-pandemia
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech destina-se a Gestores de Projeto que pretendam compreender e aplicar os princípios do Agile nos seus projectos. No entanto, é adequado a um vasto leque de profissionais que desempenham funções de apoio e colaboração na execução de projectos:
- Gestores de projectos e de programas que pretendam adquirir conhecimentos práticos sobre o método ágil e a forma como este pode beneficiar os seus projectos
- Líderes seniores que pretendem compreender como uma abordagem ágil pode beneficiar a sua organização
- Especialistas em marketing, estratégia, desenvolvimento de produtos, engenharia, RH, gestão de clientes, vendas, I&D ou inovação que pretendam compreender as vantagens que o Agile pode trazer para o seu trabalho quotidiano
- Membros de equipas Agile/ Scrum que beneficiariam com a compreensão da base da entrega Agile
- Pessoal do PMO que apoia os projectos Agile e a entrega Agile
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui muitos exemplos, estudos de caso, actividades interactivas, exercícios, sessões de perguntas e respostas e aprendizagem com outros participantes. O objetivo é aprender ferramentas práticas, dicas, metodologias e estruturas, bem como a sua base subjacente no Manifesto e valores Agile. O curso termina com um planeamento prático dos passos futuros de cada participante na aplicação do Agile.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Princípios e mentalidade ágeis
- A necessidade de agilidade num mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo)
- O manifesto, os valores e os princípios Agile
- A mentalidade ágil de "crescimento" vs. a mentalidade "fixa
- Localização das abordagens Agile, Lean e Kanban
- A natureza disruptiva da abordagem Agile
- Como a complexidade impulsiona a escolha do ciclo de vida
Segundo dia: Criar um ambiente ágil
- 'Ser ágil' vs. 'Fazer ágil'
- Compreender a entrega orientada para o valor
- Funções e responsabilidades
- Capacitar através da liderança servil
- As pessoas acima dos processos: desempenho da equipa
- As pessoas acima dos processos: envolvimento das partes interessadas
Terceiro dia: Planeamento Agile
- Abordagens à entrega
- Importância central do cliente
- A estrutura Scrum
- Aplicar a entrega orientada para o valor
- Planeamento ágil
- Práticas e ferramentas ágeis
Quarto dia: Entrega bem-sucedida de projetos em um ambiente ágil
- Design-thinking e Agile
- Monitorização e controlo em projectos Agile
- Contratação em Agile
- Deteção e resolução de problemas
- Gestão de riscos em Agile
- Melhoria contínua
Quinto dia: Projectos e Agilidade Organizacional
- O que é uma organização ágil?
- Criação de agilidade estratégica
- Tendências actuais na adoção do Agile
- Gestão do fluxo de valor
- Técnicas ágeis e maturidade
- Responder aos desafios da implementação
- Dimensionamento ágil
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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