Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Engenharia
Gestão de projectos
Dominar a entrega de projectos de engenharia
Porquê escolher este curso de formação?
Os projectos de engenharia são, sem dúvida, o tipo de projeto mais desafiante e complexo que existe. Isto deve-se ao facto de os projectos de engenharia estarem continuamente a ultrapassar os limites da tecnologia moderna e das competências humanas, a fim de produzirem resultados melhores e mais eficientes do que nunca. Os projectos de engenharia também são realizados em ambientes que variam muito de um projeto para o outro. As consequências de um projeto de engenharia falhado são muitas vezes catastróficas, variando entre impactos graves na saúde e segurança, danos ambientais e sanções financeiras extremas.
Por conseguinte, é de importância vital que os projectos de engenharia sejam geridos da forma mais eficaz e eficiente possível. Sem isso, a maioria dos projectos de engenharia irá, na melhor das hipóteses, sofrer atrasos e custos excessivos, mas, na pior das hipóteses, pode resultar em fatalidades humanas, danos ambientais e graves perdas financeiras. Este curso de formação em Gestão de Projectos de Engenharia foi concebido para ajudar a desenvolver as competências dos Gestores de Projectos, Engenheiros e Chefes de Equipa, tanto existentes como aspirantes, nos aspectos fundamentais da gestão de projectos de engenharia, proporcionando-lhes a capacidade de gerir e entregar com sucesso projectos de engenharia de qualquer dimensão e complexidade.
Este curso de formação AZTech inclui
- Compreender os fundamentos da gestão de projectos de engenharia
- Principais competências de gestão de projectos necessárias para maximizar o desempenho do projeto
- Planear, organizar, executar e controlar projectos de engenharia
- Gerir os riscos dos projectos de engenharia
- Técnicas de programação de projectos de engenharia e de medição do progresso
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Aplicar uma abordagem profissional e sistemática à gestão de projectos de engenharia
- Definir o âmbito do projeto, estabelecer objectivos realistas e especificar com precisão os resultados do projeto
- Elaborar planos de projeto realistas e identificar o caminho crítico do calendário.
- Gerir eficazmente os riscos do projeto
- Estabelecer métodos e procedimentos essenciais de controlo de projectos
- Compreender como aplicar técnicas comprovadas de estimativa de projectos e de medição do progresso
- Compreender os métodos, processos e expectativas específicos do PMI para gerir os riscos do projeto
A quem se destina este curso de formação?
O curso de formação destina-se a todo o pessoal exposto, envolvido ou responsável pela execução bem sucedida de projectos de engenharia de todas as dimensões e níveis de complexidade.
Este curso é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Assistentes técnicos
- Gestores de aquisições e gestores de activos
- Estimadores de custos e planeadores de projectos
- Engenheiros de projeto e engenheiros de disciplina
- Gestores de projectos e gestores de contratos
- Gestores de garantia de qualidade
- Directores de projectos
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão e retenção da informação apresentada. Isto inclui a realização de discussões em grupo e exercícios que permitirão aos formandos partilhar as suas próprias experiências e aplicar os conceitos do curso. Exercícios práticos e estudos de caso proporcionarão uma oportunidade para praticar a utilização dos modelos, técnicas e competências abordados. A avaliação pessoal, a reflexão e o planeamento de acções garantirão que os delegados saibam como pôr em prática o que aprenderam.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Fundamentos do projeto de engenharia
- Termos e definições chave do projeto
- O ciclo de vida do projeto de engenharia
- Factores de complexidade de projectos de engenharia
- Compreender o ambiente e o contexto do projeto
- Definição do âmbito do projeto de engenharia
- Conceitos financeiros fundamentais
Segundo dia: Planeamento e organização de projectos de engenharia
- Identificação de objectivos e definição de prioridades
- Métodos de planeamento de projectos de engenharia
- Desenvolvimento de estruturas de repartição do trabalho e dos custos
- Funções e responsabilidades da gestão de projectos
- Técnicas de estimativa de projectos
- Métodos de calendarização de projectos
Terceiro dia: Implementação e controlo de projectos de engenharia
- Gestão dos recursos do projeto
- Desenvolvimento de sistemas de controlo de projectos
- Aplicação da Gestão Formal da Mudança
- Revisão e controlo de documentos de engenharia
- O processo de gestão dos riscos do projeto
Quarto dia: Medição de desempenho e progresso
- Medição de projectos para o sucesso
- Factores de sucesso da gestão de projectos
- Métodos de monitorização e de elaboração de relatórios do projeto
- Indicadores-chave de desempenho
- Medição do desempenho (gestão do valor acrescentado)
- O compromisso tempo-custo
Quinto dia: Liderança em projectos de engenharia
- Gestão da interface do projeto
- Formação de equipas e o ciclo de desenvolvimento de equipas
- Competências de comunicação, delegação e motivação
- Realizar reuniões de projeto eficazes
- Gerir as expectativas das partes interessadas
- Encerramento bem sucedido de projectos de engenharia
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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