Un cours intensif de formation professionnelle sur
Gestion des projets informatiques
Faire progresser les projets agiles dans un environnement informatique
Pourquoi choisir cette formation ?
À l'ère de la transformation numérique, la performance des projets informatiques joue un rôle majeur dans la mise en œuvre des objectifs stratégiques des organisations. Malgré les nombreuses avancées technologiques et les approches de développement, il reste extrêmement difficile de fournir des solutions informatiques qui répondent aux attentes des parties prenantes en termes de délais de livraison, de coûts et d'utilité.
La gestion des projets informatiques est notoirement difficile car les solutions informatiques initialement proposées sont sujettes à des changements constants dès que les utilisateurs et les autres parties prenantes réalisent que des besoins supplémentaires peuvent être satisfaits "si seulement le système disposait de cette fonctionnalité supplémentaire". Dans de nombreux cas, une solide gestion de projet prédictive assortie d'un contrôle rigoureux des changements a été utilisée pour résoudre ce problème - parfois avec succès, mais pas toujours ! Alors que le monde devient de plus en plus complexe et que les demandes informatiques se diversifient, une autre approche de gestion de projet plus agile s'est avérée plus efficace pour répondre aux besoins des parties prenantes. Ce cours explore "SCRUM" - le cadre de gestion de projet agile dominant et permet aux délégués de comprendre quand et comment appliquer cette approche plutôt que l'approche prédictive traditionnelle lors de la réalisation de projets informatiques. Ce cours de formation en gestion de projet informatique présente les pratiques généralement acceptées (telles que décrites dans le PMI® Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)) utilisées dans les approches de gestion de projet prédictives et agiles.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Gestion prévisionnelle des projets informatiques - l'approche "Waterfall
- Agilité - pourquoi les projets informatiques ont-ils adopté des approches agiles ?
- Rôles et responsabilités de la gestion des projets informatiques
- Pratiques fondamentales de gestion de projet - délimitation du champ d'application, programmation, budgétisation
- Gérer la qualité du projet, le changement, le risque, les communications, les parties prenantes
- Pratiques de gestion du lancement, de la planification, de l'exécution, du contrôle et de la clôture des projets informatiques
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Comprendre quand utiliser différents cycles de vie de projet pour différents projets informatiques
- Réfléchir à l'importance d'une collaboration efficace dans les projets informatiques
- Mettre en œuvre les pratiques de base utilisées dans les approches prédictives et agiles de la gestion des technologies de l'information
- Reconnaître et résoudre les problèmes courants qui peuvent survenir dans la gestion des projets informatiques
- Contrôler l'état d'avancement des projets informatiques et en rendre compte de manière appropriée
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse à la fois à la direction et aux membres de l'équipe engagés dans des projets informatiques. Le cours est conçu pour expliquer clairement les approches formelles de gestion de projet et permettre aux délégués de reconnaître les "signaux d'alarme" qui indiquent que les projets informatiques sont sur le point de rencontrer des problèmes. Tout en apprenant les pratiques généralement acceptées et largement utilisées dans la gestion de projet prédictive, les participants sont également formés sur la façon d'affiner la pensée prédictive afin d'appliquer les pratiques de gestion de projet informatique agile.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les directeurs informatiques envisagent la transformation numérique
- Chefs de projet informatique
- Analystes commerciaux, programmeurs, spécialistes de l'assurance qualité
- Autres spécialistes techniques participant à des projets informatiques (par exemple, DBA)
- Les parties prenantes des organisations qui influencent les projets informatiques
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Le cours est hautement interactif et est conçu avec des briefings et un scénario de projet central comme moteur de tout l'apprentissage du cours. Le scénario facilitera la participation des étudiants au développement de nombreux éléments de la gestion de projets informatiques. Plusieurs produits de travail seront créés, y compris des chartes, des backlogs de produits, des spécifications d'exigences logicielles (SRS), des WBS, des backlogs de sprints, des calendriers, des registres de risques, etc.
Le contenu du cours
Premier jour : Nature des projets informatiques
- Caractéristiques des projets
- Concepts fondamentaux de la gestion de projet
- Cycle de vie d'un projet informatique - phases essentielles des projets informatiques
- Gestion des produits informatiques
- Principales considérations relatives aux projets informatiques - Équipes réparties dans le monde entier
- Lancement d'un projet informatique - établissement de la charte du projet
Deuxième jour : Champ d'application - Exigences en matière de technologies de l'information
- Ingénierie des exigences
- Gestion des parties prenantes
- Élicitation des exigences
- Facteurs de qualité dans l'ingénierie des exigences
- Rôles clés : Product Manager - Product Owner - Business Analyst
- Gestion des besoins émergents
Troisième jour : Planification détaillée
- Méthodes de génie logiciel
- Structures de répartition du travail
- Construire le calendrier du projet - gestion du chemin critique
- Établir le plan de diffusion
- Rôles clés : Architecte technique, concepteur, développeur Spécialiste de l'assurance qualité (QA)
- Gestion de la qualité des projets informatiques - planification, exécution et contrôle de la qualité
- Élaboration du plan d'assurance qualité (plan AQ)
Quatrième jour : Gérer l'exécution du projet
- Comprendre les coûts des projets informatiques
- Travail d'équipe en génie logiciel - développement et gestion de l'équipe
- Gérer l'incertitude - faire face aux risques
- Les défis liés à l'utilisation de la méthode Waterfall (gestion de projet prédictive)
- Développement logiciel agile - valeurs et principes
- Gestion de projet adaptative (Agile) (SCRUM)
Cinquième jour : Contrôle et clôture des projets informatiques
- Préparation du rapport d'activité - approche traditionnelle
- Tableaux de bord de l'avancement des travaux à l'aide de la gestion de la valeur acquise
- Contrôler la génération de valeur en utilisant Scrum (Agile) - Revues
- Mesurer le succès - matrice de traçabilité des exigences
- Mesurer le succès - confirmer la création de valeur
- Amélioration continue - Leçons apprises et rétrospectives
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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