Un cours intensif de formation professionnelle sur
Études de faisabilité :
Préparation, analyse et évaluation
Choisir des idées commerciales gagnantes
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Seule une idée commerciale sur cinquante est commercialement viable, ce qui permet d'économiser beaucoup de temps et d'argent en séparant les gagnants des perdants. Une étude de faisabilité offre une approche experte pour évaluer les chances de succès de toute nouvelle entreprise, qu'il s'agisse d'un projet majeur ou du lancement d'une toute nouvelle activité. En comprenant la viabilité technique, commerciale, financière et organisationnelle de votre idée, vous pouvez éliminer les projets non aboutis avant qu'ils n'engloutissent des ressources précieuses. En outre, vous pouvez améliorer la probabilité de réussite des projets intéressants et la valeur qu'ils apportent à votre organisation grâce à une meilleure compréhension des défis, des risques et des opportunités auxquels vous serez confronté.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Les concepts clés et les avantages d'une étude de faisabilité
- Une approche étape par étape pour décrire une idée d'entreprise et évaluer sa faisabilité
- Création d'un rapport d'étude de faisabilité
- Évaluer les risques et les défis auxquels sont confrontés les nouveaux projets
- Obtenir le soutien des principales parties prenantes pour une nouvelle idée commerciale
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Apprécier le rôle essentiel joué par les études de faisabilité
- Appliquer en toute confiance une approche méthodique de l'analyse de faisabilité
- Évaluer la faisabilité technique, commerciale, organisationnelle et financière
- Engager et impliquer les principales parties prenantes afin qu'elles s'approprient les nouvelles idées commerciales.
- Créer et "présenter" des études de faisabilité complètes et attrayantes aux parties prenantes de haut niveau afin de permettre des décisions commerciales efficaces.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech s'adresse à toute personne susceptible de devoir participer à une étude de faisabilité, y compris les personnes chargées de diriger ou de réaliser des projets importants, tels que le développement et le lancement de nouveaux produits, de nouveaux services, de nouveaux systèmes informatiques ou de grands éléments d'infrastructure. Cette formation s'adresse aussi bien aux personnes relativement novices dans la discipline qu'aux cadres plus expérimentés qui peuvent avoir besoin d'examiner des études de faisabilité avant de participer à la prise de décisions d'investissement importantes :
- Chefs de projet
- Planificateurs de projets
- Responsables du lancement de nouveaux produits et services
- Cadres supérieurs d'exploitation
- Les personnes qui se lancent dans de nouvelles entreprises
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cette formation met fortement l'accent sur l'interactivité et les exercices pratiques. De courtes présentations sont combinées à des discussions approfondies, des vidéos pertinentes, des activités d'équipe et des exercices d'étude de cas. Des exemples tirés des propres organisations des délégués sont utilisés pour donner vie à la formation et l'ancrer dans la réalité. L'occasion pour les équipes de présenter de toutes nouvelles idées commerciales s'avère invariablement être le point culminant de ce cours pratique.
Le contenu du cours
Premier jour : Introduction aux études de faisabilité
- Qu'est-ce qu'une étude de faisabilité et pourquoi est-elle importante ?
- Études de faisabilité : définitions, principes et concepts
- Composants et processus de l'étude de faisabilité
- Faisabilité technique
- Faisabilité commerciale
- Faisabilité organisationnelle - personnes, compétences et ressources
Deuxième jour : Faisabilité financière
- Faisabilité financière - coûts, retour sur investissement
- Classification et estimation des coûts
- Méthodes de non-actualisation et méthodes d'actualisation
- Préparer votre plan de dépenses d'investissement
- Préparer vos prévisions de trésorerie
- Investissement nécessaire pour votre entreprise
Troisième jour : Options de projet et évaluation des risques
- Exigences du projet
- Effectuer une analyse des options
- Génération et sélection d'options
- Processus et application de la gestion des risques
- Estimation du risque et analyse quantitative du risque
- Planification de la réponse aux risques
Quatrième jour : Obtenir l'adhésion à la planification du projet
- Composantes d'un rapport de faisabilité
- Élaboration du rapport de faisabilité
- Planification du projet
- Analyse du chemin critique
- Conseils pour préparer un plan d'affaires percutant
- Se préparer à présenter son idée d'entreprise - face à "The Dragon's Den" (le repaire du dragon)
- Études de cas
Cinquième jour : Présenter une idée d'entreprise
- Les caractéristiques d'une communication engageante
- Intelligences multiples
- Le cycle d'apprentissage
- Enseignements tirés et plan d'action personnel
- Présenter une idée commerciale
- Simulation et jeux de rôle
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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