Un cours intensif de formation professionnelle sur
Risque de projet, incertitude et analyse de décision
Une approche systématique et éprouvée de la gestion des projets et des risques
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
"Les gestionnaires de projet sont les professionnels les plus créatifs au monde ; nous devons imaginer tout ce qui pourrait mal tourner, avant que cela ne se produise". Les professionnels de la gestion de projet sont de plus en plus amenés à prendre des décisions commerciales sous pression dans des situations complexes, incertaines et hautement dynamiques. Ce cours de formation AZTech examinera un certain nombre de concepts avancés en matière de gestion de projet et de gestion des risques qui permettront aux participants de faire face à un environnement commercial en constante évolution et d'appliquer une approche systématique éprouvée au processus de gestion de projet afin de faciliter la réalisation effective et efficace des objectifs de l'entreprise. Choisissez cette formation si vous souhaitez apprendre des astuces, des techniques et des stratégies précieuses pour faciliter ce processus.
Ce cours de formation comprendra :
- Compréhension des exigences et de la définition du projet
- Préparation d'un plan de projet
- Élaboration d'une stratégie de gestion des risques
- Compréhension des parties prenantes au projet
- Appliquer des stratégies efficaces pour mener à bien le projet et résoudre les problèmes typiques du projet
Cette formation est alignée sur le Project Management Institute (PMI®) Project Management Body of Knowledge(PMBOK® Guide) et promeut l'utilisation d'un langage et d'une terminologie que les chefs de projet utilisent dans le monde entier.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Démontrer une compréhension fondamentale des concepts de gestion de projet
- Préparer et exécuter un plan de projet efficace
- Identifier et analyser les risques liés au projet
- Mettre en place un système de contrôle des projets et suivre l'avancement des travaux
- Appliquer des stratégies efficaces pour résoudre les problèmes typiques d'un projet
À qui s'adresse cette formation ?
Le cours de formation est conçu pour tout le personnel qui est exposé, impliqué ou responsable de la gestion de projets prenant en compte les exigences de la gestion des risques. Elle est également très utile pour les cadres supérieurs qui ont de nouvelles initiatives ou des initiatives en cours pour la mise en œuvre des stratégies de l'entreprise.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les professionnels qui prennent ou soutiennent des décisions relatives à des projets et qui souhaitent être en mesure de développer et de justifier des solutions efficaces
- Professionnels de la gestion de projet et personnel d'appui
- Auditeurs internes et comptables de gestion
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Les connaissances, les compétences, les outils et les techniques de gestion de projet sont enseignés par le biais d'études de cas, d'exercices expérientiels et d'exemples pratiques qui peuvent être utilisés immédiatement pour améliorer les résultats de vos projets.
Le contenu du cours
Premier jour : Introduction à la gestion de projet et à la gestion des risques
- La nature des projets et la gestion des projets
- Gestion de projets/programmes et de portefeuilles
- Organisation du projet, cycle de vie du projet et approche Stage Gate
- Lancement du projet
- Définition du champ d'application et de la structure de répartition du travail (SRT)
Deuxième jour : Gestion du calendrier et des coûts du projet
- Définir et séquencer les activités du projet
- Élaboration du calendrier
- Gestion des ressources
- Estimation des coûts et détermination des budgets
- Le concept de gestion de la valeur acquise (EVM)
Troisième jour : Identification des risques et planification
- Décisions en cas de certitude, de risque et d'incertitude
- Aperçu de la gestion des risques
- Concepts et normes contemporains en matière de gestion des risques
- Processus de planification de la gestion des risques
- Identification et évaluation des risques
- Analyse qualitative des risques
Quatrième jour : Stratégies de réponse aux risques et contrôle des risques
- Analyse des risques de calendrier et des risques de coûts
- Stratégies de réponse aux risques
- Mise en œuvre de la réponse aux risques
- Surveillance et suivi des risques
- Rapports sur les risques
Cinquième jour : Exécution, suivi et clôture du projet
- Gérer les attentes des parties prenantes
- Gestion de la communication sur les projets
- Gestion de l'équipe de projet
- Clôture efficace du projet
- Leçon apprise
- Évaluation a posteriori et réalisation des bénéfices
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
VOULEZ-VOUS EN SAVOIRPLUS SUR CE COURS ?
© 2024. Le matériel publié par AZTech présenté ici est protégé par des droits d'auteur. Tous les droits sont réservés. Toute copie, distribution, utilisation, diffusion, téléchargement, stockage (sur tout support), transmission, reproduction ou utilisation non autorisée de tout ou partie de ce plan de cours est interdite et constitue une violation des droits d'auteur.
