Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Risco de projeto, incerteza e análise de decisão
Uma abordagem sistemática comprovada à gestão de projectos e riscos
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
"Os gestores de projectos são os profissionais mais criativos do mundo; temos de descobrir tudo o que pode correr mal, antes que corra". Os profissionais de gestão de projectos são cada vez mais solicitados a tomar decisões de negócios sob pressão em situações complexas, incertas e altamente dinâmicas. Este curso de formação AZTech abordará uma série de conceitos avançados em Gestão de Projectos e Gestão de Riscos que permitirão aos participantes lidar com o ambiente de negócios em constante mudança e aplicar uma abordagem sistemática comprovada ao processo de gestão de projectos para facilitar a realização eficaz e eficiente dos objectivos de negócios. Escolha este curso de formação se quiser aprender dicas, técnicas e estratégias valiosas para ajudar neste processo.
Este curso de formação inclui
- Compreensão dos requisitos e definição do projeto
- Preparação de um plano de projeto
- Desenvolvimento de uma estratégia de gestão dos riscos
- Compreensão dos intervenientes no projeto
- Aplicar estratégias eficazes para realizar o projeto e resolver os problemas típicos do projeto
Este curso de formação está alinhado com o Project Management Institute's (PMI®) Project Management Body of Knowledge(PMBOK® Guide) e promove a utilização da linguagem e da terminologia que os gestores de projectos utilizam em todo o mundo.
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Demonstrar uma compreensão fundamental dos conceitos de gestão de projectos
- Preparar e executar um plano de projeto eficaz
- Identificar e analisar o risco do projeto
- Estabelecer um sistema de controlo do projeto e acompanhar os progressos
- Aplicar estratégias eficazes para resolver problemas típicos de projectos
A quem se destina este curso de formação?
O curso de formação destina-se a todo o pessoal exposto, envolvido ou responsável pela gestão de projectos que considerem requisitos de gestão de riscos. É também muito benéfico para os gestores de topo com iniciativas novas ou em curso para a implementação das estratégias da empresa.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Profissionais que tomam ou apoiam decisões sobre projectos e que gostariam de ser capazes de desenvolver e justificar soluções eficazes
- Profissionais de gestão de projectos e pessoal de apoio
- Auditores internos e contabilistas de gestão
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Os conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas de gestão de projectos são ensinados através de estudos de casos, exercícios experimentais e exemplos práticos que podem ser utilizados imediatamente para melhorar os resultados dos seus projectos.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Introdução à gestão de projectos e à gestão de riscos
- A natureza dos projectos e da gestão de projectos
- Gestão de projectos/programas e de carteiras
- Organização do projeto, ciclo de vida do projeto e abordagem Stage Gate
- Início do projeto
- Definição do âmbito de aplicação e da Estrutura Analítica do Trabalho (EAP)
Segundo dia: Calendário do projeto e gestão de custos
- Definir e sequenciar as actividades do projeto
- Desenvolvimento do calendário
- Gestão de recursos
- Estimativa de custos e elaboração de orçamentos
- O conceito de gestão do valor acrescentado (EVM)
Terceiro dia: Identificação e planeamento de riscos
- Decisões com certeza, risco e incerteza
- Visão geral da gestão de riscos
- Conceitos e normas contemporâneos em matéria de gestão dos riscos
- Processo de planeamento da gestão do risco
- Identificação e avaliação dos riscos
- Análise qualitativa dos riscos
Quarto dia: Estratégias de resposta aos riscos e controlo dos riscos
- Análise de risco de calendário e de custo
- Estratégias de resposta aos riscos
- Implementação da resposta ao risco
- Controlo e acompanhamento dos riscos
- Relatórios de risco
Quinto dia: Execução, monitorização e encerramento do projeto
- Gerir as expectativas das partes interessadas
- Gerir as comunicações do projeto
- Gerir a equipa de projeto
- Encerramento eficaz do projeto
- Lição aprendida
- Avaliação pós-projeto e realização de benefícios
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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