Un cours intensif de formation professionnelle sur
PPP Préparation du projet
& Gestion des contrats
Maximiser les avantages et atténuer les risques
Pourquoi choisir cette formation ?
Il est largement reconnu qu'une bonne préparation du projet et une bonne gestion du contrat sont essentielles à la réussite d'un projet de PPP. Le concept de PPP impose une relation de collaboration plus étroite entre les deux secteurs, favorisée par l'ouverture et la confiance. Il s'agit d'un changement majeur par rapport à l'approche traditionnelle de l'acquisition de services et de l'exécution de projets. Des projets bien conçus et réalisables suscitent un plus grand intérêt de la part des investisseurs potentiels et démontrent les avantages potentiels qu'il y a à faire avancer le projet jusqu'à la phase de passation des marchés.
Cette formation à la préparation de projets PPP et à la gestion de contrats est axée sur la meilleure façon de préparer un projet PPP et de gérer ensuite le processus de passation de marchés PPP ; l'identification, l'évaluation et la répartition des principaux risques dans la structuration du contrat PPP, et d'autres questions clés qui doivent être prises en compte dans la gestion de ces contrats à long terme et à haut risque. L'exposition au paysage commercial et au contexte des PPP, ainsi qu'à leur mise en œuvre, favorisera une meilleure compréhension de leur place dans la passation des marchés d'infrastructures.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Sélection d'un type de contrat de PPP pour un projet donné
- Qu'est-ce qui constitue une bonne approche de faisabilité ?
- Comment effectuer une évaluation de base d'un projet
- Comment les principaux domaines de risque peuvent être gérés
- Se concentrer sur les principaux moyens de gérer correctement les contrats PPP
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - Préparation d'un projet de partenariat public-privé (PPP) Préparation d'un projet de partenariat public-privé (PPP)
Module 2 - Gestion des contrats de partenariat public-privé (PPP)
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Déterminer l'identification, l'examen et la sélection des projets
- Aborder l'ensemble des questions liées à l'identification, au financement et à la passation de marchés
- Analyser les meilleures pratiques dans la réalisation d'études de faisabilité financière, économique et technique
- Analyser les principaux domaines de risque et les questions communes à tous les PPP
- Expliquer le processus de passation des PPP
- Identifier les principales clauses des contrats de PPP
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels, mais elle leur sera très utile :
- Décideurs politiques
- Les hauts fonctionnaires
- Directeurs et cadres supérieurs des secteurs des infrastructures privées et des services publics (énergie et électricité, eau et eaux usées, transports (routes, aéroports, ports et chemins de fer), télécommunications, éducation, santé et services municipaux).
- Personnel chargé des projets et des contrats dans les secteurs public et privé
- Personnel chargé de la gestion des risques
- Auditeurs et contrôleurs
- Les professionnels qui ont une certaine expérience des projets d'infrastructure et qui souhaitent améliorer leurs connaissances et leur capacité à prendre des décisions pour mettre en œuvre des politiques liées aux PPP.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Les ateliers quotidiens seront très interactifs et participatifs. Ils comprendront des discussions régulières sur le concept global des PPP, ses utilisations et ses limites, et sur la meilleure façon de gérer ces contrats à haut risque (et potentiellement très rémunérateurs).
L'objectif global de cette formation est de préparer et de renforcer les capacités des participants aux programmes de PPP. Il vise également à fournir les connaissances techniques et managériales nécessaires aux participants pour planifier, structurer et mettre en œuvre les projets et les contrats de PPP de manière efficace et efficiente.
Le contenu du cours
Module 1 : Préparation d'un projet de partenariat public-privé (PPP)
Premier jour : Définir les partenariats public-privé et fixer le cadre
Comportements clés :
- Effectuer une analyse complète des besoins
- Comprendre les différents types d'études de faisabilité nécessaires à tout projet de PPP
- Distinguer les besoins et les souhaits dans le champ d'application du projet
- Interpréter et identifier les garanties sociales et environnementales
Thèmes abordés :
- Analyse des besoins et des options
- Faisabilité juridique
- Faisabilité technique
- Analyse des sauvegardes sociales/environnementales
- Viabilité financière préliminaire, y compris les attentes concernant le soutien financier requis de la part du gouvernement
Deuxième jour : Critères de décision clés pour choisir une prestation publique ou privée dans un secteur d'infrastructure particulier
Description des compétences : Il est essentiel que le personnel impliqué dans un projet de PPP comprenne toute la portée et le contexte des différents schémas de PPP.
Comportements clés :
- Apprécier les concepts fondamentaux du système PPP
- Comprendre les différents types de contrats PPP
- Connaître et comprendre les phases et les niveaux critiques d'un projet de PPP
- Apprécier les raisons qui sous-tendent les besoins du marché
Thèmes abordés :
- Raison d'être, objectif et motivation de l'engagement dans un PPP
- Principales phases du processus de projet PPP
- La structure des PPP
- Les différents types de PPP
- Les quatre niveaux de préparation et de mise en œuvre
- Analyser les facteurs importants pour le processus de préparation des projets
Troisième jour : Les bases de la préparation d'un projet : Une vue d'ensemble de ses composantes clés
Description de la compétence : De nombreuses décisions vitales doivent être prises et les professionnels des projets PPP doivent reconnaître et comprendre les différentes options afin de prendre la bonne décision pour un projet PPP durable et réussi.
Comportements clés :
- Apprécier Comprendre et connaître les modèles d'investissement
- Savoir comment sélectionner des projets PPP appropriés
- Connaissance et compréhension des différents modèles de PPP
- Analyse des coûts-avantages et
- Capacités de prise de décision permettant d'optimiser les ressources
- Effectuer une évaluation de base du projet
Thèmes abordés :
- Modèle de mise en œuvre des investissements publics
- Economies d'échelle et regroupement de projets
- Analyse des coûts et bénéfices d'un projet PPP
- Comment optimiser les ressources dans les projets PPP ?
- Analyse du potentiel de commercialisation
- Potentiel du marché
- Capacité à assumer des engagements à long terme
Quatrième jour : Planifier la gestion d'un projet PPP
Description des compétences : Un facteur critique de succès dans tout projet PPP est la compréhension des différentes composantes et des meilleures pratiques pour préparer et mettre en œuvre un plan complet de mise en œuvre du projet.
Comportements clés :
- Développer une capacité pratique à identifier et à gérer les risques du projet
- Comprendre l'importance des analyses financières et économiques
- Interpréter les estimations de coûts et les impacts
- Décrypter les mécanismes de paiement dans les projets PPP
- Élaborer et mettre en œuvre des plans de projet pratiques
Thèmes abordés :
- Identification des projets, risques, durabilité
- Conception du projet : stratégie d'appel d'offres, aspects techniques, composantes, estimation des coûts et financement
- Structurer un contrat de PPP
- Comment éviter les pièges les plus courants
- Importance de l'analyse financière et économique du projet
- Comprendre et appliquer les mécanismes de paiement
- Préparation du plan de mise en œuvre du projet
- Modalités de gestion du projet - différents types d'accords et d'indicateurs de suivi
Cinquième jour : Analyse de préfaisabilité du projet
Comportements clés :
- Apprécier l'importance d'une stratégie proactive de gestion de projet
- Connaître les concepts fondamentaux de la gestion de projet
- Identifier les défis auxquels les parties sont confrontées dans le cadre d'un projet de PPP et comment les surmonter
- Choisir les bonnes personnes et les bonnes compétences pour les différents rôles
- Formuler des plans de gestion clairs et concis
- Apprécier les objectifs stratégiques de la gestion des parties prenantes
Thèmes abordés :
- Désignation d'un chef de projet PPP et d'une équipe de projet (unité de mise en œuvre du projet)
- Les rôles clés au sein du projet, y compris les pouvoirs de décision, les sources et le financement de l'assistance.
- Préparation du plan de projet
- Faire face aux principaux défis d'un projet PPP
- L'importance absolue de la consultation des parties prenantes et de la gestion de l'interface
- Évaluation et analyse des risques
- Dépasser la phase de construction pour assurer le succès des opérations
- Remise de l'actif à l'expiration du contrat
Module 2 : Gestion des contrats de partenariat public-privé (PPP)
Sixième jour : Dynamique des PPP
Description des compétences : En tant que professionnel du projet/contrat, vous devez comprendre le contexte et les défis de la passation de marchés d'infrastructure en PPP.
Comportements clés :
- Apprécier la nature des PPP
- Comprendre la portée et la structure des PPP
- Reconnaître les défis auxquels sont confrontés les secteurs public et privé
- Comprendre comment les PPP sont financés
- Identifier les principales limites des PPP
Thèmes abordés :
- Paysage commercial et contexte des PPP
- Types et structures de PPP
- Comment les PPP sont-ils financés ?
- Implications des engagements fiscaux
- Limites et pièges de la passation de marchés en PPP
Septième jour : Élaboration et mise en œuvre d'une transaction PPP
Description de la compétence : En tant que professionnel du projet/contrat, vous devez développer une compréhension des étapes clés et des apports de la passation de marchés d'infrastructure en PPP.
Comportements clés :
- Élaborer une stratégie de passation de marchés appropriée
- Comprendre comment élaborer une spécification de production
- Identifier les principaux critères de qualification et d'évaluation
- Comprendre ce que signifie la clôture financière
- Comprendre comment traiter les offres non sollicitées
Thèmes abordés :
- Stratégies d'approvisionnement
- Gestion du processus d'appel d'offres
- Spécifications des résultats basées sur les performances
- Clôture financière
- Traiter les offres non sollicitées
Huitième jour : Structurer le contrat de PPP
Description de la compétence : En tant que professionnel du projet/contrat, vous devez être en mesure d'identifier, d'évaluer et de répartir les principaux risques associés à la forme de passation de marché PPP.
Comportements clés :
- Identifier les principaux domaines de risque dans les contrats de PPP
- Être capable d'interpréter les exigences de performance
- Comprendre les structures et les mécanismes de paiement
- Savoir comment gérer et résoudre les conflits
- Déclenchement de l'appréciation du capital jusqu'à la résiliation
Thèmes abordés :
- Identification, évaluation et répartition des principaux risques
- Exigences en matière de performances et de services
- Différents mécanismes de paiement
- Gestion et résolution des litiges
- Déclenchements et implications de la résiliation
Neuvième jour : Gestion d'autres éléments clés des contrats PPP
Description de la compétence : En tant que professionnel du projet/contrat, vous devez comprendre et gérer d'autres domaines de risque clés dans le cadre d'un contrat de PPP.
Comportements clés :
- Distinguer les événements de secours et de compensation
- Comprendre les questions de prix et de paiement
- Identifier les types de garantie
- Reconnaître d'autres questions clés en matière de responsabilité
- Comprendre la nature des droits d'accès ("step-in")
Thèmes abordés :
- Indemnités et autres mesures d'aide
- Prix et conditions de paiement
- Garanties, cautionnements, indemnités
- Propriété intellectuelle
- Droits d'accès
Dixième jour : Exploitation du contrat de PPP
Description des compétences : En tant que professionnel des projets/contrats, vous devez développer des compétences de gestion qualitatives et quantitatives pour soutenir la nature à long terme des contrats PPP :
- Apprécier la nature des relations entre les partenaires publics et privés
- Comprendre les méthodes de suivi des résultats et des risques
- Savoir comment faire face au changement
- Développer une capacité pratique à gérer l'expiration des contrats
- Identifier les éléments clés de la transmission des actifs
Thèmes abordés :
- Gestion des relations entre les partenaires publics et privés
- Suivi des performances et des risques
- Faire face au changement
- Gérer l'expiration des contrats
- Remise du bien ou du service
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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