Un cours intensif de formation professionnelle sur

Partenariats public-privé
(PPP)
Préparation du projet

Stratégies gagnantes pour la réalisation de projets PPP

Sessions en salle de classe

06-10 mai 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
22-26 juillet 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
02-06 déc. 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
05-09 May 2025
Dubaï - EAU
$5,950
Registre

Sessions en ligne

20-24 mai 2024
En ligne
$3,950
Registre
11-15 novembre 2024
En ligne
$3,950
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Pourquoi choisir cette formation ?

Les projets PPP sont très complexes et ont des résultats et des conséquences financières importants. Les projets comprennent des infrastructures, la production d'énergie, des services publics, qui doivent tous être mis en œuvre de manière efficace et durable. Ces projets impliquent donc des défis majeurs qui doivent être relevés pour que le projet soit couronné de succès. Le succès ou l'échec d'un projet dépend de nombreux facteurs et l'étude des études de cas incluses dans cette formation aidera à guider les participants sur les choses à faire et à ne pas faire pour réussir la livraison et la mise en œuvre des projets PPP.

Cette formation à la préparation de projets de partenariats public-privé (PPP) identifiera les meilleures pratiques sous-jacentes qui peuvent être appliquées dans la plupart des pays, qu'il s'agisse de marchés émergents ou d'économies en développement, en tenant toujours compte des conditions locales. L'utilisation d'une série d'études de cas et d'exemples permettra d'illustrer les pratiques réussies et celles qui le sont moins. En outre, il permettra d'illustrer ce que les parties ont appris par l'expérience et comment les PPP ont évolué au cours de ce processus.

Une bonne préparation du projet est essentielle à la réussite d'un projet de PPP. Le concept de PPP impose une relation de collaboration plus étroite entre les deux secteurs, favorisée par l'ouverture et la confiance. Il s'agit d'un changement majeur par rapport à l'approche traditionnelle de la passation de marchés de services et de l'exécution de projets. Des projets bien conçus et réalisables suscitent un plus grand intérêt de la part des investisseurs potentiels et démontrent les avantages potentiels qu'il y a à faire passer le projet à la phase de passation des marchés. C'est pourquoi les projets de PPP requièrent impérativement un personnel spécialisé et formé qui possède une compréhension approfondie des nombreuses contraintes en jeu et qui fait preuve d'une connaissance approfondie de la manière de préparer et de lancer un projet de PPP.

Dans cette formation AZTech, nous aborderons les questions actuelles concernant les domaines clés et nous fournirons des connaissances spécialisées, de l'expérience, des preuves et des pratiques de la théorie et des concepts pertinents, en mettant l'accent sur des études de cas et des exemples.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • Sélection d'un type de contrat de PPP pour un projet donné
  • Adopter les bonnes pratiques internationalement reconnues
  • Qu'est-ce qu'une bonne approche de faisabilité ?
  • Comment rendre les projets plus attrayants pour les investisseurs privés
  • Comment effectuer une évaluation de base d'un projet
  • Comment créer une structure appropriée pour un projet de PPP donné ?
  • Comprendre les notions de base du système PPP

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

  • Déterminer l'identification, l'examen et la sélection des projets
  • Connaître les rôles et les responsabilités des parties prenantes dans les projets de PPP
  • Aborder l'ensemble des questions liées à l'identification, au financement et à la passation de marchés
  • Analyser les meilleures pratiques en matière d'études de faisabilité financière, économique et technique
  • Évaluer l'identification, l'atténuation et la répartition des risques entre les parties impliquées dans un projet de PPP
  • Bénéficier du transfert de connaissances et équiper le secteur public pour répondre aux attentes des projets

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Décideurs politiques
  • Les hauts fonctionnaires
  • Conseillers juridiques
  • Conseillers financiers
  • Directeurs et cadres supérieurs des secteurs des infrastructures privées et des services publics - Les secteurs comprennent l'énergie et l'électricité, l'eau et les eaux usées, les transports (routes, aéroports, ports et chemins de fer), les télécommunications, l'éducation, la santé et les services municipaux.
  • Les professionnels qui ont une certaine expérience des projets d'infrastructure et qui souhaitent améliorer leurs connaissances et leur capacité à prendre des décisions pour mettre en œuvre des politiques liées aux PPP.
  • Conseillers techniques et financiers
  • Hauts responsables d'organisations non gouvernementales (ONG)

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Les ateliers quotidiens seront très interactifs et participatifs. L'objectif global de cette formation est de préparer et de renforcer les capacités des délégués dans le domaine des PPP. Il vise également à fournir les connaissances techniques et managériales nécessaires aux participants pour planifier, structurer et mettre en œuvre les projets de PPP de manière efficace et efficiente.

Le contenu du cours

Premier jour : Analyse de préfaisabilité du projet
Comportements clés :
  • Effectuer une analyse complète des besoins
  • Comprendre les différents types d'études de faisabilité nécessaires à tout projet de PPP
  • Distinguer les besoins et les souhaits dans le champ d'application du projet
  • Interpréter et identifier les garanties sociales et environnementales
Thèmes abordés :
  • Analyse des besoins et des options
  • Faisabilité juridique
  • Faisabilité technique
  • Analyse des sauvegardes sociales/environnementales
  • Viabilité financière préliminaire, y compris les attentes concernant le soutien financier requis de la part du gouvernement
Deuxième jour : Définir les partenariats public-privé et établir le cadre et la structure
Description des compétences : Il est essentiel que le personnel impliqué dans un projet de PPP comprenne toute la portée et le contexte des différents schémas de PPP.

Comportements clés :

  • Apprécier les concepts fondamentaux du système PPP
  • Comprendre les différents types de contrats PPP
  • Connaître et comprendre les phases et les niveaux critiques d'un projet de PPP
  • Apprécier les raisons qui sous-tendent les besoins du marché
Thèmes abordés :
  • Raison d'être, objectif et motivation de l'engagement dans un PPP
  • Principales phases du processus de projet PPP
  • La structure des PPP
  • Les différents types de PPP
  • Les quatre niveaux de préparation et de mise en œuvre
  • Analyser les facteurs importants pour le processus de préparation des projets
Troisième jour : Critères de décision clés pour l'identification des projets de PPP, examen préalable des PPP et analyse coûts-avantages
Description de la compétence : De nombreuses décisions vitales doivent être prises et les professionnels des projets PPP doivent reconnaître et comprendre les différentes options afin de prendre la bonne décision pour un projet PPP durable et réussi.

Comportements clés :

  • Apprécier Comprendre et connaître les modèles d'investissement
  • Savoir comment sélectionner des projets PPP appropriés
  • Connaissance et compréhension des différents modèles de PPP
  • Analyse des coûts et bénéfices
  • Capacités de prise de décision permettant d'optimiser les ressources
  • Effectuer une évaluation de base du projet
Thèmes abordés :
  • Modèle de mise en œuvre des investissements publics
  • Economies d'échelle et regroupement de projets
  • Analyse des coûts et bénéfices d'un projet PPP
  • Comment optimiser les ressources dans les projets PPP ?
  • Analyse du potentiel de commercialisation
  • Potentiel du marché
  • Capacité à assumer des engagements à long terme
Quatrième jour : Les bases de la préparation d'un projet : Une vue d'ensemble de ses composantes clés
Description des compétences : Un facteur critique de succès dans tout projet PPP est la compréhension des différentes composantes et des meilleures pratiques pour préparer et mettre en œuvre un plan complet de mise en œuvre du projet.Comportements clés :
  • Développer une capacité pratique à identifier et à gérer les risques du projet
  • Comprendre l'importance des analyses financières et économiques
  • Interpréter les estimations de coûts et les impacts
  • Décrypter les mécanismes de paiement dans les projets PPP
  • Élaborer et mettre en œuvre des plans de projet pratiques
Thèmes abordés :
  • Identification des projets, risques, durabilité
  • Conception du projet : Stratégie d'appel d'offres, aspects techniques, composantes, estimation des coûts et financement
  • Structurer un contrat de PPP
  • Comment éviter les pièges les plus courants
  • Importance de l'analyse financière et économique du projet
  • Comprendre et appliquer les mécanismes de paiement
  • Préparation du plan de mise en œuvre du projet
  • Modalités de gestion du projet - Différents types d'accords et d'indicateurs de suivi
Cinquième jour : Planification de la gestion du projet PPP, opérations du projet et restitution
Comportements clés :
  • Apprécier l'importance d'une stratégie proactive de gestion de projet
  • Connaître les concepts fondamentaux de la gestion de projet
  • Identifier les défis auxquels les parties sont confrontées dans le cadre d'un projet de PPP et comment les surmonter
  • Choisir les bonnes personnes et les bonnes compétences pour les différents rôles
  • Formuler des plans de gestion clairs et concis
  • Apprécier les objectifs stratégiques de la gestion des parties prenantes
Thèmes abordés :
  • Désignation d'un chef de projet PPP et d'une équipe de projet (unité de mise en œuvre du projet)
  • Les rôles clés au sein du projet, y compris les pouvoirs de décision, les sources et le financement de l'assistance.
  • Préparation du plan de projet
  • Faire face aux principaux défis d'un projet PPP
  • L'importance absolue de la consultation des parties prenantes et de la gestion de l'interface
  • Évaluation et analyse des risques
  • Dépasser la phase de construction pour assurer le succès des opérations
  • Remise de l'actif à l'expiration du contrat

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
  • Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.

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