Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
PPP Preparação do projeto
& Gestão de contratos
Maximizar os benefícios e mitigar os riscos
Porquê escolher este curso de formação?
É amplamente reconhecido que uma boa preparação do projeto e uma boa gestão do contrato são fundamentais para o êxito de um projeto de PPP. O conceito de PPP obriga a uma relação de maior colaboração entre ambos os sectores, fomentada pela abertura e pela confiança. Isto representa uma grande mudança em relação à abordagem tradicional de aquisição de serviços e execução de projectos. Projectos bem concebidos e viáveis atraem maior interesse entre os potenciais investidores e demonstram os potenciais benefícios de avançar com o projeto para a fase de adjudicação.
Este curso de formação em Preparação de Projectos PPP e Gestão de Contratos centra-se na melhor forma de preparar um projeto PPP e, em seguida, gerir o processo de aquisição PPP; identificar, avaliar e atribuir os principais riscos na estruturação do contrato PPP e outras questões-chave que devem ser consideradas na gestão destes contratos de alto risco a longo prazo. A exposição ao panorama comercial e aos antecedentes das PPP, bem como à sua implementação, promoverá uma maior compreensão do seu lugar na aquisição de infra-estruturas.
Este curso de formação AZTech inclui
- Seleção de um tipo de contrato PPP para um determinado contexto de projeto
- O que constitui uma abordagem de viabilidade sólida
- Como efetuar uma avaliação básica do projeto
- Como podem ser geridos os principais domínios de risco
- Foco nas principais formas de gerir corretamente os contratos de PPP
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - Preparação de Projectos de Parcerias Público-Privadas (PPP)
Módulo 2 - Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP)
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Determinar a identificação, triagem e seleção de projectos
- Abordar a gama de questões relacionadas com a identificação, o financiamento e a aquisição
- Analisar as melhores práticas na realização de estudos de viabilidade financeira, económica e técnica
- Analisar os principais domínios de risco e questões comuns a todas as PPP
- Explicar o processo de aquisição de PPP
- Identificar as principais cláusulas dos contratos de PPP
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Decisores políticos
- Pessoal superior do governo
- Directores e quadros superiores dos sectores das infra-estruturas privadas e dos serviços públicos (energia e eletricidade, água e águas residuais, transportes (estradas, aeroportos, portos e caminhos-de-ferro), telecomunicações, educação, saúde e serviços municipais)
- Pessoal responsável por projectos e contratos nos sectores público e privado
- Pessoal de gestão de riscos
- Auditores e controladores
- Profissionais com alguma experiência em projectos de infra-estruturas e que pretendam melhorar os seus conhecimentos e a sua capacidade de decisão para adotar políticas relacionadas com as PPP
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Os workshops diários serão altamente interactivos e participativos. Isto envolverá discussões regulares sobre todo o conceito de PPP, as suas utilizações e limitações, e a melhor forma de gerir estes contratos de alto risco (e potencialmente de alta recompensa).
O objetivo geral deste curso de formação é ajudar a preparar e reforçar a capacidade dos delegados nos esquemas de PPP. Visa igualmente fornecer os conhecimentos técnicos e de gestão necessários para que os participantes no curso possam planear, estruturar e implementar os projectos e contratos PPP de forma eficaz e eficiente.
O conteúdo do curso
Módulo 1: Preparação de projectos de Parcerias Público-Privadas (PPP)
Primeiro dia: Definir as parcerias público-privadas e estabelecer o enquadramento
Comportamentos-chave:
- Efetuar uma análise exaustiva das necessidades
- Compreender os diferentes tipos de estudos de viabilidade necessários para qualquer projeto de PPP
- Distinguir entre as necessidades e os desejos no âmbito do projeto
- Interpretar e identificar as salvaguardas sociais e ambientais
Temas a abordar:
- Análise das necessidades e opções
- Viabilidade jurídica
- Viabilidade técnica
- Análise das salvaguardas sociais e ambientais
- Viabilidade financeira preliminar, incluindo expectativas quanto ao apoio financeiro necessário do Governo
Segundo dia: Principais critérios de decisão para selecionar a prestação de serviços públicos ou privados num determinado sector de infra-estruturas
Descrição da competência: É essencialmente importante que o pessoal envolvido em qualquer projeto PPP compreenda o âmbito e o contexto completos dos vários esquemas PPP.
Comportamentos-chave:
- Apreciar os conceitos fundamentais do sistema PPP
- Compreender os diferentes tipos de contratos de PPP
- Conhecer e compreender as fases e os níveis críticos de um projeto de PPP
- Apreciar a lógica subjacente às necessidades do mercado
Temas a abordar:
- Justificação, objetivo e motivação para a contratação de PPP
- Principais fases do processo de projeto PPP
- A estrutura das PPP
- Diferentes tipos de PPP
- Os quatro níveis de preparação e execução
- Analisar os factores importantes para o processo de preparação do projeto
Terceiro dia: Noções básicas de preparação de projectos: Uma visão geral dos seus componentes principais
Descrição da competência: Têm de ser tomadas muitas decisões vitais e os profissionais de projectos de PPP têm de reconhecer e compreender as várias opções de modo a tomar a decisão certa para um projeto de PPP sustentável e bem sucedido.
Comportamentos-chave:
- Apreciar Compreensão e conhecimento dos modelos de investimento
- Saber como selecionar projectos de PPP adequados
- Conhecimentos e perspectivas dos diferentes modelos de PPP
- Análise dos custos/benefícios e
- Capacidade de tomar decisões com uma boa relação qualidade/preço
- Realizar uma avaliação básica do projeto
Temas a abordar:
- Modelo de prestação de investimento público
- Economias de escala e agrupamento de projectos
- Análise dos custos/benefícios de um projeto de PPP
- Como obter uma boa relação qualidade/preço nos projectos de PPP
- Análise do potencial de comercialização
- Potencial de mercado
- Capacidade de assumir compromissos a longo prazo
Quarto dia: Planeamento da gestão de projectos PPP
Descrição da competência: Um fator crítico de sucesso em qualquer projeto PPP é compreender as várias componentes e as melhores práticas para preparar e implementar um plano de implementação de projeto abrangente.
Comportamentos-chave:
- Desenvolver uma capacidade prática para identificar e gerir os riscos do projeto
- Compreender a importância das análises financeiras e económicas
- Interpretar estimativas de custos e impactos
- Decifrar os mecanismos de pagamento nos projectos de PPP
- Desenvolver e implementar planos de projeto práticos
Temas a abordar:
- Identificação do projeto, riscos, sustentabilidade
- Conceção do projeto: estratégia do concurso, aspectos técnicos, componentes, estimativa de custos e financiamento
- Estruturação de um contrato de PPP
- Como evitar armadilhas comuns
- Importância da análise financeira e económica do projeto
- Compreender e aplicar os mecanismos de pagamento
- Preparação do plano de execução do projeto
- Disposições de gestão do projeto - vários tipos de acordos e indicadores de acompanhamento
Quinto dia: Análise de pré-viabilidade do projeto
Comportamentos-chave:
- Apreciar a importância de uma estratégia proactiva de gestão de projectos
- Conhecer os conceitos fundamentais da gestão de projectos
- Identificar os desafios que as partes enfrentam nos projectos de PPP e como os ultrapassar
- Escolher as pessoas e as competências adequadas para as várias funções
- Formular planos de gestão claros e concisos
- Apreciar os objectivos estratégicos da gestão das partes interessadas
Temas a abordar:
- Nomeação de um gestor de projeto PPP e de uma equipa de projeto (unidade de execução do projeto)
- Principais funções no âmbito do projeto, incluindo as autoridades responsáveis pela tomada de decisões e as fontes e o financiamento da assistência
- Preparar o plano do projeto
- Lidar com os principais desafios de um projeto de PPP
- A importância absoluta da consulta das partes interessadas e da gestão da interface
- Avaliação e análise de riscos
- Ultrapassar a fase de construção para garantir o sucesso das operações
- Devolução do ativo no termo do contrato
Módulo 2: Gestão de Contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP)
Sexto dia: Dinâmica das PPP
Descrição da competência: Como profissional de projectos/contratos, é necessário compreender o contexto e os desafios da aquisição de infra-estruturas em PPP.
Comportamentos-chave:
- Apreciar a natureza das PPP
- Compreender o âmbito e a estrutura das PPP
- Reconhecer os desafios que os sectores público e privado enfrentam
- Compreender como são financiadas as PPP
- Identificar as principais limitações das PPP
Temas a abordar:
- Panorama comercial e antecedentes das PPP
- Tipos e estruturas de PPP
- Como são financiadas as PPP
- Implicações dos compromissos orçamentais
- Limitações e armadilhas dos contratos de PPP
Sétimo dia: Desenvolvimento e implementação de uma transação de PPP
Descrição da competência: Enquanto profissional de projectos/contratos, é necessário compreender as principais fases e contributos da aquisição de infra-estruturas PPP.
Comportamentos-chave:
- Desenvolver uma estratégia de aquisição adequada
- Compreender como desenvolver uma especificação de resultados
- Identificar os principais critérios de qualificação e avaliação
- Apreciar o significado de encerramento financeiro
- Saber como lidar com propostas não solicitadas
Temas a abordar:
- Estratégias de aquisição
- Gerir o processo de concurso
- Especificações de resultados baseadas no desempenho
- Chegar ao fecho financeiro
- Lidar com ofertas não solicitadas
Oitavo dia: Estruturação do contrato de PPP
Descrição da competência: Enquanto profissional do projeto/contrato, deve ser capaz de identificar, avaliar e atribuir os principais riscos associados à forma de aquisição PPP.
Comportamentos-chave:
- Identificar os principais domínios de risco nos contratos de PPP
- Ser capaz de interpretar os requisitos de desempenho
- Compreender as estruturas e os mecanismos de pagamento
- Reconhecer a forma de gerir e resolver litígios
- Apreciar o capital desencadeia a rescisão
Temas a abordar:
- Identificação, avaliação e afetação dos principais riscos
- Requisitos de desempenho e de serviço
- Diferentes mecanismos de pagamento
- Gestão e resolução de litígios
- Factores desencadeantes e implicações da rescisão
Dia nove: Gestão de outros elementos-chave dos contratos de PPP
Descrição da competência: Enquanto profissional do projeto/contrato, é necessário compreender e gerir outras áreas de risco fundamentais no âmbito de um contrato PPP.
Comportamentos-chave:
- Distinguir entre eventos de alívio e de compensação
- Compreender as questões de preço e pagamento
- Identificar os tipos de garantia e de caução
- Reconhecer outras questões fundamentais em matéria de responsabilidade
- Compreender a natureza dos direitos de "step-in
Temas a abordar:
- Indemnizações e outros eventos de alívio
- Preço e condições de pagamento
- Garantias, cauções e indemnizações
- Propriedade intelectual
- Direitos de "step-in
Décimo dia: Funcionamento do contrato de PPP
Descrição da competência: Como profissional de projectos/contratos, é necessário desenvolver competências de gestão qualitativas e quantitativas para apoiar a natureza de longo prazo dos contratos PPP:
- Apreciar a natureza da relação entre os parceiros públicos e privados
- Compreender as formas de monitorizar os resultados e os riscos
- Reconhecer como lidar com a mudança
- Desenvolver uma capacidade prática para gerir o termo dos contratos
- Identificar os principais elementos da transferência de activos
Temas a abordar:
- Gestão das relações entre parceiros públicos e privados
- Controlo do desempenho e dos riscos
- Lidar com a mudança
- Gerir a expiração do contrato
- Entrega do ativo ou serviço
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
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