Ordonnancement de projet
et compétences en matière de planification des coûts

Ce cours de formation sur les compétences en matière d'ordonnancement et de planification des coûts des projets se concentre sur la manière de fournir des plans fiables et complets avec des estimations de temps et de coûts qui donnent au propriétaire ou au commanditaire des projets un niveau de confiance élevé pour la réalisation du projet. La pandémie COVID 19 a mis à genoux de nombreux projets avec des dépassements de délais et de coûts - mais avec les leçons apprises, nous devrions, en tant que professionnels du projet, comprendre que nos plans doivent être réalistes avec une vue complète des risques encourus pendant et après le cycle de vie du projet.

La décision de poursuivre un projet est basée sur des estimations conceptuelles de haut niveau. Cependant, celles-ci peuvent être très variées et des estimations plus détaillées doivent donc servir de base aux projections de flux de trésorerie et aux prévisions de calendrier. Il convient à présent d'accorder beaucoup plus d'attention à la manière dont le projet sera réalisé, par exemple à domicile ou sur le site ; et si les équipes sont réunies, elles doivent pouvoir travailler en toute sécurité en appliquant des règles de distanciation.

Ce cours de formation AZTech comprendra

• Acquérir une connaissance des techniques utilisées dans l'estimation des projets, de la phase conceptuelle à l'estimation détaillée finale.
• Comprendre les différents types d'estimations utilisés pour donner confiance et estimer progressivement les coûts et le calendrier du projet
• Identifier les sources de risque et minimiser leur impact et apprendre à maintenir l'élan du projet
• Développer des systèmes efficaces de suivi et de contrôle des performances
• Une approche intégrée de la gestion de l'étendue, du temps, des ressources et des coûts dans un modèle dynamique et gérable

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

•  Estimer en toute confiance les délais et les coûts du projet avec des plans de gestion des ressources appropriés
• Identifier, évaluer et gérer les risques liés au calendrier, aux coûts, au champ d'application et aux ressources
• Comprendre la performance et le contrôle des projets
•  Mesurer, prévoir et contrôler la performance des projets en utilisant les techniques de la valeur acquise.
• Élaborer un plan de redressement du projet en cas de dépassement du budget et du calendrier.

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

• Les personnes qui jouent un rôle dans les projets, comme les chefs de projet, les estimateurs de coûts, les planificateurs de projets, les concepteurs de projets, les planificateurs de projets, les professionnels des contrats, le personnel chargé de l'approvisionnement et des achats, et les professionnels du contrôle des projets et des services commerciaux qui ont la responsabilité de préparer des estimations de coûts et de délais et des propositions de projets chez les clients et dans les entreprises contractantes.
• Les cadres supérieurs qui souhaitent comprendre les meilleures pratiques en matière de gestion de projet
• Ceux qui souhaitent en savoir plus sur l'estimation et le contrôle dans un environnement de projet

• Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
• Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.