Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Programação de projectos
e competências de planeamento de custos
Estimativa e planeamento de projectos para a sua organização
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação em Programação de Projectos e Competências de Planeamento de Custos centra-se na apresentação de planos abrangentes e fiáveis com estimativas de tempo e custos que proporcionem ao proprietário ou patrocinador de projectos, elevados níveis de confiança para a entrega do projeto. A pandemia da COVID-19 fez com que muitos projectos ficassem de rastos com excessos de prazos e custos - mas com as lições aprendidas devemos, como profissionais de projeto, compreender que os nossos planos têm de ser realistas, com uma visão completa de quaisquer riscos enfrentados durante e após o ciclo de vida do projeto.
A decisão de avançar com um projeto baseia-se em estimativas conceptuais iniciais de alto nível. No entanto, estas podem ser muito variadas e, por isso, é necessário que as estimativas mais pormenorizadas sirvam de base às projecções dos fluxos de caixa e às previsões do calendário. Atualmente, é necessário prestar muito mais atenção ao modo como o trabalho do projeto será realizado, por exemplo, em casa ou no local; e, se em conjunto, se as equipas podem trabalhar em segurança com regras de distanciamento.
Este curso de formação AZTech inclui
- Adquirir conhecimentos das técnicas utilizadas na estimativa de projectos, desde a fase concetual até à estimativa final detalhada
- Compreender os diferentes tipos de estimativas utilizadas para dar confiança e estimar progressivamente os custos e o calendário do projeto
- Identificar as fontes de risco e minimizar o seu impacto e aprender a manter a dinâmica do projeto
- Desenvolver sistemas eficazes de acompanhamento e controlo do desempenho
- Uma abordagem integrada da gestão do âmbito, do tempo, dos recursos e dos custos num modelo dinâmico e gerível
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Estimar com confiança os prazos e custos do projeto com planos de gestão de recursos adequados
- Identificar, avaliar e gerir os riscos em termos de calendário, custos, âmbito e recursos
- Compreender o desempenho e o controlo do projeto
- Medir, prever e controlar o desempenho do projeto através da utilização de técnicas de valor acrescentado
- Desenvolver um plano de recuperação do projeto para ultrapassar o orçamento e o calendário
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Pessoas que desempenham um papel em projectos, tais como gestores de projectos, estimadores de custos, programadores de projectos, projectistas, planeadores de projectos, profissionais de contratos, pessoal de aquisições e compras de projectos e profissionais de controlo de projectos e de serviços empresariais que têm a responsabilidade de preparar estimativas de custos/programas e propostas de projectos em empresas clientes e contratantes
- Gestores de topo que pretendam compreender as melhores práticas de gestão de projectos
- As pessoas interessadas em saber mais sobre a estimativa e o controlo num ambiente de projeto
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas.
Este curso de formação é altamente interativo e apresenta os conhecimentos através de métodos de aprendizagem formais e interactivos. Este curso de formação inclui exercícios individuais, projectos de equipa, estudos de casos aplicáveis, vídeos e debates em grupo. O material foi concebido para permitir que os participantes apliquem todo o material com efeito imediato no escritório.
Além disso, este curso de formação não pressupõe conhecimentos prévios sobre os tópicos abordados no curso. Novos conceitos e ferramentas são introduzidos gradualmente para permitir que os delegados progridam dos conceitos fundamentais para os conceitos avançados de gestão de risco de projeto.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Noções básicas de orçamentação de projectos
- Definições básicas de gestão de projectos
- Restrições triplas - Tempo, Custo, Âmbito
- Métodos de seleção de projectos
- Definição do âmbito do projeto
- Estimativa de custos e prazos, orçamentação e controlo de custos
- Gestão do calendário de projectos através do método do caminho crítico
Segundo dia: Desenvolvimento do orçamento do projeto e controlo do calendário
- Necessidades de recursos
- Custos directos e indirectos do projeto
- Planeamento e programação de recursos limitados
- Opções para acelerar o calendário
- Como é que a programação é interrompida?
Terceiro dia: Gerir o risco
- Identificação, análise e gestão de riscos
- Reserva para imprevistos
- Fórmulas PERT, de probabilidade e de desvio-padrão
- Perfis de risco da atividade de rede
- Aplicação: Estimativa da duração do projeto
- Estratégias de risco do projeto
Quarto dia: Medição do desempenho do projeto
- Análise da cadeia crítica e utilização de amortecedores
- Comparação de horários desequilibrados com horários equilibrados
- Medição do progresso planeado em relação ao calendário
- Distribuição do risco nos contratos
- Progresso real e condições de trabalho
- Gerir condições variáveis
Quinto dia: Gestão e recuperação de estimativas de projectos
- Desvios de calendário e desvios de custos
- Gráficos de controlo do progresso - análise de tendências
- Previsão de desvios de prazos e custos
- Análise do calendário e da recuperação de custos
- Calendário e plano de recuperação de custos
- Linhas de base e controlos da recuperação de projectos
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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