Un cours intensif de formation professionnelle sur
Préparation à lacertification
Risk Management
Professional (PMI-RMP)®.
Maximiser les opportunités et
Minimiser les menaces dans un monde des affaires risqué
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation AZTech vous préparera à l'examen de certification du PMI RMP® (Risk Management Professional), reconnu dans le monde entier.
Si vous avez l'intention de devenir un professionnel certifié de la gestion des risques (RMP), ce cours de formation AZTech est fait pour vous. Il s'agit d'une formation incontournable pour tous les chefs de projet et ceux qui souhaitent devenir des professionnels certifiés de la gestion des risques. L'ensemble de la formation est conforme au dernier guide PMBOK® (6e édition) du Project Management Institute (PMI), USA.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Un examen approfondi des groupes de processus de gestion des risques du projet
- Études approfondies des domaines de connaissance et des étapes de la gestion des risques liés aux projets
- Comprendre et élaborer des plans de gestion des risques conformément au guide PMBOK® et à la norme de gestion des risques du PMI.
- Révision et pratique à l'aide d'exemples de questions, de problèmes et d'exercices pratiques portant sur l'identification des risques, l'analyse quantitative, l'analyse qualitative, la réponse aux risques et le contrôle.
- Examen et utilisation des outils et techniques de gestion des risques
- Le processus de candidature et de test RMP®, et la réalisation d'un test pratique RMP® complet.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Passer l'examen PMI RMP® en toute confiance
- Connaître les six étapes de la gestion des risques du projet et leur relation avec les autres domaines de connaissance de la gestion de projet
- Comprendre la gouvernance et les structures qui sous-tendent la gestion des risques
- Distinguer la gestion des risques et la gestion des problèmes
- Analyser et sélectionner les outils et techniques appropriés pour identifier les risques
- Comprendre les différences entre les approches qualitatives et quantitatives de l'analyse des risques
- Appliquer des outils et des techniques de simulation tels que les diagrammes de Monte Carlo, PERT et Tornado.
- Comprendre comment surveiller, contrôler et communiquer les risques du projet en temps voulu
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les professionnels qui ont été directement impliqués dans l'identification, l'analyse et la réponse aux risques pour tout type de projet.
- Les professionnels qui travaillent en tant que chefs de projet ou membres clés d'une équipe de projet ou de programme
- Ceux qui reconnaissent que la gestion des risques liés aux projets fait partie intégrante de leur expérience professionnelle et qui souhaitent devenir des professionnels certifiés de la gestion des risques.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent la présentation d'études de cas, des exposés magistraux, des inserts vidéo et audio, des simulations d'examens et des exercices pratiques.
Le contenu du cours
Premier jour
- Session d'introduction : Présentation de la candidature et de l'examen RMP
- Thème 1 : Communication sur les risques
- Introduction à la gestion des risques
- Préparer la communication sur les risques
- Gestion des risques et des parties prenantes
- Gérer les risques et les changements de projet
- Communiquer sur l'identification des risques.
- Thème 1 - Exemple d'examen
- Thème 2 : Gouvernance des risques
- Le principe de la gouvernance des risques
- Gestion des risques et cycle de vie du projet
- Comprendre la gestion des risques
- Comprendre l'escalade et la gestion
- Thème 2 - Exemple d'examen
- Thème 3 : Principes et concepts de la gestion des risques
- Définition du risque et de la gestion du risque
- Attitudes des parties prenantes à l'égard du risque
- Responsabilités en matière de risques dans les projets
- Thème 3 - Exemple d'examen
Deuxième jour
- Thème 4 : Planifier la gestion des risques
- Composantes du plan de gestion des risques
- Structures de répartition des risques (RBS)
- Utiliser les structures de répartition du travail pour gérer les risques
- Techniques de planification des risques
- Le plan de gestion des risques
- Thème 4 Exemple d'examen
- Thème 5 : Identifier les risques
- Techniques d'identification des risques
- Le registre des risques
- Déterminer l'outil de risque à utiliser
- Thème 5 - Exemple d'examen
Troisième jour
- Thème 6 : Analyse qualitative des risques
- Définir l'impact
- Évaluation de la probabilité et de l'impact des risques
- Élaboration d'un registre des risques
- Thème 6 Exemple d'examen
- Thème 7 : Effectuer une analyse quantitative des risques
- Techniques de collecte et de représentation des données
- Modélisation et simulation, Distribution de probabilité
- Simulations de Monte Carlo
- Diagrammes tornades, analyse de sensibilité, analyse de criticité
- Arbres de décision
- Calcul de la valeur monétaire attendue du risque (VEM)
- Thème 7 Exemple d'examen
Quatrième jour
- Thème 8 : Planifier et mettre en œuvre des réponses aux risques
- Stratégies pour les risques positifs et négatifs
- Risques et contrats
- Le plan d'action de réponse aux risques
- Plan d'urgence, calcul du fonds d'urgence
- Risques secondaires et résiduels
- Mise en œuvre de la réponse aux risques
- Thème 8 Exemple d'examen
- Thème 9 : Suivre et contrôler les risques
- Réévaluation des risques
- Amélioration des processus
- Gestion des réserves pour imprévus
- Audits des risques, analyse des tendances
- Thème 9 Exemple d'examen
Cinquième jour
- Thème 10 : Utiliser la gestion des risques dans les projets
- Développer une étude de cas pour montrer l'application de la gestion des risques
- Exemple d'examen complet
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
- Certification PMI-RMP® sous réserve de réussite à l'examen organisé par le Project Management Institute
Accréditation
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