Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Preparação para acertificação
Risk Management
Professional (PMI-RMP)®
Maximizar as Oportunidades e
Minimizar as Ameaças num Mundo de Negócios Arriscado
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação AZTech prepará-lo-á para fazer o exame de certificação PMI RMP®, reconhecido mundialmente como Risk Management Professional.
Se pretende tornar-se um profissional certificado em Gestão de Risco (RMP)®, então este curso de formação AZTech é para si. Este é um curso OBRIGATÓRIO para todos os Gestores de Projeto e para aqueles que pretendem tornar-se Profissionais de Gestão de Risco certificados. Todo o curso de formação está em conformidade com o mais recente Guia PMBOK® (6ª edição) do Project Management Institute (PMI), EUA.
Este curso de formação AZTech inclui
- Uma revisão exaustiva dos grupos de processos de gestão dos riscos do projeto
- Estudos aprofundados das áreas de conhecimento e das etapas da gestão dos riscos do projeto
- Compreender e desenvolver planos de gestão do risco em conformidade com o Guia PMBOK® e a Norma de Gestão do Risco do PMI
- Revisão e prática com exemplos de perguntas de teste, problemas e exercícios práticos de apoio à identificação do risco, análise quantitativa, análise qualitativa, resposta ao risco e controlo
- Análise e utilização de ferramentas e técnicas de gestão do risco
- O processo de candidatura e teste RMP®, e a realização de um teste prático RMP® completo
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Faça o exame PMI RMP® com confiança
- Conhecer as seis etapas da Gestão de Riscos do Projeto e a sua relação com as outras áreas de conhecimento da gestão de projectos
- Compreender a governação e as estruturas subjacentes à gestão do risco
- Distinguir entre gestão de riscos e gestão de problemas
- Analisar e selecionar ferramentas e técnicas adequadas para identificar os riscos
- Compreender as diferenças entre as abordagens qualitativas e quantitativas da análise de risco
- Aplicar ferramentas e técnicas de simulação, como os diagramas de Monte Carlo, PERT e Tornado
- Compreender como monitorizar, controlar e comunicar atempadamente os riscos do projeto
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Profissionais que tenham estado diretamente envolvidos na identificação, análise e resposta a riscos em qualquer tipo de projeto
- Profissionais que trabalham como gestores de projectos ou membros-chave de equipas de projectos ou programas
- Aqueles que reconhecem a gestão de riscos de projectos como uma parte essencial da sua experiência profissional e pretendem tornar-se profissionais certificados de gestão de riscos
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui a apresentação de estudos de caso, apresentação baseada em palestras, inserções de vídeo e áudio, exames simulados e prática.
O conteúdo do curso
Primeiro dia
- Sessão de introdução: Visão geral da candidatura e do exame RMP
- Tópico 1: Comunicação dos riscos
- Introdução à gestão do risco
- Preparar a comunicação dos riscos
- Gestão de riscos e das partes interessadas
- Gerir os riscos e as alterações do projeto
- Comunicar a identificação dos riscos.
- Tópico 1 Exemplo de exame
- Tópico 2: Governação do risco
- O princípio da governação do risco
- A gestão dos riscos e o ciclo de vida do projeto
- Compreender a gestão do risco
- Compreender a escalada e a gestão
- Tópico 2 Exemplo de exame
- Tópico 3: Princípios e conceitos de gestão de riscos
- Definição de risco e gestão de risco
- Atitudes de risco das partes interessadas
- Responsabilidades pelo risco nos projectos
- Tópico 3 Exemplo de exame
Segundo dia
- Tópico 4: Planeamento da gestão do risco
- Componentes do plano de gestão dos riscos
- Estruturas de decomposição do risco (RBS)
- Utilização de planos da estrutura do projeto para riscos
- Técnicas de planeamento de riscos
- O Plano de Gestão de Riscos
- Tópico 4 Exemplo de exame
- Tópico 5: Identificar os riscos
- Técnicas de identificação de riscos
- O registo dos riscos
- Determinar qual a ferramenta de risco a utilizar
- Tópico 5 Exemplo de exame
Terceiro dia
- Tópico 6: Análise qualitativa do risco
- Definição do impacto
- Pontuação da probabilidade e do impacto do risco
- Desenvolvimento do registo de riscos
- Tópico 6 Exemplo de exame
- Tópico 7: Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
- Técnicas de recolha e representação de dados
- Modelação e Simulação, Distribuição de probabilidades
- Simulações de Monte Carlo
- Diagramas de tornados, análise de sensibilidade, análise de criticalidade
- Árvores de decisão
- Cálculo do valor monetário esperado do risco (EMV)
- Tópico 7 Exemplo de exame
Quarto dia
- Tópico 8: Planear e implementar respostas aos riscos
- Estratégias para riscos positivos e negativos
- Riscos e contratos
- O plano de ação de resposta aos riscos
- Planeamento de emergência, cálculo do fundo de emergência
- Riscos secundários e residuais
- Implementar a resposta ao risco
- Tópico 8 Exemplo de exame
- Tópico 9: Monitorizar e controlar o risco
- Reavaliação dos riscos
- Melhoria dos processos
- Gestão das reservas para imprevistos
- Auditorias de risco, análise de tendências
- Tópico 9 Exemplo de exame
Quinto dia
- Tópico 10: Utilização da gestão de riscos em projectos
- Desenvolver um estudo de caso para demonstrar a aplicação da gestão de riscos
- Exame de amostra completo
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
- Certificação PMI-RMP® sujeita à conclusão com êxito do exame organizado pelo Project Management Institute
Acreditação
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