Un cours intensif de formation professionnelle sur
Chantier de construction
Gestion et supervision
Mettez votre projet sur les rails et éliminez les erreurs de gestion coûteuses
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Plus de 90 % du budget d'un projet est dépensé pendant la phase de construction. Il s'ensuit que la gestion et la supervision du chantier sont le point culminant des événements du cycle de vie d'un projet. La gestion de chantier englobe une myriade de considérations importantes, notamment l'accélération du projet, la gestion des sous-traitants, les communications avec le propriétaire, la facturation et la prévention des réclamations. Ce cours de formation à la gestion et à la supervision des chantiers de construction mettra en évidence l'importance et la pertinence de stratégies efficaces et pratiques nécessaires pour atteindre la compétence des professionnels impliqués dans la gestion des chantiers de construction.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Pratique des techniques de gestion de projet
- Comprendre les questions cruciales qui affectent les performances
- Méthodes pour respecter les délais
- Techniques éprouvées pour assurer la réussite d'un projet
- Obtenir des résultats et éviter les pièges juridiques
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Évaluer et contrôler les méthodes de travail, les ressources et les systèmes afin de répondre aux exigences du travail.
- Contribuer au contrôle de la qualité, de l'avancement et du coût des travaux
- Développer des relations de travail productives, gérer les changements et résoudre les conflits
- Apprendre le contrôle des coûts et l'administration des paiements échelonnés
- Diriger des réunions de projet et gérer les performances des équipes et des individus.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les personnes qui souhaitent apprendre des techniques pratiques de gestion de chantier qui les aideront à accomplir leurs tâches, à établir et à maintenir des priorités et à respecter les délais pour le travail et les projets.
Cette formation AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels de la gestion de projets, mais elle leur sera très utile :
- Nouveau projet Professionnels
- Ingénieurs de chantier
- Ingénieurs des coûts
- Surintendants
- Gestionnaires
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées de formation pour adultes, telles que des discussions de groupe et des exercices en équipe, afin de garantir une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il s'agit notamment de discuter des objectifs de chaque participant afin de s'assurer que leurs besoins sont satisfaits, dans la mesure du possible. Les questions sont encouragées tout au long de la formation, ce qui permet aux participants de discuter de problèmes spécifiques et, si possible, de trouver des solutions appropriées.
Le contenu du cours
Premier jour : Organisation, santé et sécurité
- Les participants : Propriétaire, entrepreneur et sous-traitants
- Rôles et responsabilités
- Gestion de la sécurité
- Règles de sécurité de base
- Conditions et risques du chantier
- Sécurité des équipements de construction
Deuxième jour : Dotation en personnel, installations et réunions sur le terrain
- Employeur, consultants, entrepreneurs, sous-traitants
- Bâtiments, services publics et services temporaires
- Sécurité et contrôle des risques
- Réunion de lancement
- Réunions du propriétaire et de l'entrepreneur
Troisième jour : Programmation du travail et suivi du travail
- Calendrier principal : Diagramme à barres, logique de réseau, ligne d'équilibre
- Communication et mise à jour des calendriers
- Cycle de contrôle des projets
- Collecte d'informations
- Supervision et inspection
Quatrième jour : Rapports d'avancement, contrôle des coûts et paiements
- Facteurs ayant une incidence sur les performances (risques)
- Suivi des délais, des coûts et de la qualité
- Action corrective
- Rôle des métreurs / ingénieurs des coûts
- Flux de trésorerie du projet
- Fluctuations et comptes finaux
Cinquième jour : Changements, problèmes dans la construction et résolution des conflits
- Les causes du changement
- Gestion des changements
- Réclamations et litiges
- Arbitrage et médiation
- Techniques alternatives de résolution des conflits (ADR)
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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