Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Canteiro de obras
Gestão
e supervisão

Colocar o seu projeto no caminho certo e eliminar erros de gestão dispendiosos

Sessões em sala de aula

01-05 Jul 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
23-27 de setembro de 2024
Istambul - Turquia
$5,950
Registo
16-20 de dezembro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo

Sessões online

29 Jul-02 Ago 2024
Em linha
$3,950
Registo
30 de setembro-04 de outubro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
04-08 de novembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
23-27 de dezembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
07-11 de abril de 2025
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

 

Mais de 90% do orçamento de um projeto é gasto durante a fase de construção. Por conseguinte, a gestão e supervisão do local de construção é o culminar dos acontecimentos no ciclo de vida de um projeto. A gestão do local engloba uma miríade de considerações importantes, incluindo a agilização do projeto, a gestão dos subcontratantes, as comunicações do proprietário, a faturação e a prevenção de reclamações. Este curso de formação em Gestão e Supervisão de Estaleiros de Construção apresentará a importância e a relevância de estratégias eficientes e práticas necessárias para alcançar a competência dos profissionais envolvidos na Gestão de Estaleiros de Construção.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Prática de técnicas de gestão de projectos
  • Compreender as questões cruciais que afectam o desempenho
  • Métodos para cumprir os prazos
  • Técnicas comprovadas para alcançar o sucesso do projeto
  • Obter resultados e evitar armadilhas jurídicas

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Avaliar e controlar os métodos, recursos e sistemas de trabalho para satisfazer os requisitos das obras
  • Contribuir para o controlo da qualidade, do progresso e dos custos dos trabalhos
  • Desenvolver relações de trabalho produtivas, gerir mudanças e resolver litígios
  • Aprender a controlar os custos e a administrar os pagamentos progressivos
  • Dirigir reuniões de projeto e gerir o desempenho das equipas e dos indivíduos

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação destina-se a pessoas que desejam aprender técnicas práticas de gestão de locais de trabalho que as ajudarão a concluir tarefas de trabalho, a estabelecer e manter prioridades e a cumprir prazos de trabalho e projectos.

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais de gestão de projectos, mas beneficiará muito:

  • Novo projeto Profissionais
  • Engenheiros de obra
  • Engenheiros de custos
  • Superintendentes
  • Gestores

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de formação de adultos, tais como discussões em grupo e exercícios de equipa, para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui a discussão dos objectivos de cada participante para garantir que as suas necessidades são satisfeitas, na medida do possível. As perguntas são encorajadas ao longo de todo o curso, o que dá aos participantes a oportunidade de discutir questões específicas e, se possível, encontrar soluções adequadas.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Organização, saúde e segurança
  • Os participantes: Proprietário, Empreiteiro e Subempreiteiros
  • Funções e responsabilidades
  • Gestão da segurança
  • Regras básicas de segurança
  • Condições e riscos no local de trabalho
  • Segurança do equipamento de construção 
Segundo dia: Reuniões sobre o pessoal, as instalações e o local
  • Empregador, Consultores, Empreiteiros, Subempreiteiros
  • Edifícios, serviços públicos e serviços temporários
  • Segurança e controlo de riscos
  • Reunião de lançamento
  • Reuniões do dono da obra e do empreiteiro 
Terceiro dia: Programação do trabalho e controlo do trabalho
  • Plano Diretor: Gráfico de barras, lógica de rede, linha de balanço
  • Comunicação e atualização de horários
  • Ciclo de controlo do projeto
  • Recolha de informações
  • Supervisão e inspeção 
Quarto dia: Relatórios de progresso, controlo de custos e pagamentos
  • Factores que afectam o desempenho (riscos)
  • Controlo do tempo, do custo e da qualidade
  • Ação correctiva
  • Função dos avaliadores de quantidades/engenheiros de custos
  • Fluxo de caixa do projeto
  • Flutuações e contas finais 
Quinto dia: Mudanças, problemas na construção e resolução de litígios
  • Causas da mudança
  • Gerir as mudanças
  • Reclamações e litígios
  • Arbitragem e mediação
  • Técnicas de resolução alternativa de litígios (RAL)

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
  • As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão

Em parceria com

Acreditação

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