Un cours intensif de formation professionnelle sur
Gestion des risques liés à la construction
Augmenter les chances de réussite de vos projets
Pourquoi choisir cette formation ?
La construction, en tant qu'investissement en capital, est une activité risquée tout au long de son cycle de vie, depuis le développement et la conception jusqu'à la construction et l'exploitation. Une bonne gestion des risques est un moyen important de minimiser les menaces et d'augmenter les opportunités, ainsi que de prendre des décisions appropriées et opportunes dans un contexte d'incertitude.
Basé sur deux normes internationales, la nouvelle norme de pratique du PMI pour la gestion des risques et la série ISO31000 pour la gestion des risques, ce cours de formation sur la gestion des risques dans la construction vous fournira le processus, les outils et les techniques pour la planification, l'évaluation, l'analyse, le traitement, le suivi et le contrôle de la gestion des risques. En outre, cette formation vous préparera à passer la certification PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, une reconnaissance internationale qui vous aidera à vous démarquer.
Ce cours de formation comprendra :
- Les particularités et les méthodes de réalisation des projets dans le secteur de la construction
- Le secteur de la construction et son spectre de risques
- Planification et identification des risques
- Évaluation et analyse des risques
- Planifier et mettre en œuvre des réponses appropriées aux risques, aux menaces et aux opportunités
- Outils et techniques pour maintenir le projet sur la bonne voie tout en répondant aux risques émergents
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Fournir une méthodologie structurée pour planifier la gestion des risques, y compris les risques stratégiques
- Se préparer à l'examen de certification PMI-RMP (Certified Risk Management Professional)
- Améliorer le seuil de risque en identifiant correctement la tolérance et l'attitude à l'égard du risque.
- Appliquer des techniques d'analyse qualitative et quantitative des risques
- Planifier de manière adéquate les réponses aux risques et traiter les risques en conséquence
- Contrôler et signaler l'état des risques résiduels, des risques secondaires et des risques émergents.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels impliqués dans l'étude, la conception, l'approvisionnement, la construction et l'exploitation d'installations de construction, mais elle sera très utile :
- Cadres supérieurs impliqués dans la sélection et l'alignement stratégique des projets de construction
- Les professionnels qui travaillent en tant que chefs de projet ou membres clés d'une équipe de projet ou de programme
- Les professionnels qui ont été directement impliqués dans l'identification, l'analyse et la réponse aux risques pour tout type de projet.
- Ceux qui reconnaissent que la gestion des risques liés aux projets fait partie intégrante de leur expérience professionnelle et qui souhaitent devenir des professionnels certifiés de la gestion des risques.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilise une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Des exercices d'étude de cas sont utilisés pour faciliter l'application pratique et le renforcement des concepts théoriques. Des séances de tutorat axées sur des sujets précis sont soutenues par des simulations de risques qui permettent aux délégués d'explorer leur compréhension. Des discussions de groupe permettent de revoir les questions d'examen et les quiz, de découvrir l'approche et de se préparer à la certification en gestion des risques.
Le contenu du cours
Premier jour : Le secteur de la construction et son spectre de risques
- Ouverture du cours et évaluation préalable
- Phase par phase Compréhension de la construction et du développement
- Les méthodes d'exécution des projets et leur relation avec la répartition des risques
- Défis et enjeux de la construction Exécution et gestion (avec études de cas)
- Concepts de construction allégée et réduction des déchets dans la construction
- L'approche de la gestion des risques du PMI par rapport à la norme ISO 31000 pour la gestion des risques
- Autres normes et cadres internationaux de gestion des risques
Deuxième jour : Stratégie, planification et identification des risques
- Évaluer l'environnement du projet en termes de menaces et d'opportunités
- Confirmer les seuils de risque sur la base de l'appétence pour le risque
- Établir la stratégie de gestion des risques et le plan de gestion des risques
- Faire participer les parties prenantes aux activités de gestion des risques
- Effectuer des exercices d'identification des risques
- Élaborer un registre et un rapport des risques
- Questions et réponses sur les examens et études de cas
Troisième jour : Évaluation et analyse des risques
- Effectuer une analyse qualitative
- Effectuer une analyse quantitative
- Identifier les menaces et les opportunités
- Calendrier et analyse des risques
- Analyse des coûts et des risques
- Questions et réponses sur les examens et études de cas
Quatrième jour : Planification et mise en œuvre de la réponse aux risques
- Déterminer la stratégie de réponse aux risques et les actions de réponse appropriées
- Attribuer des rôles et des responsabilités pour les actions liées aux risques
- Exécuter le(s) plan(s) de réponse aux risques et le(s) plan(s) d'urgence
- Encourager les parties prenantes à fournir un retour d'information sur la réponse au risque
- Évaluer les risques secondaires et résiduels liés à la mise en œuvre de la réponse et y réagir
- Questions et réponses sur les examens et études de cas
Cinquième jour : Surveiller et clôturer les risques
- Recueillir et analyser les données relatives aux performances
- Contrôler les risques résiduels et secondaires
- Meilleures pratiques en matière d'audit des risques
- Fournir les informations nécessaires à la mise à jour des documents et plans de projet pertinents
- Contrôler les niveaux de risque du projet
- Questions et réponses sur les examens et études de cas
- Maquette d'examen
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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