Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Gestão de riscos na construção
Aumentar a probabilidade de sucesso na realização dos seus projectos
Porquê escolher este curso de formação?
A construção, enquanto investimento de capital, é uma atividade de risco ao longo do seu ciclo de vida, desde o desenvolvimento e conceção até à construção e exploração. Uma gestão adequada dos riscos é uma forma importante de minimizar as ameaças e aumentar as oportunidades e de tomar decisões adequadas e atempadas em situações de incerteza.
Baseado em duas normas internacionais; a nova Norma Prática de Gestão de Riscos do PMI e a série ISO31000 para a Gestão de Riscos, este curso de formação em Gestão de Riscos na Construção irá fornecer-lhe o processo, as ferramentas e as técnicas para o planeamento, avaliação, análise, tratamento, monitorização e controlo da Gestão de Riscos. Além disso, este curso de formação prepará-lo-á para obter a certificação PMI's Risk Management Professional (PMI-RMP)®, um reconhecimento internacional, que o ajudará a destacar-se da multidão.
Este curso de formação inclui
- As características especiais e as abordagens de entrega de projectos no sector da construção
- O sector da construção e o seu espetro de risco
- Planeamento e identificação de riscos
- Avaliação e análise dos riscos
- Planeamento e implementação de respostas adequadas aos riscos e ameaças e oportunidades
- Ferramentas e técnicas para manter o projeto no bom caminho e responder aos riscos emergentes
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Fornecer uma metodologia estruturada para planear a gestão do risco, incluindo os riscos estratégicos
- Prepare-se para o exame de certificação Certified Risk Management Professional (PMI-RMP)®
- Melhorar o limiar de risco através da identificação correcta da tolerância ao risco e da atitude em relação ao risco
- Aplicar técnicas de análise de risco qualitativas e quantitativas
- Planear adequadamente as respostas aos riscos e tratá-los em conformidade
- Monitorizar e comunicar o estado dos riscos residuais, dos riscos secundários e dos riscos emergentes
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais envolvidos no estudo, conceção, aquisição, construção e operação de instalações de construção, mas beneficiará grandemente:
- Gestores de topo envolvidos na seleção e alinhamento estratégico de projectos de construção
- Profissionais que trabalham como gestores de projectos ou membros-chave de equipas de projectos ou programas
- Profissionais que tenham estado diretamente envolvidos na identificação, análise e resposta a riscos em qualquer tipo de projeto
- Aqueles que reconhecem a gestão de riscos de projectos como uma parte essencial da sua experiência profissional e pretendem tornar-se profissionais certificados de gestão de riscos
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas. São utilizados exercícios de estudo de casos para facilitar a aplicação prática e o reforço dos conceitos teóricos. As sessões tutoriais orientadas por tópicos são apoiadas por simulações de risco que permitem aos delegados explorar a sua compreensão. As discussões em grupo analisam as perguntas e os questionários do exame e revelam a abordagem e a preparação para a certificação de gestão de riscos.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: O sector da construção e o seu espetro de risco
- Abertura do curso e avaliação pré-curso
- Fase a fase Compreensão da construção e do desenvolvimento
- Métodos de entrega de projectos e sua relação com a atribuição de riscos
- Desafios e questões na execução e gestão da construção (com estudos de casos)
- Conceitos de construção enxuta e minimização de resíduos na construção
- Abordagem de gestão de riscos da PMI versus ISO 31000 para a gestão de riscos
- Outros quadros e normas internacionais de gestão do risco
Segundo dia: Estratégia, planeamento e identificação de riscos
- Avaliar o ambiente do projeto em termos de ameaças e oportunidades
- Confirmar os limiares de risco com base na apetência pelo risco
- Estabelecer a estratégia de gestão dos riscos e o plano de gestão dos riscos
- Envolver as partes interessadas nas actividades de gestão do risco
- Realizar exercícios de identificação de riscos
- Elaborar um registo e um relatório sobre os riscos
- Revisão de perguntas e respostas de exames e estudos de casos
Terceiro dia: Avaliação e análise de riscos
- Efetuar uma análise qualitativa
- Efetuar análises quantitativas
- Identificar ameaças e oportunidades
- Análise de risco do calendário
- Análise custo-risco
- Revisão de perguntas e respostas de exames e estudos de casos
Quarto dia: Planeamento e implementação da resposta aos riscos
- Determinar a estratégia de resposta ao risco e as acções de resposta adequadas
- Atribuir funções e responsabilidades pelas acções de risco
- Executar o(s) plano(s) de resposta aos riscos e o(s) plano(s) de emergência
- Incentivar as partes interessadas a darem feedback sobre a resposta ao risco
- Avaliar e reagir aos riscos secundários e residuais da implementação da resposta
- Revisão de perguntas e respostas de exames e estudos de casos
Quinto dia: Monitorizar e fechar os riscos
- Recolher e analisar dados de desempenho
- Monitorizar os riscos residuais e secundários
- Melhores práticas de auditoria de riscos
- Fornecer as informações necessárias para atualizar os documentos e planos relevantes do projeto
- Monitorizar os níveis de risco do projeto
- Revisão de perguntas e respostas de exames e estudos de casos
- Maquete de exame
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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