Project Management Institute PMI Registered
Training Courses
A AZTech é um Parceiro de Formação Autorizado (ATP) aprovado pelo Project Management Institute (PMI) ®. A nossa designação ATP demonstra que, como Parceiro de Formação Aprovado, a AZTech cumpriu ou excedeu os rigorosos padrões de qualidade e eficácia definidos pelo PMI.
Se o curso tiver a aprovação do PMI, para além de receber o "Certificado de Conclusão AZTech", líder na indústria, poderá ser elegível para as Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) do PMI.
Os ATP são organizações que foram aprovadas pelo PMI® para dar formação em Gestão de Projectos, ministrar o Curso Preparatório para o Exame PMP e emitir Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDU) aplicáveis, em que uma hora de contacto de formação é equivalente a uma PDU. As PDU's são critérios concebidos para satisfazer os requisitos de Formação Contínua necessários para demonstrar o desenvolvimento profissional contínuo exigido para obter, manter ou atualizar a qualidade de membro do PMI. A frequência do Curso Preparatório para o Exame PMP® permitirá aos participantes fazer o exame e tornar-se um Profissional de Gestão de Projectos PMP
Por favor, contacte-nos para obter mais informações sobre a elegibilidade e os requisitos.
PMI e PMP são marcas registadas do Project Management Institute, Inc.
Título
I
V
E
Operações, gestão e mitigação de riscos
I
V
E
Risco de projeto, incerteza e análise de decisão
I
V
E
Gestão eficaz de portfólio e projectos (PPM) para a realização da Visão 2030
I
V
E
Avaliação e gestão de riscos para projectos de petróleo e gás
I
V
E
Risco de projeto, incerteza e análise de decisão
I
V
E
O curso completo sobre contratos e gestão de projectos
I
V
E
Estudos de viabilidade: Preparação, análise e avaliação
I
V
E
Monitorização e avaliação avançadas de projectos
I
V
E
Financiamento de projectos e técnicas de análise financeira para projectos de infra-estruturas
I
V
E
Operações, gestão e mitigação de riscos
I
V
E
Master Class para Gestores de Projectos Ágeis
I
V
E
Gerir várias tarefas, prioridades e prazos
I
V
E
Dominar portefólios, programas e projectos
I
V
E
Excelência operacional na gestão de projectos durante e após uma crise
I
V
E
Programação de projectos, planeamento de custos e competências em engenharia de valor
I
V
E
Competências em matéria de programação de projectos e planeamento de custos
I
V
E
Competências de engenharia de valor
I
V
E
Excelência operacional na gestão de projectos durante e após uma crise
I
V
E
Gestão de projectos empresariais e desempenho empresarial
I
V
E
O curso completo sobre contratos e gestão de projectos
I
V
E
Especialista em gestão de projectos
