Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Formulação do projeto
Preparação de projectos para maximizar o valor sustentável
Porquê escolher este curso de formação?
Investir em projectos é uma decisão importante e tem de ser apoiada por uma iniciação e um planeamento de projectos realmente eficazes. Neste segundo módulo do Curso de Formulação de Projectos e Análise de Estudos de Viabilidade, baseamo-nos nos resultados da Análise de Estudos de Viabilidade para explorar a forma de realizar o trabalho inicial vital de envolvimento com as partes interessadas para definir o projeto em pormenor e, em seguida, como criar um plano claro e eficaz para a execução do projeto.
Este módulo altamente benéfico fornece um enfoque abrangente sobre as Normas de Gestão de Projectos PMI PMBOK® e os Processos de Iniciação e Planeamento de Projectos que ajudam a obter os resultados mais valiosos e sustentáveis de todos os projectos.
Este curso de formação inclui
- Os princípios e os domínios de desempenho para uma gestão de projectos eficaz
- Identificar as partes interessadas e criar a Carta do Projeto
- Criação do plano de gestão do projeto
- Processos de planeamento para a gestão do âmbito, da qualidade e do risco
- Processos de planeamento para a gestão de prazos e custos
- Processos de planeamento para a gestão de recursos, comunicação, partes interessadas e aquisições
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Envolver-se eficazmente com as partes interessadas do projeto
- Criar uma Carta de Projeto
- Criar um plano de gestão de projectos
- Realizar processos de planeamento de projectos
- Preparar um projeto para execução
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech irá beneficiar qualquer pessoa que possa precisar de participar em projectos, incluindo pessoas responsáveis por liderar, gerir ou entregar projectos ou partes de projectos. É adequado para os relativamente novos na disciplina, bem como para os gestores mais experientes que podem precisar de realizar o início e planeamento de projectos na sequência de importantes decisões de investimento.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de projectos
- Planificadores de projectos
- Gestores responsáveis pelo lançamento de novos produtos e serviços
- Gestores de operações seniores
- Pessoas que lançam novos projectos empresariais
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Este curso de formação centra-se fortemente na interatividade e em exercícios práticos. As apresentações curtas são combinadas com debates alargados, actividades de equipa e exercícios de estudo de casos. São utilizados exemplos das próprias organizações dos formandos para dar vida à formação e para a tornar realista.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Visão geral da gestão de projectos e início do projeto
- Princípios de gestão de projectos
- Domínios de desempenho da gestão de projectos
- Ciclos de vida da gestão de projectos
- Identificação das partes interessadas
- Definição de prioridades das partes interessadas
- Desenvolvimento de uma Carta de Projeto
Segundo dia: Processos de planeamento da integração, do âmbito e da gestão da qualidade
- Desenvolver o plano de gestão do projeto
- Planeamento Gestão do âmbito
- Recolha de requisitos
- Definição do âmbito
- Criação de planos da estrutura do projeto
- Planeamento da gestão da qualidade
Terceiro dia: Processos de planeamento da gestão do risco
- Planeamento da gestão do risco
- Identificação de riscos
- Técnicas de pensamento criativo
- Análise qualitativa dos riscos
- Análise Quantitativa de Riscos
- Planeamento da resposta ao risco
Quarto dia: Processos de planeamento da gestão de prazos e custos
- Planeamento Gestão do calendário
- Definição e sequência de actividades
- Estimar a duração das actividades e desenvolver o calendário do projeto
- Planeamento Gestão de custos
- Estimativa de custos
- Determinação do orçamento
Quinto dia: Processos de planeamento da gestão de recursos, comunicação, partes interessadas e aquisições
- Planeamento da gestão de recursos
- Estimativa dos recursos do projeto
- Planeamento Gestão das comunicações
- Planeamento Envolvimento das partes interessadas
- Planeamento Gestão de aquisições
- Preparar o projeto para a execução
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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