Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Gestão de projectos
para não gestores
Desempenhar o seu papel no êxito dos projectos
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
Com o crescimento exponencial das competências humanas e da tecnologia nas últimas cinco décadas, os projectos tornaram-se cada vez mais exigentes, valiosos e complexos. Como tal, a necessidade de não só compreender, mas também de estar ativamente envolvido na gestão de projectos tornou-se uma competência essencial exigida à maioria dos profissionais. Ao compreender melhor a forma como os projectos são planeados, organizados e controlados do início ao fim, o pessoal não gestor poderá desempenhar um papel crucial no sucesso de projectos de todos os tipos e dimensões.
Este curso de formação em Gestão de Projectos para Não Gestores foi concebido para proporcionar a todos os participantes uma base sólida nos fundamentos da gestão de projectos. Isto não só o ajudará a tornar-se um membro essencial de qualquer equipa de projeto bem sucedida, mas também lhe dará as competências necessárias para se tornar um gestor de projectos de grande sucesso por direito próprio.
Este curso de formação AZTech inclui
- Aprender sobre o que torna os projectos complexos
- Compreender a importância do contexto e do ambiente do projeto
- Desenvolver competências em matéria de planeamento e organização de projectos
- Reconhecer a forma de identificar e gerir os riscos do projeto
- Aprender a controlar projectos e a adaptar-se à mudança
- Compreender o que é necessário para ser um gestor de projectos e um chefe de equipa
Quais são os objectivos?
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Compreender os princípios fundamentais da gestão de projectos
- Aplicar as melhores práticas no planeamento e organização de projectos
- Saber como acompanhar com precisão o progresso do projeto e controlar as alterações
- Identificar, analisar e atenuar proactivamente os riscos dos projectos
- Trabalhar eficazmente como membro-chave da equipa de projeto
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech destina-se a todo o pessoal exposto, envolvido ou responsável pela execução bem sucedida de projectos de todas as dimensões e níveis de complexidade.
Este curso é adequado a um vasto leque de profissionais de gestão de projectos, mas será muito vantajoso:
- Membros da equipa de projeto
- Líderes de grupo
- Consultores
- Apoio ao projeto
- Líderes técnicos
- Supervisores
- Pessoal de apoio ao projeto
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utiliza técnicas convencionais e não tradicionais. Utiliza pequenos grupos e discussões plenárias facilitadas, bem como instruções para explorar conceitos-chave, modelos, ferramentas e técnicas. São utilizados exercícios práticos e estudos de casos para praticar a aplicação dos conhecimentos e a utilização das competências. As revisões estruturadas oferecem a oportunidade de considerar como a aprendizagem pode ser aplicada ao trabalho dos delegados.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Introdução à gestão de projectos
- O que é um projeto?
- Problemas e dificuldades associados aos projectos
- O que é a gestão de projectos?
- O ciclo de vida do projeto
- Iniciar um projeto
- Justificação do projeto
Segundo dia: Gestão de riscos e planeamento de projectos
- Gestão do risco
- Identificação de riscos
- Análise de risco qualitativa e quantitativa
- Planeamento da resposta aos riscos
- O conteúdo de um Plano de Gestão de Projeto (PMP)
- Nível de pormenor do planeamento - a Estrutura Analítica do Trabalho (EAP)
Terceiro dia: Estimativa de projectos, recursos e calendarização
- Estimativa de projectos
- Programação de tempo (o caminho crítico)
- Lógica de rede e análise de dependência
- Preparação para a execução do projeto
- Conceber o processo de controlo
- O processo de controlo do projeto (gestão de problemas e alterações)
Quarto dia: Controlo do Projeto, Monitorização do Desempenho e Gestão de Interfaces
- Controlo de documentos
- Gestão do valor acrescentado (EVM)
- A necessidade de comunicação nos projectos
- Gestão de interfaces
- Desenvolvimento da equipa de projeto
Quinto dia: Liderança de projectos, comunicação e negociação
- Liderar por influência
- Comunicação, delegação e motivação
- Gestão das partes interessadas
- Preparação e condução de negociações
- Relatório, avaliação e encerramento do projeto
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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