Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Liderança de projectos
em ação
Poder, influência e negociações
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação em Liderança de Projectos em Ação irá ajudá-lo a desenvolver o seu próprio estilo de liderança pessoal e a tornar-se altamente eficaz em cada ação ou decisão que tomar na liderança dos seus projectos. Presta especial atenção ao aumento da sua capacidade de alavancar competências pessoais para influenciar e persuadir os outros a cumprir com sucesso o que prometem e, portanto, contribuir para o sucesso do seu projeto. Esta formação AZTech centrar-se-á nas competências e métodos para poder negociar nas suas relações com clientes e fornecedores, com pessoas sobre as quais pode não ter controlo direto.
O curso de formação explora o ambiente do projeto e a natureza da política organizacional em projectos; competências de liderança que promoverão o empenho e elevados níveis de desempenho de todos os envolvidos nos resultados do projeto; influenciar as pessoas com poder para agirem adequadamente no ambiente do projeto; negociar acordos vantajosos para todos e resolver conflitos.
Este curso de formação AZTech inclui
- Analisar-se e compreender-se a si próprio para se tornar o melhor chefe de projeto possível
- Influenciar as pessoas para que cumpram o que prometem e tornem os seus projectos bem sucedidos
- Permitir que as equipas de projeto e os membros da equipa sejam altamente produtivos
- Trabalhar no sentido de negociações vantajosas para todos na superação de conflitos
- Estabelecer a sua própria estratégia de desenvolvimento de liderança pessoal
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Avaliar as suas próprias competências de liderança de projectos
- Aplicar uma série de conceitos para utilizar o seu poder e influenciar os outros
- Gerir a política empresarial a nível do projeto, bem como a nível da gestão de topo
- Aplicar princípios, orientações e métodos comuns de negociação em projectos
- Selecionar e aplicar técnicas de liderança adequadas para melhorar o desempenho das equipas de projeto e dos membros da equipa
A quem se destina este curso de formação?
O curso será de grande valor para qualquer pessoa que gere ou esteja envolvida em projectos, independentemente da sua formação profissional ou indústria
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de projectos
- Líderes de equipa
- Especialistas técnicos de projectos
- Líderes de fluxo de trabalho
- Patrocinadores do projeto / Proprietários
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Durante cinco dias, este curso de formação é altamente interativo e prático. Utiliza uma grande variedade de conceitos e modelos para explorar a liderança eficaz em projectos. Estudos de casos, questionários de autoavaliação de diagnóstico, actividades de role-playing e exercícios de grupo dão aos delegados a oportunidade de descobrir, praticar e consolidar a sua aprendizagem. Os participantes terão a oportunidade de avaliar e discutir a aplicação do conteúdo ao seu próprio projeto e de elaborar o seu próprio plano de desenvolvimento pessoal para cada aspeto do curso.
O conteúdo do curso
Dia Um: O Ambiente do Projeto e a Política Organizacional
- A natureza e os desafios do ambiente do projeto
- A política organizacional e o seu impacto nos projectos
- Como promover uma cultura centrada em projectos
- Identificar e analisar as partes interessadas no projeto
- A necessidade de uma liderança baseada em resultados num ambiente de projeto
Segundo dia: Liderança de projectos
- Características de um chefe de projeto eficaz
- Estilos de liderança de projectos e flexibilidade de estilos
- Aplicação de estilos de liderança à gestão do desempenho individual
- Aplicação de estilos de liderança ao desenvolvimento de equipas
- Competências-chave de liderança de projectos: Comunicação e treino
Terceiro dia: A utilização do poder e da influência na liderança de projectos
- Como o poder e a influência podem criar excelência na liderança de projectos
- Identificar e categorizar as partes interessadas em termos de atitude e poder/ influência
- Fontes de poder para o gestor de projectos
- Aplicar o poder e a influência às equipas de projeto
- Delegação e atribuição de poderes
Quarto dia: Negociar acordos vantajosos para todos
- A necessidade de negociação dos projectos
- A importância das negociações vantajosas para todos
- O chefe de projeto como negociador
- Preparação e condução de negociações
- Identificar e gerir conflitos
Quinto dia: Desenvolvimento da Liderança do Projeto
- Estabelecer as suas próprias preferências de estilo de liderança
- Conceber uma estratégia política
- Criar uma cultura de projeto positiva
- Elaborar um plano de comunicação do projeto
- Estabelecimento de requisitos de negociação para o seu projeto
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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