Un cours intensif de formation professionnelle sur
Leadership de projet
en action
Pouvoir, influence et négociations
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation sur le leadership de projet en action vous aidera à développer votre propre style et approche de leadership afin de devenir très efficace dans chaque action ou décision que vous prenez dans la conduite de vos projets. Elle accorde une attention particulière à l'amélioration de votre capacité à tirer parti de vos compétences personnelles pour influencer et persuader les autres de tenir leurs promesses et de contribuer ainsi à la réussite de votre projet. Cette formation AZTech se concentre sur les compétences et les méthodes permettant de négocier dans vos relations avec les clients et les fournisseurs, avec des personnes sur lesquelles vous n'avez peut-être pas de contrôle direct.
La formation explore l'environnement du projet et la nature de la politique organisationnelle dans les projets ; les compétences de leadership qui favoriseront l'engagement et des niveaux élevés de performance de toutes les personnes impliquées dans les résultats du projet ; influencer les personnes ayant du pouvoir pour qu'elles agissent de manière appropriée dans l'environnement du projet ; négocier des accords gagnant-gagnant et résoudre les conflits.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- S'analyser et se comprendre pour devenir le meilleur chef de projet possible
- Influencer les gens pour qu'ils tiennent leurs promesses et que vos projets soient couronnés de succès
- Permettre aux équipes de projet et à leurs membres d'être hautement productifs
- S'efforcer de mener des négociations gagnant-gagnant pour surmonter les conflits
- Établir sa propre stratégie de développement du leadership
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Évaluer ses propres compétences en matière de direction de projet
- Appliquer une série de concepts pour utiliser leur pouvoir et influencer les autres
- Gérer la politique de l'entreprise au niveau du projet ainsi qu'au niveau de la direction générale.
- Appliquer les principes, les lignes directrices et les méthodes courantes de négociation sur les projets
- Sélectionner et appliquer les techniques de leadership appropriées pour améliorer les performances des équipes de projet et de leurs membres.
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours sera d'une grande utilité pour toute personne qui gère ou participe à des projets, quel que soit son parcours professionnel ou son secteur d'activité.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Chefs de projet
- Chefs d'équipe
- Spécialistes techniques des projets
- Responsables d'axes de travail
- Promoteurs de projets / Propriétaires
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Sur cinq jours Ce cours de formation est hautement interactif et pratique. Elle utilise une grande variété de concepts et de modèles pour explorer le leadership efficace dans les projets. Des études de cas, des questionnaires d'auto-évaluation, des jeux de rôle et des exercices de groupe permettent aux participants de découvrir, de mettre en pratique et de consolider leur apprentissage. Les participants auront l'occasion d'évaluer et de discuter de l'application du contenu à leur propre projet et de concevoir leur propre plan de développement personnel pour chaque aspect du cours.
Le contenu du cours
Premier jour : L'environnement du projet et la politique organisationnelle
- La nature et les défis de l'environnement du projet
- La politique organisationnelle et son impact sur les projets
- Comment promouvoir une culture axée sur les projets
- Identifier et analyser les parties prenantes du projet
- La nécessité d'un leadership axé sur les résultats dans un environnement de projet
Deuxième jour : Direction de projet
- Caractéristiques d'un chef de projet efficace
- Styles de direction de projet et flexibilité des styles
- Appliquer les styles de leadership à la gestion des performances individuelles
- Appliquer les styles de leadership au développement de l'équipe
- Compétences clés en matière de direction de projet : Communication et coaching
Troisième jour : L'utilisation du pouvoir et de l'influence dans la direction de projet
- Comment le pouvoir et l'influence peuvent créer l'excellence dans la direction de projet
- Identifier et classer les parties prenantes en fonction de leur attitude et de leur pouvoir / influence
- Sources de pouvoir pour le chef de projet
- Appliquer le pouvoir et l'influence aux équipes de projet
- Délégation et habilitation
Quatrième jour : Négocier des accords gagnant-gagnant
- Nécessité de négocier sur les projets
- L'importance des négociations gagnant-gagnant
- Le chef de projet en tant que négociateur
- Préparation et conduite des négociations
- Identifier et gérer les conflits
Cinquième jour : Développement du leadership de projet
- Établir ses propres préférences en matière de style de leadership
- Élaborer une stratégie politique
- Créer une culture de projet positive
- Élaborer un plan de communication pour le projet
- Établir les exigences de négociation pour votre projet
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
- Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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