Um curso intensivo de formação para o desenvolvimento profissional
O curso completo sobre
Gestão de Projectos
Gestão de projectos: De A a Z das melhores práticas
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
O Curso Completo de Formação em Gestão de Projectos oferece uma orientação abrangente para a gestão de qualquer tipo de projeto, pequeno ou complexo, proporcionando aos delegados uma base sólida de gestão de projectos, desde o início até à conclusão bem sucedida de um projeto.
Este curso de formação AZTech explora os fundamentos de como os projectos são diferentes do mundo operacional, mas uma necessidade absoluta quando se trata de mudar o mundo operacional. Descobrirá como as melhores práticas de gestão são utilizadas para conduzir um projeto ao longo do seu ciclo de vida, desde o início, passando pela definição, execução, monitorização e controlo até ao encerramento.
A interação com o ciclo de vida do projeto é descrita como as competências técnicas da gestão de projectos, por exemplo, gestão do âmbito, gestão do calendário, gestão dos recursos, gestão dos custos, juntamente com as competências técnicas necessárias para realizar um projeto, por exemplo, liderança da equipa, gestão das partes interessadas, comunicações do projeto, gestão de conflitos.
Como a Gestão de Projectos é considerada uma competência organizacional vital, ao longo do curso o foco será a forma como o papel do Gestor de Projectos interage com os outros papéis-chave, por exemplo, o Patrocinador do Projeto, a Equipa do Projeto, o Grupo de Direção, o Gabinete de Gestão de Projectos, que são todos responsáveis por aspectos de uma capacidade de gestão de projectos numa organização.
Este curso de formação AZTech inclui
- Uma introdução ao mundo da gestão de projectos
- Planeamento, programação e orçamentação de projectos
- Recursos, acompanhamento e controlo dos projectos
- As funções e responsabilidades do gestor de projeto
- Avaliação, elaboração de relatórios, encerramento e transferência do projeto
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Distinguir entre um projeto e a manutenção do status quo (BAU)
- Compreender os papéis e pontos de vista dos intervenientes
- Desenvolver planos de projeto centrados na qualidade para comunicar aos principais decisores
- Liderar e desenvolver equipas de projeto eficazes
- Acompanhar e controlar a execução dos planos de projeto
- Manter uma comunicação eficaz com os intervenientes no projeto
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech foi concebido para profissionais direta ou indiretamente envolvidos na execução de projectos. É adequado a um vasto leque de profissionais de gestão de projectos, mas será de grande utilidade:
- Gestores de projectos existentes
- Novos gestores de projectos
- Membros da equipa de projeto
- Patrocinadores do projeto
- Pessoal do PMO
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Inclui discussões em pequenos grupos que permitirão aos formandos partilhar as suas próprias experiências e discutir os conceitos do curso.
Exercícios práticos e estudos de casos darão a oportunidade de praticar a utilização dos modelos, técnicas e competências abordados. A avaliação pessoal, a reflexão e o planeamento de acções garantirão que os delegados saibam como pôr em prática a aprendizagem.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: O mundo da gestão de projectos
- O que é um projeto?
- Gestão de projectos maduros
- Seleção de projectos para atingir os objectivos organizacionais
- Gerir programas e carteiras de projectos
- Incerteza nas decisões de seleção de projectos
- Gestão dos dados, da informação e dos conhecimentos do projeto
Segundo dia: Planeamento, programação e orçamentação de projectos
- Planeamento estratégico, tático e operacional
- O conteúdo de um plano de projeto
- Nível de pormenor na programação
- Lógica de rede e análise de dependências
- Incerteza dos projectos e gestão dos riscos
- Fundamentos da orçamentação e do controlo de custos
Terceiro dia: Recursos, monitorização e controlo do projeto
- Afetação de recursos
- Acelerar um projeto
- A abordagem da cadeia crítica
- Conceção do ciclo de controlo
- Indicadores de desempenho e mecanismos de controlo
- Conceção do sistema de controlo de alterações
Quarto dia: As funções e responsabilidades do gestor de projectos
- Seleção do gestor de projeto
- Projeto Criação de equipas e capacitação
- Delegar com confiança
- Comunicação com a equipa de projeto
- Liderança da equipa de projeto
- Gestão de conflitos
Quinto dia: Avaliação do projeto, relatórios, encerramento e transferência
- Critérios de avaliação e auditoria de projectos
- Analisar o desempenho do projeto
- Relatórios e registos de progresso
- Determinantes do sucesso do projeto
- Transferência de projeto bem sucedida
- Lições aprendidas e criação de uma cultura de aprendizagem
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
© 2024. O material publicado pela AZTech aqui apresentado está protegido por direitos de autor. Todos os direitos reservados. Qualquer cópia, distribuição, utilização, disseminação, descarregamento, armazenamento (em qualquer meio), transmissão, reprodução ou utilização não autorizada, no todo ou em parte, deste esquema do curso é proibida e constitui uma violação dos direitos de autor.
