Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Gerir
Múltiplas tarefas,
Prioridades
e prazos

Obtenção de resultados através da gestão de tarefas

13-17 de maio de 2024
Barcelona - Espanha
$5,950
Registo
26-30 de agosto de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
23-27 de setembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
25-29 de novembro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
10-14 de fevereiro de 2025
Dubai - EAU
$5,950
Registo
12-16 May 2025
Barcelona - Espanha
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Sente-se pressionado por uma lista de tarefas sempre crescente, exigências contraditórias e prioridades em constante mudança? Tem dificuldade em equilibrar as exigências do seu horário de trabalho com a sua vida doméstica? Parece-lhe que não há horas suficientes no dia?

Então este é o curso certo para si.

As práticas de trabalho produtivas são competências valiosas no ambiente de trabalho atual. A concorrência é intensa e as empresas precisam de pessoas que consigam organizar o seu tempo de forma eficaz, colaborar com outros para atingir objectivos e que se esforcem constantemente por satisfazer melhor as necessidades dos clientes e das partes interessadas

Este curso de formação em Gestão de Múltiplas Tarefas, Prioridades e Prazos irá ajudá-lo a desenvolver práticas e técnicas para gerir esta pressão de forma proactiva, permitindo-lhe cumprir os prazos e atingir os seus objectivos. Também desenvolverá competências para trabalhar bem com os outros para garantir o cumprimento dos prazos e aprenderá técnicas para recuperar um maior equilíbrio entre a sua vida profissional e pessoal.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Gerir eficazmente as tarefas atribuídas
  • Avaliar e estabelecer prioridades para cumprir prazos cruciais
  • Técnicas eficazes de planeamento e gestão de projectos
  • Capacidade de liderança e colaboração em tarefas
  • Capacidade de influência e de gestão das partes interessadas

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Aplicar as competências necessárias para concluir o trabalho a tempo
  • Utilizar eficazmente ferramentas básicas de planeamento de projectos para planear e programar o trabalho
  • Identificar as principais partes interessadas e compreender como obter o seu apoio e contributo
  • Utilizar técnicas de comunicação positiva e de influência para garantir que o trabalho é concluído a tempo
  • Apreciar e envolver os colegas para obter o seu empenho e apoio

A quem se destina este curso de formação?

O curso de formação AZTech foi concebido para pessoas que desejam aprender técnicas práticas de gestão que as ajudem a realizar tarefas, estabelecer prioridades e cumprir prazos de trabalho e projectos. O curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Profissionais que querem aprender técnicas para trabalhar com outros colegas
  • Chefes de equipa, supervisores, chefes de secção e gestores
  • Profissionais com interesse num cargo de gestão
  • Qualquer pessoa que queira tornar-se um líder na sua função profissional
  • Responsáveis e pessoal de projeto, compras, finanças e produção
  • Profissionais técnicos, incluindo os da manutenção, engenharia e produção
  • Secretárias, escriturários, pessoal administrativo e de apoio
  • Qualquer pessoa que tenha de lidar com várias tarefas e prazos

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui a aprendizagem através de apresentações, debates, actividades práticas, vídeos, exercícios práticos em equipa e estudos de caso.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Introdução dos conceitos de tarefas de trabalho
  • Compreender o papel da auto-gestão na gestão das tarefas
  • Compreender os efeitos psicológicos da carga de trabalho no bem-estar
  • Identificar as razões para a atual ênfase das empresas na gestão de tarefas
  • Compreender como o trabalho é efectuado nas organizações
  • Identificar o papel da gestão estratégica na liderança de tarefas
  • Compreender o papel do tipo de organização na gestão de tarefas
Segundo dia: Importância do planeamento na gestão de tarefas
  • Clarificar as metas, os objectivos, os pressupostos e as limitações do trabalho
  • Integração de um âmbito, de uma estrutura de trabalho e de um plano de gestão nas tarefas
  • Aprender a identificar e gerir as partes interessadas
  • Identificar as técnicas de risco que afectam as tarefas, as prioridades e os prazos
  • Compreender como desenvolver a clareza da finalidade e dos objectivos nas tarefas
  • Identificar as competências necessárias para liderar e gerir tarefas de trabalho
Terceiro dia: Definir prioridades e prazos na nossa gestão do tempo
  • Utilizar a forma como abordamos o trabalho como um plano inicial de gestão do tempo
  • Planear a gestão do tempo, a programação e o cumprimento dos prazos
  • Integrar a gestão do tempo no desenvolvimento de prioridades
  • Tirar o máximo partido de reuniões, e-mails, interrupções e tempo de transição
  • Desenvolver um plano pessoal, com uma lista de tarefas e prioridades
  • Lidar com os desperdiçadores de tempo, a procrastinação e os chefes
Quarto dia: Competências necessárias para lidar com pessoas nas nossas tarefas de trabalho
  • Identificar as competências necessárias para obter a ajuda de outros nas tarefas
  • A importância de compreender as nossas formas de trabalhar com os outros
  • A importância das competências interpessoais na realização de tarefas
  • Identificar estilos de trabalho interpessoais próprios e alheios
  • Compreender a flexibilidade e a versatilidade das tarefas na liderança de pessoas
  • Aprender a trabalhar melhor com os outros para ter um trabalho produtivo
Quinto dia: Gerir pessoalmente as tarefas para implementar a mudança
  • Aprender técnicas para utilizar a comunicação para ter êxito nas tarefas
  • Compreender as características de uma comunicação correcta
  • Identificação de métodos para lidar com os padrões de mudança humana
  • Desenvolver um plano pessoal para se tornar mais eficaz na auto-gestão
  • Lidar com algumas pessoas que têm dificuldade em mudar
  • Praticar técnicas para ajudar os colegas na mudança

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
  • As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão

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