Un cours intensif de formation professionnelle sur

Prise de décision stratégique
Modèles
pour les managers

Une approche interdisciplinaire pour améliorer
vos capacités de prise de décision stratégique

10-14 juin 2024
Houston - États-Unis
$6,950
Registre
12-16 août 2024
Amsterdam - Pays-Bas
$5,950
Registre
30 sep-04 oct 2024
Amsterdam - Pays-Bas
$5,950
Registre
04-08 Nov 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
13-17 janvier 2025
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Les décisions stratégiques sont non seulement parmi les plus importantes que nous prenons quotidiennement, mais aussi les plus difficiles à prendre car elles présentent des objectifs stratégiques et des points de vue multiples et contradictoires, qu'il est difficile d'équilibrer. Elles ont des répercussions à long terme difficiles à prévoir et à quantifier, exigent de la créativité dans la définition d'alternatives gagnantes et impliquent généralement l'engagement d'un volume considérable de ressources, qui peuvent être irréversibles.

Cette formation unique de 5 jours d'AZTech vous offre la possibilité de relever ces défis, de maîtriser l'art et la science de la prise de décision stratégique et d'acquérir de l'expérience avec des techniques éprouvées pour prendre de meilleures décisions stratégiques dans des contextes de complexité, d'incertitude et d'objectifs souvent contradictoires.

Quels sont les objectifs ?

En participant à ce cours de formation AZTech, les délégués seront en mesure de.. :

  • Comprendre les raisons d'une prise de décision à l'aide d'un processus d'analyse structuré
  • Identifier quand et comment impliquer d'autres personnes dans le processus de prise de décision ou de résolution de problèmes
  • Appliquer les étapes à suivre pour obtenir la plus grande probabilité de réussite des décisions et des solutions.
  • Interpréter et analyser les données avec plus de succès
  • Apprécier l'importance et la valeur des différentes approches et styles de résolution de problèmes
  • Développer un cadre opérationnel pour faire face efficacement à une variété de situations problématiques

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Les cadres qui occupent ou occuperont des postes de direction
  • Les cadres de l'ensemble des organisations qui sont impliqués dans les décisions importantes
  • Chefs d'équipe
  • Toute personne souhaitant développer sa capacité de décision et sa confiance en soi

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut un mélange de discussions interactives, d'exercices de groupe, de présentations et d'études de cas afin d'impliquer les délégués et d'encourager une participation active.

Le contenu du cours

Premier jour : Prise de décision efficace
  • Définir la prise de décision
  • Prise de décision rationnelle ou émotionnelle
  • Individuel contre collectif
  • La science derrière les décisions
  • Éviter la prise de décision
  • Préjugés psychologiques
Deuxième jour : Modèles de décision
  • Processus de prise de décision
  • Kepner Tregoe
  • Arbres de décision
  • Autres outils
  • Intuition : penser vite et lentement
  • Neurosciences - Le cerveau n'est pas divisé en deux parties
Troisième jour : Analyse et résolution de problèmes
  • Types de problèmes
  • Processus de résolution de problèmes
  • Questions en rafale
  • Résoudre des problèmes complexes
  • Qui prend les décisions ?
  • Obtenir un consensus
Quatrième jour : Gestionnaires et prise de décision
  • Prise de décision stratégique
  • Comprendre l'environnement
  • Variables dans l'élaboration de la stratégie
  • Élaboration et sélection des options
  • Réaliser des objectifs, des agendas et des buts multiples
  • Construire un cadre de planification stratégique
Cinquième jour : Engager et responsabiliser le personnel
  • Le paradoxe : conformité contre créativité
  • Prise de décision agile
  • Que se passe-t-il en cas d'erreur ?
  • Dérive stratégique
  • Des décisions à un point d'inflexion
  • Examen et plan d'action

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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