Un cours intensif de formation professionnelle sur
La transition de la gestion
Comment devenir le patron que vous voulez être
Pourquoi choisir cette formation ?
Vous avez été promu et vous êtes à la fois enthousiaste et inquiet ? Autant de questions : En quoi consistera cette fonction ? Quelles seront mes responsabilités ? Comment vais-je apprendre à être efficace et respecté ? Ce cours couvre les exigences du rôle et les capacités nécessaires. Il vise à rassurer et à renforcer la confiance et les capacités des délégués.
Les cadres doivent diriger et gérer les performances, apprendre les nouvelles technologies, comprendre la finance, communiquer efficacement et instaurer la confiance. La gestion d'un personnel brillant et instruit nécessite de nouvelles approches pour inspirer et motiver afin d'obtenir des résultats. Ce cours de formation AZTech offre aux délégués la possibilité de découvrir ce qu'implique la gestion d'une manière informative, amusante et stimulante. Elle vous permettra de travailler pour devenir le manager que vous souhaitez être.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Comprendre les principales responsabilités d'un manager
- Développer les compétences en matière de leadership
- Comprendre le développement du personnel, de l'intégration à la sortie
- Acquérir des compétences en matière de gestion des ressources : le personnel, les finances, les technologies de l'information
- Développer des compétences en matière de résolution de problèmes
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Développer la connaissance de soi : ses points forts et ses besoins de développement ultérieur
- Acquérir des compétences clés en matière de leadership afin d'améliorer les performances sur le lieu de travail
- Créer des réseaux pour améliorer la collaboration avec des fonctions telles que les ressources humaines, les finances et l'informatique.
- Penser de manière plus créative pour résoudre efficacement les problèmes
- Comprendre l'importance des processus et des structures organisationnelles pour atteindre les objectifs clés
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Salariés sur le point de passer à l'encadrement ou à la gestion
- Les superviseurs qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de gestion
- Chefs d'équipe, superviseurs de site, d'opérations et de production
- Les nouveaux managers n'ont pas encore reçu de formation au management
- Les jeunes salariés identifiés comme de futurs managers à "haut potentiel".
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des interventions directes, des discussions, des études de cas, des exercices et des présentations vidéo, ainsi que la possibilité pour les délégués de mettre en pratique leurs compétences dans un environnement sûr.
Le contenu du cours
Premier jour : les tâches et les responsabilités de l'encadrement
- Définir le rôle du management (Mintzberg)
- Leader et gestionnaire ?
- Les défis d'un nouveau rôle
- Compétences clés des managers à différents niveaux (CMI)
- Comprendre mes forces et mes faiblesses
- Quel type de patron serai-je ?
Deuxième jour : Diriger efficacement une équipe
- Comprendre le contexte interne : La vision, l'objectif et les buts de l'organisation
- L'impact du contexte externe sur l'organisation
- Fixer et aligner les objectifs de l'équipe
- Acquérir des compétences en matière de communication afin de fournir des orientations claires
- Équipes à haute performance
- Embrasser la diversité
Troisième jour : La gestion des ressources humaines
- Le cycle des ressources humaines : recrutement, intégration, formation et développement, options de carrière ou sortie.
- Interactions avec la fonction RH
- Réaliser des examens de performance de qualité
- Motiver le personnel pour les performances et les résultats
- Méthodes et compétences en matière d'entraînement
- Gestion des conflits
Quatrième jour : Gestion des ressources
- Gestion de projets : planification, mise en œuvre et révision
- Évaluer et gérer les risques
- Établissement des budgets
- Gestion de l'information
- Rapports, contrôle et ajustement des plans
- Le processus d'amélioration continue
Cinquième jour : Résoudre des problèmes et prendre des décisions
- Gérer les intérêts des parties prenantes
- Maîtriser les techniques de résolution de problèmes
- Comprendre les processus de prise de décision et leur impact
- Sélection de mesures de performance pour guider les améliorations
- Garantir une utilisation efficace des canaux de communication
- La règle du singe : atteindre des objectifs grâce à l'effort des autres
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
En partenariat avec
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