Un cours intensif de formation professionnelle sur
Les fondements des RH pour la réussite de l'organisation
et du développement de carrière
Pourquoi choisir cette formation ?
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - L'essentiel des RH pour une gestion efficace
Module 2 - Coaching, mentorat et développement de carrière pour réussir
Le contenu du cours
Module 1 - L'essentiel des RH pour une gestion efficace
Premier jour : Construire une base efficace
- Arguments en faveur d'une gestion efficace des ressources humaines
- Le rôle d'une identification et d'une sélection efficaces des talents dans la réalisation des objectifs de l'entreprise
- Créer des descriptions de postes efficaces, des critères de sélection clés et les compétences requises pour se préparer au processus.
- Centres d'évaluation et techniques de sélection pour améliorer la précision des prévisions
- Entretiens basés sur le comportement et autres évaluations fondées sur des données probantes
- Méthodes efficaces de sélection et de filtrage
Deuxième jour : Gestion des talents
- Gestion des talents et objectifs de productivité
- Recrutement et sélection de talents internes et externes exceptionnels
- Assurer une orientation et une rétention efficaces des talents
- Rôle de l'engagement et de la motivation des employés
- Développement efficace des talents
- Planification des successions pour la durabilité et la continuité des activités
Troisième jour : Apprentissage et développement
- Rôle clé de l'apprentissage et du développement dans la réussite de l'organisation
- Des solutions efficaces de formation et de développement
- Alignement de l'apprentissage et du développement sur la gestion des carrières
- Construire des programmes d'études efficaces pour les entreprises
- Coaching et mentorat pour les managers
- Développement du leadership pour un succès durable
Quatrième jour : Gestion des performances
- Le cycle de gestion des performances
- Fixer des objectifs, des indicateurs de performance clés et des normes de performance
- Organiser des entretiens d'évaluation efficaces
- Donner et recevoir un retour d'information efficace
- Causes des mauvaises performances et traitement des mauvaises performances
- Gestion des performances et processus disciplinaire
Cinquième jour : Motivation et reconnaissance
- Comprendre la motivation dans le contexte organisationnel
- Des objectifs significatifs et un alignement sur le travail
- Techniques de reconnaissance efficaces
- Engagement efficace des employés
- Atelier d'apprentissage commentaires
- Plan d'action pour le développement durable
Module 2 - Coaching, mentorat et développement de carrière pour réussir
Sixième jour : Les fondements du coaching
- Types de coaching sur le lieu de travail
- Distinguer le coaching, le mentorat et le conseil
- Compétences clés en matière de coaching pour une performance efficace
- Évaluer les compétences en matière de coaching
- Respecter les lignes directrices éthiques et les normes professionnelles
- Présentation des modèles de coaching - PEDICR et GROW
Septième jour : Compétences avancées en matière de communication pour le coaching et le mentorat
- Compréhension de soi et des autres - styles de communication personnels
- Importance de l'écoute active
- Modèle SOLER d'écoute active
- Techniques d'interrogation efficaces
- Langage - verbal et non verbal
- Consolidation - Conduite d'une session de coaching
Huitième jour : Techniques et pratiques de mentorat
- Objectifs et avantages du mentorat
- Programmes de mentorat d'entreprise
- Techniques les plus couramment utilisées par les mentors
- Relations de mentorat : formelles et informelles
- Les pièges à éviter pour un mentorat efficace
- Consolidation - Conduite d'une session de mentorat
Neuvième jour : Les principes de l'apprentissage et du développement
- Comprendre le développement humain et l'apprentissage
- Le modèle 70:20:10
- Styles d'apprentissage - Honey & Mumford
- Meilleures pratiques en matière de développement de carrière
- Développer votre carrière SWOT
- Planification de carrière et gestion des talents
Dixième jour : Permettre aux organisations d'être plus performantes
- Problèmes courants sur le lieu de travail
- Développer des programmes de conseil sur le lieu de travail (PAE)
- Gérer les conflits sur le lieu de travail
- Coaching pour aborder et réduire les conflits
- Évaluer l'état de préparation de l'organisation à la durabilité
- Plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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