Un cours intensif de formation professionnelle sur
Programme de leadership analytique
Utiliser des techniques de pointe dans les décisions commerciales
Pourquoi choisir cette formation ?
Tout manager doit apprendre à diriger le processus de développement de l'innovation. Le monde auquel nous sommes confrontés auXXIe siècle devient de plus en plus complexe, et les changements significatifs dans les marchés, la technologie, la structure et les relations d'affaires sont de plus en plus difficiles à identifier et à évaluer.
Cette formation au programme de leadership analytique a été spécialement conçue pour permettre aux cadres expérimentés d'affiner leurs compétences dans l'utilisation d'outils et de techniques de pointe pour l'analyse, l'évaluation et la sélection rigoureuses des opportunités sur des marchés mondiaux de plus en plus compétitifs, avec des opportunités et des pressions qui évoluent rapidement. Cette formation au programme de leadership en analyse est rapide et exigeante. Elle améliorera vos performances en matière de leadership et vos capacités de prise de décision, ce qui vous permettra, à vous et à vos équipes, d'atteindre un niveau supérieur de réussite commerciale.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- L'utilisation de l'analyse comme base de décisions stratégiques solides
- Gérer le choix, la complexité et la compression du temps
- L'analyse au service de l'évaluation et de la gestion des risques et des incertitudes
- Familiarisation avec les meilleures pratiques en matière de gestion de l'information
- Diriger vos équipes dans l'utilisation efficace de l'analyse moderne
- Votre plan d'action personnel pour développer vos compétences en matière d'analyse
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Appliquer des cadres analytiques structurés dans la prise de décision
- Combiner les approches quantitatives et qualitatives
- Équilibrer les différentes voies de développement alternatives
- Développer les compétences analytiques des membres de l'équipe
- Modéliser les conséquences de différentes décisions commerciales
À qui s'adresse cette formation ?
Parce qu'une analyse rigoureuse des choix et des décisions des entreprises est nécessaire dans toutes les situations, cette formation AZTech est conçue pour être pertinente pour un large éventail de professionnels. Elle sera d'une grande utilité :
- Tous les managers et chefs d'équipe expérimentés
- Planificateurs stratégiques et opérationnels
- Spécialistes du développement organisationnel
- Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
- Spécialistes de la gestion financière, de la budgétisation et du contrôle
- Personnel chargé du développement des ressources humaines
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Tout au long du cours, l'accent sera mis sur les décisions pratiques que tous les gestionnaires doivent prendre et sur la manière dont l'analyse des données peut améliorer la rapidité et la qualité de ces décisions et réduire les risques inévitables auxquels nous sommes confrontés. Cette approche comprendra les éléments suivants : présentation formelle des principes, outils et techniques d'analyse, recherche, analyse et application des données et de l'intelligence économique, discussions et partage des expériences des délégués, présentations de DVD par des experts de premier plan, travail de groupe sur des exemples de cas et des études de cas.
Le contenu du cours
Premier jour : Les fondements d'une analyse efficace
- L'information - L'exigence fondamentale de l'analyse
- Principes de base de l'analyse quantitative
- Les principaux outils et techniques de l'analyse quantitative des entreprises
- Principes de base de l'analyse qualitative
- Les principaux outils et techniques de l'analyse qualitative des entreprises
- Exemple de cas ou étude de cas sur les sujets ci-dessus
Deuxième jour : Utilisation de l'analyse dans la planification des activités
- Comment évaluer et hiérarchiser les opportunités de développement ?
- Analyse financière des projets prioritaires
- Analyse non financière des projets prioritaires
- Analyse technique des projets prioritaires
- Planifier et séquencer les activités pour obtenir les meilleurs résultats
- Exemple de cas ou étude de cas sur les sujets ci-dessus
Troisième jour : Utilisation de l'analyse dans le développement organisationnel
- Tirer parti de l'analyse pour aligner la stratégie et l'organisation
- Utilisation de l'analyse pour évaluer l'efficacité organisationnelle
- Conception organisationnelle basée sur l'analyse
- L'analyse appliquée au développement organisationnel
- Développer les capacités et les compétences analytiques de vos équipes
- Exemple de cas ou étude de cas sur les sujets ci-dessus
Quatrième jour : Utilisation de l'analytique dans la modélisation d'entreprise
- L'utilisation de l'analyse dans la planification de scénarios
- Le rôle essentiel de l'analyse dans la gestion des risques
- Utiliser l'analytique comme base de la prévision et de la budgétisation
- L'analyse au service de l'intuition et de la perspicacité créatives
- L'utilisation de l'analyse comme base pour la simulation de nouvelles idées
- Exemple de cas ou étude de cas sur les sujets ci-dessus
Cinquième jour : Tirer parti des avantages commerciaux de l'analyse
- Combiner l'analyse et l'intelligence artificielle dans les décisions commerciales
- Introduire des analyses rigoureuses dans la gestion de projet
- Utiliser l'analyse pour améliorer les relations au sein de la chaîne d'approvisionnement
- Compression du temps à l'aide d'analyses détaillées
- Concevoir un cadre analytique pour votre organisation
- Discussion de groupe pour synthétiser l'ensemble du cours
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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