Un cours intensif de formation professionnelle sur
Coaching, mentorat et
Développement de carrière
pour réussir
Vers une organisation à haute performance
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Les exigences d'un environnement commercial compétitif, l'émergence d'une approche plus transformatrice du leadership et l'accent mis sur l'autonomisation et la responsabilisation des employés sont autant de facteurs qui ont entraîné une augmentation de l'utilisation du coaching, du mentorat et d'autres activités de développement de carrière sur les lieux de travail dans le monde entier. Un processus efficace de coaching, de mentorat et de développement de carrière comprendra un éventail de techniques allant des compétences en communication aux techniques de conseil, en passant par les processus psychologiques humains et la compréhension du développement humain. Ce cours de formation sur le coaching, le mentorat et le développement de carrière pour la réussite initiera les participants aux compétences de base du coaching sur le lieu de travail, du mentorat et des principes de gestion de carrière.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Concevoir et développer des solutions complètes et personnalisées pour le développement des employés
- Explorer les meilleures pratiques en matière de coaching, de mentorat et de développement de carrière
- Concevoir le coaching comme une compétence essentielle pour la réussite du leadership
- Garantir la productivité et l'engagement des employés pour soutenir la réussite de l'organisation
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Démontrer des compétences efficaces en matière de coaching
- Utiliser des techniques modernes de coaching et de mentorat sur le lieu de travail
- Appliquer des techniques de coaching motivationnel
- Planifier et structurer des plans de coaching et de mentorat pour les individus
- Élaborer des plans de carrière utilisables dans un contexte organisationnel
- Concevoir et développer des solutions globales alignées sur la réussite de l'organisation
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech s'adresse à toute personne souhaitant développer ses compétences en matière de coaching. Les participants sont censés posséder des compétences en matière de communication, qui seront toutefois approfondies dans le cadre de cette formation.
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les professionnels de l'apprentissage et du développement conçoivent des solutions de développement pour l'organisation
- Partenaires commerciaux RH
- Managers, superviseurs et chefs d'équipe
- Les personnes qui ont besoin de coacher ou d'encadrer d'autres personnes dans leur travail quotidien
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cette formation sera présentée dans un style très collaboratif. Les sessions seront entrecoupées d'activités individuelles et de groupe. Des présentations vidéo mettront en évidence les principales caractéristiques de l'apprentissage. Une variété de sessions pratiques, de simulations, de jeux de rôle, de discussions de groupe et de présentations sont programmés dans ce cours de formation.
Le contenu du cours
Premier jour : Les fondements du coaching
- Types de coaching sur le lieu de travail
- Distinguer le coaching, le mentorat et le conseil
- Compétences clés en matière de coaching pour une performance efficace
- Évaluer les compétences en matière de coaching
- Respecter les lignes directrices éthiques et les normes professionnelles
- Présentation des modèles de coaching - PEDICR et GROW
Deuxième jour : Compétences avancées en matière de communication pour le coaching et le mentorat
- Compréhension de soi et des autres - styles de communication personnels
- Importance de l'écoute active
- Modèle SOLER d'écoute active
- Techniques d'interrogation efficaces
- Langage - verbal et non verbal
- Consolidation - Conduite d'une session de coaching
Troisième jour : Techniques et pratiques de mentorat
- Objectifs et avantages du mentorat
- Programmes de mentorat d'entreprise
- Techniques les plus couramment utilisées par les mentors
- Relations de mentorat : formelles et informelles
- Les pièges à éviter pour un mentorat efficace
- Consolidation - Conduite d'une session de mentorat
Quatrième jour : Principes de l'apprentissage et du développement
- Comprendre le développement humain et l'apprentissage
- Le modèle 70:20:10
- Styles d'apprentissage - Honey & Mumford
- Meilleures pratiques en matière de développement de carrière
- Développer votre carrière SWOT
- Planification de carrière et gestion des talents
Cinquième jour : Permettre aux organisations d'être performantes
- Problèmes courants sur le lieu de travail
- Développer des programmes de conseil sur le lieu de travail (PAE)
- Gérer les conflits sur le lieu de travail
- Coaching pour aborder et réduire les conflits
- Évaluer l'état de préparation de l'organisation à la durabilité
- Plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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