Un cours intensif de formation professionnelle sur
Changement organisationnel agile
Répondre rapidement aux opportunités et menaces émergentes
Pourquoi choisir cette formation ?
Le succès à long terme d'une organisation dépend de sa capacité à s'adapter et à changer rapidement dans un monde en constante évolution, en saisissant les nouvelles opportunités et en se protégeant des menaces imminentes. Les organisations agiles sont capables d'anticiper les conditions changeantes, qu'il s'agisse de nouvelles innovations ou de tendances géopolitiques, et sont suffisamment agiles pour tirer parti de nouvelles situations dès qu'elles se présentent. Il incombe aux dirigeants des organisations de créer les conditions dans lesquelles les personnes sont désireuses et capables de s'adapter rapidement à des circonstances changeantes. Si, en plus de cela, les employés apprennent à réguler et à canaliser leurs propres réactions au changement, alors il y a un effet synergique qui conduit à une véritable organisation agile.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Les principes, les pratiques et les avantages du changement organisationnel agile
- Analyser l'horizon du changement
- Mener un changement organisationnel agile
- Développer la capacité d'adaptation du personnel au changement
- Engager positivement les parties prenantes de haut niveau dans le changement
- Intégrer et pérenniser le changement organisationnel
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Exceller en tant que leader dans les périodes de changement en appliquant les principes du changement organisationnel agile
- Inciter les collègues et l'ensemble du personnel à travailler de manière constructive avec le changement
- Anticiper et réagir rapidement aux nouvelles opportunités et menaces
- Définir une orientation claire, aider les gens à adopter de nouvelles habitudes et faire en sorte que le changement soit durable.
- Appliquer les outils, modèles et plans de bonnes pratiques
- Maximiser et maintenir les avantages du changement
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech s'adresse aux managers, aux dirigeants et aux spécialistes du changement chargés de diriger ou de faciliter le changement organisationnel.
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Cadres supérieurs d'exploitation
- Cadres moyens
- Spécialiste de la gestion du changement
- Professionnels des ressources humaines
- Chefs de projet
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ce cours de formation est fortement axé sur des exercices pratiques interactifs et combine des présentations avec des discussions, des vidéos pertinentes et des études de cas. Des exemples tirés des propres organisations des délégués seront utilisés pour donner vie à la formation, leur permettant de mettre l'apprentissage en pratique et d'apporter une valeur ajoutée sur le lieu de travail. Une variété d'outils, de modèles et de plans de meilleures pratiques sera mise à disposition pour soutenir ce processus.
Le contenu du cours
Premier jour : Les défis du changement agile
- Qu'est-ce que le changement organisationnel agile ?
- Le défi du changement
- Conduite du changement
- Créer une main-d'œuvre capable de s'adapter au changement
- Analyse de l'horizon - opportunités et menaces
- Les origines de la résistance au changement
Deuxième jour : Cadre de changement agile
- Composantes logiques et émotionnelles du changement
- Le temps des fous
- Diriger dans un monde incertain
- Communiquer, communiquer, communiquer
- L'importance de la motivation
- Créer un contexte et une vision convaincants pour le changement
Troisième jour : Donner le contrôle aux gens
- Cartographie des avantages
- Engager et responsabiliser votre personnel
- Convaincre les parties prenantes de haut niveau
- Le pouvoir du dialogue
- Parrains et champions du changement
- Le défi de l'abandon du passé
Quatrième jour : Lâcher prise sur le passé
- Rupture des liens au travail
- Faire face à la perte d'un être cher
- Tracer une ligne dans le sable
- Utiliser la cérémonie pour rompre avec le passé
- Établir de nouvelles connexions
- Former de nouvelles habitudes
Cinquième jour : L'ancrage du changement
- Maintenir les performances pendant la période de transition
- Éviter le retour aux vieilles habitudes
- La courbe d'apprentissage à la hausse
- Verrouiller le changement
- La mise en place de l'ensemble
- Créer un plan d'action pour votre propre changement
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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