Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Mudança organizacional ágil
Responder rapidamente às oportunidades e ameaças emergentes
Porquê escolher este curso de formação?
O sucesso organizacional a longo prazo depende da capacidade de adaptação e mudança rápida num mundo acelerado, agarrando novas oportunidades e protegendo-se contra ameaças iminentes. As organizações ágeis são capazes de antecipar as condições de mudança, desde as inovações às tendências geopolíticas, e são suficientemente ágeis para capitalizar as novas situações à medida que estas surgem. Cabe aos líderes organizacionais criar as condições para que as pessoas estejam dispostas e sejam capazes de se adaptar rapidamente às circunstâncias em mudança. Se, para além disso, os empregados aprenderem a regular e a canalizar as suas próprias reacções à mudança, então existe um efeito sinérgico que conduz a uma Organização verdadeiramente Ágil.
Este curso de formação AZTech inclui
- Os princípios, práticas e benefícios da Mudança Organizacional Ágil
- Analisar o horizonte da mudança
- Liderança de mudanças organizacionais ágeis
- Desenvolver a agilidade da força de trabalho para a mudança
- Envolver positivamente as partes interessadas de topo na mudança
- Incorporação e manutenção da mudança organizacional
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Destacar-se como líder em tempos de mudança, aplicando os princípios da Mudança Organizacional Ágil
- Envolver os colegas e a força de trabalho em geral para trabalhar de forma construtiva com a mudança
- Antecipar e responder rapidamente a novas oportunidades e ameaças
- Definir uma direção clara, ajudar as pessoas a adotar novos hábitos e fazer com que a mudança se mantenha
- Aplicar ferramentas, modelos e planos de boas práticas
- Maximizar e manter os benefícios da mudança
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech destina-se a gestores, líderes e especialistas em mudança com a tarefa de liderar ou facilitar a mudança organizacional.
Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de operações seniores
- Gestores intermédios
- Especialista em gestão da mudança
- Profissionais de RH
- Gestores de projectos
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Este curso de formação centra-se fortemente em exercícios práticos interactivos, bem como na combinação de apresentações com debates, vídeos relevantes e estudos de caso. Serão utilizados exemplos da(s) própria(s) organização(ões) dos delegados para dar vida à formação, permitindo-lhes pôr a aprendizagem em prática e acrescentar valor no local de trabalho. Será disponibilizada uma variedade de ferramentas, modelos e planos de boas práticas para apoiar este processo.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Desafios da mudança ágil
- O que é a Mudança Organizacional Ágil?
- O desafio da mudança
- Mudança de liderança
- Criar uma força de trabalho ágil à mudança
- Análise do horizonte - oportunidades e ameaças
- As origens da resistência à mudança
Segundo dia: Estrutura de Mudança Ágil
- Componentes lógicos e emocionais da mudança
- Tempo louco
- Liderar num mundo incerto
- Comunicar, comunicar, comunicar
- A importância de um sentido de objetivo
- Criar um contexto e uma visão convincentes para a mudança
Terceiro dia: Dar controlo às pessoas
- Mapeamento de benefícios
- Envolver e capacitar a sua força de trabalho
- Conquistar as partes interessadas de topo
- O poder do diálogo
- Patrocinadores e defensores da mudança
- O desafio de deixar o passado para trás
Dia Quatro: Deixar o passado para trás
- Quebrar ligações no trabalho
- Lidar com a perda
- Desenhar uma linha na areia
- Utilizar a cerimónia para romper com o passado
- Criar novas ligações
- Criar novos hábitos
Quinto dia: Fixar a mudança
- Manter o desempenho durante o período de transição
- Evitar o regresso a velhos hábitos
- Subir a curva de aprendizagem
- Bloqueio da mudança
- Juntar tudo
- Criar um plano de ação para a sua própria mudança
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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