Un cours intensif de formation professionnelle sur

Certificat en rémunération,
Benefit & Reward

Stratégie salariale, conception de la rémunération, fourchettes salariales et stratégie de récompense

Sessions en salle de classe

02-06 septembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
02-06 déc. 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
07-11 avril 2025
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre

Sessions en ligne

27-31 mai 2024
En ligne
$3,950
Registre
09-13 septembre 2024
En ligne
$3,950
Registre
07-11 octobre 2024
En ligne
$3,950
Registre
09-13 décembre 2024
En ligne
$3,950
Registre
06-10 janvier 2025
En ligne
$3,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Ce cours de formation Certificate in Compensation, Benefit & Reward s'appuie sur les dernières recherches et sur des exemples de meilleures pratiques pour expliquer les stratégies de rémunération d'un point de vue administratif, stratégique et humain. La gestion de la rémunération est directement liée à la performance, à la productivité, à la rétention, à l'attitude et à la santé globale d'une organisation.

La compensation, la rémunération, les avantages, le salaire et les éloges constituent ce que l'on appelle la "récompense". La récompense est une partie intégrante et vitale de la structure de toute organisation, qu'elle soit petite ou grande, gouvernementale ou privée.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • La rémunération d'un point de vue administratif, stratégique et humain
  • Comment concevoir des récompenses et des rémunérations adaptées à la culture de votre lieu de travail ?
  • L'impact stratégique de la motivation des personnes
  • Comment les RH peuvent-elles concevoir un système de rémunération qui aide l'organisation à atteindre ses objectifs ?
  • Une "boîte à outils" contenant des outils et des pratiques utiles que vous pourrez utiliser après la formation.

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

  • Décrire les concepts économiques, psychologiques et motivationnels qui influencent la récompense
  • Discuter du rôle des stratégies et des politiques de récompense dans une organisation.
  • Évaluer leur propre organisation du point de vue de la justice et de l'équité
  • Défendre les arguments en faveur des récompenses non financières pour attirer, retenir et motiver les gens.
  • Présenter les avantages d'une approche de la rémunération globale

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il sera très utile :

  • Professionnels des ressources humaines
  • Les personnes qui travaillent ou qui ont été récemment transférées à des postes liés à la rémunération, aux avantages sociaux ou à la rétribution.
  • le personnel des ressources humaines chargé de l'administration des prestations ou des récompenses
  • Partenaires commerciaux RH
  • Toute personne impliquée dans les salaires, les rémunérations et les conditions de travail
  • Managers impliqués dans les questions de rémunération

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech très pratique utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut un style de présentation très interactif et des activités individuelles et de groupe. Des études de cas mettront en évidence les principales caractéristiques de l'enseignement. Le jeu de rôle et le retour d'information seront également utilisés pour s'assurer que les objectifs sont atteints.

Le contenu du cours

Premier jour : Le contexte de la gestion des rémunérations
  • Introduction aux questions de rémunération des ressources humaines
  • Gestion des récompenses
  • L'évolution du contrat psychologique
  • L'importance de l'approche globale de la rémunération
  • Une introduction à la stratégie de récompense
Deuxième jour : Avantages, rémunération liée à la performance et motivation
  • La psychologie de la motivation
  • Gestion des performances
  • Rémunération liée à la performance
  • Avantages pour les employés
  • Des systèmes de prestations flexibles
Troisième jour : Analyse des emplois, évaluation des emplois et équité
  • Une introduction à l'analyse de l'emploi ou de la profession (JA)
  • Introduction à l'évaluation des emplois (EE)
  • Enquêtes sur les salaires et les rémunérations
  • Inégalités de rémunération - causes
  • Inégalités de rémunération - solutions
Quatrième jour : Récompenses non financières, évaluation et autonomisation
  • Récompenses non financières
  • Participation des salariés
  • Engagement des employés
  • Les raisons de l'échec de l'évaluation
  • Surmonter les principaux problèmes liés à l'évaluation des performances
Cinquième jour : Créer une stratégie de récompense
  • Comprendre la stratégie
  • Développer une stratégie de récompense
  • Enquête du CIPD sur la gestion des salaires
  • Questions relatives à la rémunération des cadres et des expatriés
  • Plan d'action personnel

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
  • Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués dans le certificat d'achèvement.

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