Un cours intensif de formation professionnelle sur
Le chef d'équipe efficace
Atteindre l'excellence en tant que chef d'équipe
dans l'industrie du pétrole, du gaz et de la pétrochimie
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation AZTech a été spécialement conçu pour améliorer les compétences et les connaissances des chefs d'équipe travaillant dans les industries E&P, pétrolières, gazières et pétrochimiques. Les chefs d'équipe jouent un rôle vital et intégral dans les opérations de travail en constituant l'interface clé entre la direction et la main-d'œuvre.
Dans le cadre de ce cours de formation AZTech hautement interactif et engageant, les délégués apprendront l'importance de leur rôle, comment gérer et diriger les autres, résoudre les problèmes, coacher pour améliorer les performances, allouer les ressources de manière efficace, diriger et gérer leurs équipes, ainsi que développer les membres de l'équipe pour qu'ils atteignent leurs meilleures performances. Ce cours de formation est un développement essentiel pour tout chef d'équipe en poste dans l'industrie.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- L'importance du rôle du chef d'équipe pour la réussite de l'organisation
- La conscience de soi pour se gérer soi-même et gérer les autres
- L'analyse des risques et des problèmes et la prise de décisions efficaces
- Comment gérer les personnes grâce à d'excellentes compétences interpersonnelles et à des techniques de coaching et de communication.
- Méthodes pour développer une meilleure gestion des performances
- Développer le personnel et accroître les performances de votre équipe
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants auront appris et expérimenté les applications pratiques de.. :
- Comprendre sa conscience de soi, son rôle dans l'organisation et son style de management afin d'appliquer efficacement l'autogestion.
- Définir des méthodes efficaces de résolution de problèmes, d'identification et d'analyse des risques dans votre environnement de travail
- Appliquer des techniques interpersonnelles puissantes pour améliorer la communication et gérer efficacement les autres
- Appliquer des techniques de développement, de coaching et de retour d'information pour améliorer la gestion optimale des performances des personnes
- Améliorer la cohésion de l'équipe et l'impact sur la production par votre gestion et vos actions
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels travaillant dans les industries pétrolières, gazières et pétrochimiques E&P, mais il sera très utile pour les sites/raffineries/processus/plateformes :
- Chefs d'équipe
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- les nouveaux promus ou les futurs chefs d'équipe, chefs d'équipe ou superviseurs identifiés
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Comment ce cours de formation et cet atelier seront-ils présentés ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela comprendra une formation hautement interactive couvrant les dernières théories et "meilleures pratiques", des études de cas ciblées, des évaluations personnelles, des vidéos sur des sujets pertinents et des exercices à fort impact. Cela fournira une base fondamentale solide sur laquelle construire le succès futur, ainsi qu'une application immédiate sur le lieu de travail.
Le contenu du cours
Premier jour : Le rôle important du chef d'équipe de quart
- Chef d'équipe de quart : définition du rôle dans les opérations critiques
- Gérer ou diriger en tant que chef d'équipe
- Bases de pouvoir critiques : comment les utiliser efficacement
- Principales caractéristiques des chefs d'équipe qui réussissent
- Inspirer le changement et l'innovation pour une amélioration continue
- Atteindre l'excellence en tant que chef d'équipe de quart
Deuxième jour : Résolution de problèmes professionnels et allocation de ressources
- Définir les problèmes opérationnels dans l'industrie
- Modèles et techniques de résolution de problèmes techniques
- Des processus décisionnels pratiques et efficaces
- Planification efficace et gestion du temps des tâches
- Affecter les ressources de manière efficace et efficiente
- Assurer l'enrichissement du travail et la motivation de votre équipe
- Comment déléguer des tâches pour obtenir un engagement optimal
Troisième jour : Maîtriser les compétences interpersonnelles clés et le briefing de transmission
- Développer des compétences interpersonnelles clés dans le secteur
- Surmonter les obstacles à la communication sur le lieu de travail
- Techniques de communication et de relations interpersonnelles efficaces
- Comment influencer le résultat de la performance de votre équipe ?
- Réaliser des briefings de transfert efficaces pour assurer la sécurité des opérations
- Gérer les conflits avec assertivité au sein de votre équipe
Quatrième jour : Diriger et gérer son équipe pour une réussite opérationnelle
- Facteurs d'amélioration du développement de l'équipe
- Dynamique de groupe dans l'industrie pétrolière, gazière et pétrochimique
- Profil du rôle de l'équipe
- Résolution de problèmes opérationnels et prise de décision
- Améliorer les performances de l'équipe : garantir un environnement sûr
Cinquième jour : Développer votre équipe pour une meilleure performance opérationnelle
- Options de développement et planification
- Moyens de développer les membres de l'équipe
- Coaching sur le lieu de travail : techniques pratiques
- Donner un retour d'information efficace pour améliorer les performances
- Prochaines étapes
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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