Un cours intensif de formation professionnelle sur
Apprentissage et
Stratégies de développement pour
une organisation performante
Comment maximiser le développement pour capitaliser sur
la croissance des talents internes et nouveaux
Pourquoi choisir cette formation ?
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation sur les stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation performante expliquera et démontrera les changements nécessaires pour maximiser la formation et le développement des adultes pour les organisations axées sur la performance. Dans seulement deux ans, en 2020, 24 % de la main-d'œuvre disponible aura moins de 23 ans. Cette génération est connue sous le nom de génération Z. L'impact d'un tel apport d'employés très différents sera le plus grand défi auquel les départements de formation et d'éducation auront été confrontés depuis la révolution industrielle. Dans le même temps, les progrès en matière d'intelligence artificielle et de ce que nous appelons l'apprentissage cognitif vont se multiplier. Ces changements auront un impact majeur sur la façon dont nous travaillons dans nos organisations et développons nos ressources humaines.
Cette formation innovante sur les stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation performante vous aidera à vous préparer pour l'avenir et vous donnera des conseils pratiques sur les différentes techniques permettant de maximiser les ressources humaines dans votre organisation. Elle vous permettra de comprendre et de développer de nouvelles stratégies et de formuler des stratégies de développement significatives et axées sur les résultats.
Ce cours de formation comprendra :
- Comment les différentes générations apprennent et comment tirer le meilleur parti de chaque groupe
- Techniques visant à maximiser l'empreinte numérique des employés pour le développement et la planification de la relève
- Techniques qui facilitent considérablement l'apprentissage des adultes
- Comment l'intelligence artificielle peut-elle contribuer au développement de l'apprentissage intégré ?
- Comment transformer l'analyse des besoins de formation en développement pour tirer le meilleur parti des compétences clés ?
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Aligner les programmes d'apprentissage et de développement existants sur la stratégie de l'organisation
- Apprendre et être capable d'expliquer aux autres comment automatiser entièrement l'analyse des besoins en formation et procéder à l'évaluation financière de l'ensemble de la formation et du développement.
- Développer les employés actuels et nouveaux en utilisant de nouvelles techniques et de nouveaux outils d'apprentissage afin de maximiser l'investissement de l'entreprise dans l'apprentissage et le développement.
- Pouvoir expliquer aux autres le fonctionnement des empreintes numériques et la manière dont les nouvelles méthodes électroniques peuvent être utilisées pour contribuer à un développement ciblé.
- Appliquer de nouvelles techniques pour améliorer la planification des successions
- Apprendre à maximiser les ressources humaines et à modifier l'offre de formation pour obtenir de meilleurs résultats mesurables et un meilleur développement au sein de l'organisation.
À qui s'adresse cette formation ?
Ce séminaire s'adresse à toute personne responsable de la planification des successions, du développement des employés, du développement stratégique, de la formation au développement des talents, de l'éducation et de l'optimisation des ressources humaines.
Ce cours s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Formation des gestionnaires
- Gestionnaires de talents
- Formation des administrateurs
- Professionnels des ressources humaines
- Planification de la succession
- Planificateurs de main-d'œuvre
- Nationalisation des recruteurs et des développeurs
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension, une rétention et une pertinence maximales des informations présentées. Il s'agit d'une formation interactive où les groupes travailleront en équipe lors des études de cas. Toutes les possibilités seront offertes aux participants afin qu'ils puissent adapter leur apprentissage à leur organisation. Les études de cas seront tirées de documents datant de 2017/2018/2019 et lorsque des vidéos seront utilisées, elles seront de la même période.
Le programme sera très intéressant et varié et offrira aux participants l'occasion unique de rencontrer une autorité internationale et un auteur et de discuter de sujets d'apprentissage avec lui.
Le contenu du cours
Premier jour : L'importance stratégique future de la formation et de l'éducation
- Pourquoi une approche stratégique est désormais nécessaire
- Le défi de la formation et de l'éducation avant et après 2020
- Trois cartes stratégiques qui vous aideront à remodeler et à cibler la formation et le développement
- Comprendre le changement que l'intelligence artificielle apportera à toutes lesactivités de formation et de développement
- Planification nécessaire pour les deux prochaines années
Deuxième jour : Comprendre les trois générations et les besoins futurs en matière de développement
- Obtenir le meilleur des adultes - une nouvelle approche
- Génération X - âgée mais d'une grande valeur pour une organisation stable
- La formation et le développement nécessaires pour la génération Y et la question de savoir avec qui ils sont le mieux formés : X, Y ou Z ?
- Génération Z, également appelée iGen - DVD et discussion (vont-ils constituer un problème ?)
- Enfermer les employés dans l'organisation, nouvelles stratégies et méthodologies
Troisième jour : Développement et planification de la succession - Utilisation des empreintes numériques
- Qu'est-ce qu'une empreinte numérique et en avez-vous une ?
- Que nous apprennent les empreintes numériques ?
- DVD - Comment les empreintes numériques sont recueillies et utilisées
- L'utilisation de l'information numérique pour améliorer les programmes de développement pour les ressortissants nationaux et le flux de talents, nouveaux et existants
- Comment l'information numérique peut-elle contribuer de manière significative à l'amélioration de la planification des successions ?
Quatrième jour : Automatiser et hiérarchiser l'analyse des besoins de formation (ANF) et l'évaluation pour améliorer la formation et voir le retour financier sur investissement
- Approches actuelles de l'exercice de groupe TNA
- Changements qui permettront d'automatiser complètement l'évaluation des besoins en formation pour les formations basées sur les compétences
- L'évaluation, le passé, le présent et l'avenir immédiat
- Comment explorer pleinement l'évaluation financière - exercices de groupe
- Enfermer le TNA et l'évaluation dans un processus automatisé
Cinquième jour : Le monde changeant de la formation ; techniques d'amélioration immédiate
- Comprendre l'entraînement basé sur la performance - Exercice de groupe
- Les moyens de motiver les stagiaires et de développer les employés dans un environnement changeant
- Intégrer les médias numériques
- Un regard sur l'apprentissage et le développement pour demain - démonstration
- Utilisation de matériel et de logiciels de marque pour le développement individuel et collectif
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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