Un cours intensif de formation professionnelle sur
Project Formulation and
Feasibility Studies Analysis
Pourquoi choisir cette formation ?
Investing in projects is an important decision and needs to be supported by really effective Project Management if that investment is to deliver its full value. This Project Formulation and Feasibility Studies Analysis Course explores how Feasibility Study and Project Planning Processes together provide a stable bedrock on which projects can be built and the benefits delivered to both the organization and other key stakeholders. The first module considers how technical, commercial, financial and organizational feasibility is established before, in the second module, we focus on how to plan each important element of the project.
Ce cours de formation comprendra :
- The benefits of undertaking a feasibility study
- How to conduct a feasibility study
- Les principes et les domaines de performance pour une gestion de projet efficace
- Project Initiation processes and creating the Project Management Plan
- Planning processes for Scope, Quality, Risk, Schedule, Cost, Resource, Communication, Stakeholder and Procurement Management
La structure
This highly informative training course consists of two modules which can be booked as a 10-day training programme, or as individual 5-day training courses.
Module 1 - Feasibility Studies: Preparation, Analysis & Evaluation
Module 2 - Project Formulation: Preparing Projects to Maximise Sustainable Value
Quels sont les objectifs ?
By the end of this training course, participants will be able to:
- Explain the essential value of Feasibility Studies
- Conduct and present a Feasibility Study
- S'engager efficacement avec les parties prenantes du projet
- Créer une charte de projet
- Créer un plan de gestion de projet
- Mettre en œuvre les processus de planification des projets
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Chefs de projet
- Planificateurs de projets
- Responsables du lancement de nouveaux produits et services
- Cadres supérieurs d'exploitation
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
This AZTech training course will utilise a variety of proven adult learning techniques to ensure maximum understanding, comprehension and retention of the information presented. This training course focuses strongly on interactivity and practical exercises. Short presentations are combined with extensive discussions, relevant videos, team activities and case study exercises. Examples from the delegates own organizations are used to bring training to life and to ground it in reality.
Le contenu du cours
Module 1: Feasibility Studies: Preparation, Analysis & Evaluation
Premier jour : Introduction aux études de faisabilité
- Qu'est-ce qu'une étude de faisabilité et pourquoi est-elle importante ?
- Études de faisabilité : définitions, principes et concepts
- Composants et processus de l'étude de faisabilité
- Faisabilité technique
- Faisabilité commerciale
- Faisabilité organisationnelle - personnes, compétences et ressources
Deuxième jour : Faisabilité financière
- Faisabilité financière - coûts, retour sur investissement
- Classification et estimation des coûts
- Méthodes de non-actualisation et méthodes d'actualisation
- Préparer votre plan de dépenses d'investissement
- Préparer vos prévisions de trésorerie
- Investissement nécessaire pour votre entreprise
Troisième jour : Options de projet et évaluation des risques
- Exigences du projet
- Effectuer une analyse des options
- Génération et sélection d'options
- Processus et application de la gestion des risques
- Estimation du risque et analyse quantitative du risque
- Planification de la réponse aux risques
Quatrième jour : Obtenir l'adhésion à la planification du projet
- Composantes d'un rapport de faisabilité
- Élaboration du rapport de faisabilité
- Planification du projet
- Analyse du chemin critique
- Conseils pour préparer un plan d'affaires percutant
- Se préparer à présenter son idée d'entreprise - face à "The Dragon's Den" (le repaire du dragon)
- Études de cas
Cinquième jour : Présenter une idée d'entreprise
- Les caractéristiques d'une communication engageante
- Intelligences multiples
- Le cycle d'apprentissage
- Enseignements tirés et plan d'action personnel
- Présenter une idée commerciale
- Simulation et jeux de rôle
Module 2 - Project Formulation: Preparing Projects to Maximise Sustainable Value
Day Six: Project Management Overview and Project Initiation
- Principes de gestion de projet
- Domaines de performance de la gestion de projet
- Cycles de vie de la gestion de projet
- Identification des parties prenantes
- Priorité aux parties prenantes
- Élaboration d'une charte de projet
Day Seven: Integration, Scope and Quality Management Planning Processes
- Élaboration du plan de gestion du projet
- Planification Gestion de l'étendue des travaux
- Collecte des besoins
- Définir le champ d'application
- Création de structures de répartition du travail
- Planning Quality Management
Day Eight: Risk Management Planning Processes
- Planification de la gestion des risques
- Identification des risques
- Techniques de pensée créative
- Analyse qualitative des risques
- Analyse quantitative du risque
- Planning Risk Response
Day Nine: Schedule and Cost Management Planning Processes
- Planification Gestion du calendrier
- Définir et séquencer les activités
- Estimation de la durée des activités et élaboration du calendrier du projet
- Planification Gestion des coûts
- Estimation des coûts
- Determining the Budget
Day Ten: Resource, Communication, Stakeholder and Procurement Management Planning Processes
- Planification Gestion des ressources
- Estimation des ressources du projet
- Planification Gestion des communications
- Planification Engagement des parties prenantes
- Planification Gestion des marchés publics
- Préparer le projet pour l'exécution
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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