Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Project Formulation and
Feasibility Studies Analysis
Porquê escolher este curso de formação?
Investing in projects is an important decision and needs to be supported by really effective Project Management if that investment is to deliver its full value. This Project Formulation and Feasibility Studies Analysis Course explores how Feasibility Study and Project Planning Processes together provide a stable bedrock on which projects can be built and the benefits delivered to both the organization and other key stakeholders. The first module considers how technical, commercial, financial and organizational feasibility is established before, in the second module, we focus on how to plan each important element of the project.
Este curso de formação inclui
- The benefits of undertaking a feasibility study
- How to conduct a feasibility study
- Os princípios e os domínios de desempenho para uma gestão de projectos eficaz
- Project Initiation processes and creating the Project Management Plan
- Planning processes for Scope, Quality, Risk, Schedule, Cost, Resource, Communication, Stakeholder and Procurement Management
A estrutura
This highly informative training course consists of two modules which can be booked as a 10-day training programme, or as individual 5-day training courses.
Module 1 - Feasibility Studies: Preparation, Analysis & Evaluation
Module 2 - Project Formulation: Preparing Projects to Maximise Sustainable Value
Quais são os objectivos?
By the end of this training course, participants will be able to:
- Explain the essential value of Feasibility Studies
- Conduct and present a Feasibility Study
- Envolver-se eficazmente com as partes interessadas do projeto
- Criar uma Carta de Projeto
- Criar um plano de gestão de projectos
- Realizar processos de planeamento de projectos
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de projectos
- Planificadores de projectos
- Gestores responsáveis pelo lançamento de novos produtos e serviços
- Gestores de operações seniores
Como é que este curso de formação será apresentado?
This AZTech training course will utilise a variety of proven adult learning techniques to ensure maximum understanding, comprehension and retention of the information presented. This training course focuses strongly on interactivity and practical exercises. Short presentations are combined with extensive discussions, relevant videos, team activities and case study exercises. Examples from the delegates own organizations are used to bring training to life and to ground it in reality.
O conteúdo do curso
Module 1: Feasibility Studies: Preparation, Analysis & Evaluation
Dia Um: Introdução aos Estudos de Viabilidade
- O que são estudos de viabilidade e qual a sua importância?
- Estudos de viabilidade: definições, princípios e conceitos
- Componentes e processo do estudo de viabilidade
- Viabilidade técnica
- Viabilidade comercial
- Viabilidade organizacional - pessoas, competências e recursos
Segundo dia: Viabilidade financeira
- Viabilidade financeira - custos, retorno do investimento
- Classificação e estimativa de custos
- Métodos de não desconto e métodos de desconto
- Preparar o plano de despesas de capital
- Preparar a sua previsão de fluxo de caixa
- Investimento necessário para a sua empresa
Terceiro dia: Opções de projeto e avaliação de riscos
- Requisitos do projeto
- Realização de uma análise de opções
- Geração e seleção de opções
- Processo e aplicação da gestão do risco
- Estimativa do risco e análise quantitativa do risco
- Planeamento da resposta aos riscos
Quarto dia: Obter a adesão ao planeamento do projeto
- Componentes de um relatório de viabilidade
- Desenvolvimento do relatório de viabilidade
- Planeamento de projectos
- Análise do caminho crítico
- Dicas para preparar um plano de negócios com impacto
- Preparar-se para apresentar a sua ideia de negócio - enfrentar "The Dragon's Den
- Estudos de casos
Quinto dia: Apresentar uma ideia de negócio
- As características de uma comunicação cativante
- Inteligências Múltiplas
- O ciclo de aprendizagem
- Lições aprendidas e plano de ação pessoal
- Apresentar uma ideia de negócio
- Simulação e jogo de papéis
Module 2 - Project Formulation: Preparing Projects to Maximise Sustainable Value
Day Six: Project Management Overview and Project Initiation
- Princípios de gestão de projectos
- Domínios de desempenho da gestão de projectos
- Ciclos de vida da gestão de projectos
- Identificação das partes interessadas
- Definição de prioridades das partes interessadas
- Desenvolvimento de uma Carta de Projeto
Day Seven: Integration, Scope and Quality Management Planning Processes
- Desenvolver o plano de gestão do projeto
- Planeamento Gestão do âmbito
- Recolha de requisitos
- Definição do âmbito
- Criação de planos da estrutura do projeto
- Planning Quality Management
Day Eight: Risk Management Planning Processes
- Planeamento da gestão do risco
- Identificação de riscos
- Técnicas de pensamento criativo
- Análise qualitativa dos riscos
- Análise Quantitativa de Riscos
- Planning Risk Response
Day Nine: Schedule and Cost Management Planning Processes
- Planeamento Gestão do calendário
- Definição e sequência de actividades
- Estimar a duração das actividades e desenvolver o calendário do projeto
- Planeamento Gestão de custos
- Estimativa de custos
- Determining the Budget
Day Ten: Resource, Communication, Stakeholder and Procurement Management Planning Processes
- Planeamento da gestão de recursos
- Estimativa dos recursos do projeto
- Planeamento Gestão das comunicações
- Planeamento Envolvimento das partes interessadas
- Planeamento Gestão de aquisições
- Preparar o projeto para a execução
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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