Un cours intensif de formation professionnelle sur

Leadership for Sustainability and Emotional Intelligence

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La structure

Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.

Module 1 - Improving Organisational Performance through Sustainable Leadership

Module 2 - The 360° Leader - Emotional Intelligence in Leadership Pinnacle

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales de l'information présentée. Ces techniques comprennent l'intervention d'un conférencier, des discussions animées, des travaux en groupe et des exercices pratiques, des vidéos, des auto-tests, tout en mettant l'accent sur l'implication des délégués tout au long de la formation.

Le contenu du cours

Module 1: Improving Organisational Performance through Sustainable Leadership
Day One: An Introduction to Sustainable Leadership
  • Qu'est-ce qu'un dirigeant durable ?
  • Compétences clés des dirigeants durables
  • Understanding the interconnections of systems
  • Behaviors of sustainable leaders
  • S'engager avec les parties prenantes et les identifier
Day Two: Corporate Social Responsibility
  • Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
  • Corporate citizenship and organizational image
  • Différences culturelles en matière de RSE
  • Lead by example in your actions
  • Volontariat soutenu par l'employeur (VSE)
Troisième jour : Compétences en matière de communication pour les dirigeants durables
  • Identifying barriers to communication
  • Removing barriers to communication
  • Future Leaders of 2020 – Generational Differences
  • Écouter activement et poser les bonnes questions
  • Thinking and acting globally
Day Four: Problem-Solving & Decision Making
  • How problem-solving & decision-making differ
  • Identify the cause(s) of a problem (CATWOE, repetitive why & cause-and-effect analysis)
  • Organiser, analyser et hiérarchiser les idées (diagramme d'affinité et PMI)
  • Determine the appropriate way of making the decision (Vroom-Jago Decision Model)
  • Implement the decision (force-field analysis)
Day Five: Creativity, Critical Thinking and Your Career
  • Comprendre le pouvoir de la créativité
  • Votre cerveau et vos idées
  • Compétences en matière de communication pour l'idéation
  • Compétences de base en matière de réflexion critique
  • Your personal leadership development plan (career SWOT)
Module 2: The 360° Leader - Emotional Intelligence in Leadership Pinnacle
Day Six:  Understanding Emotional Excellence
  • Qu'est-ce que le QI, le QE et l'excellence émotionnelle ?
  • Développer la connaissance de soi grâce à l'évaluation de la personnalité
  • Que devriez-vous faire de moins ?
  • Que devriez-vous faire de plus ?
  • Appliquer le feed-back à 360° pour développer notre intelligence émotionnelle
  • Développer une équipe émotionnellement excellente
Day Seven:  Emotional Intelligence for Relationship Building
  • Vos domaines de croissance tels qu'ils sont perçus par les autres
  • Vos points forts en matière de leadership tels qu'ils sont perçus par les autres
  • Recevoir un retour d'information à 360° de la part du superviseur
  • Comment les autres vous perçoivent lorsqu'ils gèrent le changement sur le lieu de travail
  • Développer des relations de travail émotionnellement saines
  • Favoriser la synergie au sein de l'équipe
Day Eight:  Leading With Emotional Intelligence During Crisis
  • S'affirmer pour exprimer ses sentiments
  • Recevoir un retour d'information à 360° de la part des subordonnés
  • Faire face aux employés à problèmes
  • Diriger les autres lors de changements soudains
  • Concilier travail et famille sous pression
  • Appliquer la théorie du choix pour améliorer l'eustress
Day Nine:  Leading Change with Emotional Intelligence
  • Améliorer la communication interpersonnelle
  • Recevoir un retour d'information à 360° de la part de ses pairs
  • Gérer le stress en période de changement
  • Lever les obstacles à la créativité en période de changement
  • Soutenir les membres de l'équipe en période de changement
  • Transformer les blocages en opportunités
Day Ten: People Building for an Emotionally Intelligent Workplace
  • Qu'est-ce que l'autonomisation ?
  • Donner aux employés les moyens de réaliser une vision commune
  • Caractéristiques d'un dirigeant responsabilisé
  • Motiver les salariés pour qu'ils réussissent
  • L'excellence du leadership pour réaliser des percées
  • Élaborer un plan d'action personnel

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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