Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Leadership for Sustainability and Emotional Intelligence
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Porquê escolher este curso de formação?
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Module 1 - Improving Organisational Performance through Sustainable Leadership
Module 2 - The 360° Leader - Emotional Intelligence in Leadership Pinnacle
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a intervenção de oradores, debates facilitados, trabalho em grupo e exercícios práticos, vídeos, auto-testes, tudo com ênfase no envolvimento dos formandos.
O conteúdo do curso
Module 1: Improving Organisational Performance through Sustainable Leadership
Day One: An Introduction to Sustainable Leadership
- O que é um líder sustentável?
- Competências-chave dos líderes sustentáveis
- Understanding the interconnections of systems
- Behaviors of sustainable leaders
- Envolver e identificar as partes interessadas
Day Two: Corporate Social Responsibility
- Responsabilidade social das empresas (RSE)
- Corporate citizenship and organizational image
- Diferenças culturais com a RSE
- Lead by example in your actions
- Voluntariado apoiado pelo empregador (ESV)
Terceiro dia: Competências de comunicação para líderes sustentáveis
- Identifying barriers to communication
- Removing barriers to communication
- Future Leaders of 2020 – Generational Differences
- Capacidade de escuta ativa e de fazer as perguntas certas
- Thinking and acting globally
Day Four: Problem-Solving & Decision Making
- How problem-solving & decision-making differ
- Identify the cause(s) of a problem (CATWOE, repetitive why & cause-and-effect analysis)
- Organizar, analisar e hierarquizar ideias (diagrama de afinidades e PMI)
- Determine the appropriate way of making the decision (Vroom-Jago Decision Model)
- Implement the decision (force-field analysis)
Day Five: Creativity, Critical Thinking and Your Career
- Compreender o poder da criatividade
- O seu cérebro e as suas ideias
- Competências de comunicação para a ideação
- Competências essenciais de pensamento crítico
- Your personal leadership development plan (career SWOT)
Module 2: The 360° Leader - Emotional Intelligence in Leadership Pinnacle
Day Six: Understanding Emotional Excellence
- O que é o QI, o QE e a Excelência Emocional
- Desenvolver a auto-consciência através da avaliação da personalidade
- O que é que deve fazer menos?
- O que é que deve fazer mais?
- Aplicar o feedback 360 para desenvolver a nossa inteligência emocional
- Desenvolver uma equipa emocionalmente excelente
Day Seven: Emotional Intelligence for Relationship Building
- As suas áreas de crescimento, segundo a perceção dos outros
- Os seus pontos fortes de liderança tal como são vistos pelos outros
- Receber feedback 360 do supervisor
- Como os outros o percepcionam quando lida com a mudança no local de trabalho
- Desenvolver relações de trabalho emocionalmente saudáveis
- Promover a sinergia na equipa
Day Eight: Leading With Emotional Intelligence During Crisis
- Assertividade para expressar sentimentos
- Receber feedback 360 dos subordinados
- Confrontar os trabalhadores problemáticos
- Liderar outros durante mudanças súbitas
- Equilíbrio entre trabalho e família sob pressão
- Aplicar a teoria da escolha para melhorar o eustress
Day Nine: Leading Change with Emotional Intelligence
- Melhorar a comunicação interpessoal
- Receber feedback 360º dos seus pares
- Gerir o stress em tempos de mudança
- Eliminar os bloqueios à criatividade em tempos de mudança
- Apoiar os membros da equipa em tempos de mudança
- Transformar bloqueios em oportunidades
Day Ten: People Building for an Emotionally Intelligent Workplace
- O que é a capacitação
- Capacitar os funcionários para alcançar uma visão partilhada
- Características de um líder com poder
- Motivar os empregados para o sucesso
- Excelência na liderança para alcançar avanços
- Desenvolver um plano de ação pessoal
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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