Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Melhorar o desempenho organizacional
através de uma liderança sustentável
Resolução de problemas, comunicação, inovação,
Responsabilidade social e liderança pós-COVID
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação de Melhoria do Desempenho Organizacional através da Liderança Sustentável é sobre Liderança Sustentável. As grandes mudanças no nosso mundo resultaram na procura de um novo tipo de liderança, uma que tem a sustentabilidade a longo prazo e a responsabilidade social no seu núcleo. Este tipo de liderança é conhecido como Liderança Sustentável. Um líder sustentável é aquele que cria valor para todas as partes interessadas da organização, incluindo as gerações futuras e a comunidade. A liderança sustentável é um conjunto de comportamentos, práticas e sistemas que imaginam e moldam o futuro. Um futuro para todos.
Este curso de formação "Melhorar o desempenho organizacional através da liderança sustentável" abordará temas como a gestão das partes interessadas, a responsabilidade social das empresas, formas de melhorar a comunicação, métodos de tomada de decisão e de resolução de problemas e pensamento crítico e criatividade.
Este curso de formação de cinco dias sobre Melhoria do Desempenho Organizacional através da Liderança Sustentável ajuda os participantes a compreender a necessidade de uma liderança sustentável e identifica métodos para desenvolver boas práticas nesta área vital. O curso de formação identifica técnicas para melhorar as competências dos participantes como líderes sustentáveis em qualquer organização.
Este curso de formação inclui
- Comportamentos dos líderes sustentáveis
- PPP - o triplo objetivo: pessoas, planeta, lucro
- Liderança após a Covid-19
- Formas práticas de melhorar a comunicação
- Tomada de decisões e resolução de problemas
- Criatividade e inovação
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Enumerar as competências-chave dos líderes sustentáveis
- Descrever as formas de envolvimento e identificação das partes interessadas
- Compreender a importância da criatividade e da inovação
- Descrever as barreiras de comunicação e as formas de as ultrapassar
- Enumerar formas de resolver problemas e tomar decisões com precisão
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores
- Líderes de equipa
- Executivos seniores
- Outros profissionais que precisam de compreender e ajustar o seu estilo e abordagem para gerir e liderar outros
- Os líderes e gestores que aspiram a desenvolver um novo conjunto de valores no seu trabalho, bem como aqueles que irão gerir no futuro
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas. Estes métodos incluem apresentações estimulantes que apoiam cada um dos tópicos, juntamente com sessões interactivas de discussão conduzidas pelo formador.
Haverá também um número significativo de sessões práticas onde os participantes podem praticar e experimentar actividades relacionadas com o curso. Serão utilizados exercícios práticos e divertidos, pequenas apresentações em vídeo e trabalho em pequenos grupos para facilitar a aprendizagem. Devido à natureza do tema, uma grande parte do curso será experimental.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Liderança Sustentável e o Triple Bottom Line
- O que é um líder sustentável?
- Competências-chave dos líderes sustentáveis
- PPP - o triplo objetivo: pessoas, planeta, lucro
- Comportamentos dos líderes sustentáveis
- Envolver e identificar as partes interessadas
Segundo dia: Responsabilidade e o novo normal
- Responsabilidade social das empresas (RSE)
- Diferenças culturais com a RSE
- Dar o exemplo
- Voluntariado apoiado pelo empregador (ESV)
- Liderança após a Covid-19
Terceiro dia: Competências de comunicação para líderes sustentáveis
- Identificar e eliminar as principais barreiras à comunicação
- Desenvolver a sua Inteligência Emocional (IE)
- Capacidade de escuta ativa e de fazer as perguntas certas
- Técnica SOLER para entrevistas e reuniões
- Futuros líderes - Diferenças entre gerações
Quarto dia: Dominar a resolução de problemas e a tomada de decisões
- Identificar a(s) causa(s) de um problema (CATWOE, porquê repetitivo)
- Utilização da análise de causa e efeito
- Organizar, analisar e hierarquizar ideias (diagrama de afinidades e PMI)
- A ciência da tomada de decisão (Modelo de Decisão Vroom-Jago)
- Utilizar a análise do campo de forças para implementar decisões
Quinto dia: Criatividade, inovação e a sua carreira
- Compreender a criatividade
- A ciência da inovação
- Inovação disruptiva
- A sua carreira - utilização da ferramenta B-SWOT
- O seu plano de desenvolvimento pessoal
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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